Curso gestion proyectos online

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Técnico Superior en Dirección y Gestión
de Proyectos (Online)

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Curso gestion proyectos online

  1. 1. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)
  2. 2. Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)Duración: 300 horasPrecio: 200 € *Modalidad: Online* Materiales didácticos, titulación oficial y gastos de envío incluidos. DescripciónEn el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Paraque estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria unaprofesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El curso ofrece unaaproximación a la planificación y ejecución de proyectos desde la dimensión de su dirección ygestión. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  3. 3. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) A quién va dirigidoResponsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes deproyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales.Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión deproyectos. Objetivos-Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.- Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.-Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. Para que te preparaEste curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar unproyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igualforma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo queinterviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias paraalcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de lagestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project 2010. Salidas laboralesDirector de proyectos, Supervisores de directores de proyectos www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  4. 4. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) TitulaciónUna vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, latitulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en elmismo.Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI delalumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, lasfirmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formaciónrecibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y ComisiónInternacional para la Formación a Distancia de la UNESCO). Forma de financiación- Contrarrembolso.- Transferencia.- Tarjeta de crédito. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  5. 5. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) MetodologíaEntre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dóndeaparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar susconsultas, dudas y ejercicios. También se adjunta en CDROM una guía de ayuda para utilizar elcampus online.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuentacon una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos losejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se hayacomprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente. Materiales didácticos - CDROM Manual del Alumno de la Plataforma de E-Learning - Paquete SCORM www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  6. 6. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) Profesorado y servicio de tutoríasNuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejoempresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental.Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,con una amplia experiencia en el ámbito docente.El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así comosolicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuestaen un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podráhablar directamente con su tutor. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  7. 7. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) Plazo de finalizaciónEl alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá deltipo de curso elegido: - Master a distancia y online: El plazo de finalización será de 12 meses a contar desde la fecha derecepción de las materiales del curso. - Curso a distancia y online: El plazo de finalización será de 6 meses a contar desde la fecha derecepción de los materiales del curso. En ambos casos, si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos(entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga concausa justificada de 3 meses. Bolsa de empleoEl alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas,participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional. Club de alumnosServicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que yadisfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjeropara aprender idiomas... Revista digitalEl alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia,artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de laadministración, ferias sobre formación, etc. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  8. 8. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online) Programa formativoMÓDULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEPROYECTOSTEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSLa necesidad de una dirección y gestión de proyectosEl ciclo vital de un proyectoLa mala imagen de la gestión de proyectosLa necesidad de competencias para gestionar proyectosTEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSLa naturaleza del proyectoEl concepto de proyectoTipos de proyectoLos aspectos del proyectoLas características de un proyectoLos fundamentos de la gestión de proyectosDirección y gestión de proyectos¿Qué es la gestión de proyectos?Condiciones de la gestión de proyectosErrores frecuentes en la gestión de proyectosLas condiciones de una gestión eficazPrincipios necesarios para una gestión exitosa de proyectoTEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO¿Qué es un proceso?Tipos de procesos¿Cómo se gestiona un proceso?La gestión de proyectosBases para la gestión de proyectosProcedimientos de la gestión de proyectos como procesoModelo de gestión de proyectos como procesoDefinición y organización del proyectoPlanificación del proyectoGestión de la ejecución del proyectoCulminación del proyectoTEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTOLa organización: modelos de organizaciónEl marco lógicoRecursos orientados al proyectoCartera de proyectos y prioridadesUn comienzo firmeEducación y formaciónGestores de proyecto competentesApoyo, consejo y preparaciónRevisión del proyecto www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  9. 9. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)Herramientas de apoyoInforme de beneficiosMÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTOTEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTOFase de búsqueda de proyectosSelección de los mejores proyectosIdentificación de las oportunidadesComparación de las oportunidadesPriorización y selección de las oportunidadesDetección de proyectos malos proyectosActualización y mejora en el proyectoParticipantes en el proyectoComponentes implicados en un proyectoEquipo gestor de la carteraGrupo conductor del proyectoEl promotorEl gestor del proyectoInicio del proyectoDocumento inicial del proyectoLa reunión de inicio del proyectoTEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)Definir objetivosLimitarlo en el tiempoSer específicos en cuanto al alcance del proyectoPrimeros pasos importantesLa toma de decisionesSeguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltasDocumentar decisiones y accionesCreación de un plan de comunicacionesPoner a las personas en contactoDesarrollar el presupuestoTEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)Desglose del trabajoEstructura para el desglose del trabajoEstimaciones de tiempo y recursosAsignación del trabajoProgramación del trabajoExaminar las relaciones entre tareasCrear un borrador de programaciónTécnicas de planificaciónDiagramas de GanttGráficos PERTCamino críticoTEMA 8. EL BENCHMARKINGQué es el BenchmarkingTipos de BenchmarkingLa razón fundamental del Benchmarking¿Por qué emplear el Benchmarking?Proceso del Benchmarking www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  10. 10. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTOTEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTOLa fase de inicio del proyectoDocumento Inicial del ProyectoLa reunión de comienzo del proyectoLos siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorioLas reuniones inicialesLos mecanismos de integraciónLas normas de comportamientoTEMA 10. CONTROL DEL PROYECTOSupervisión y control del proyectoEl presupuestoLas personas como el eje fundamental de un proyectoEl papel de la comunicaciónResolución de problemasIndicadores de control de gestiónControl de calidadControl de los plazosControl de los costesTEMA 11. GESTIÓN DE CALIDADGestión de la calidad en proyectosProcesos de la gestión de la calidad del proyectoPlanificación de la calidad del proyectoGarantía de calidad del proyectoControl de calidad del proyectoTEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOSIntroducciónPerspectivas del riesgoPrimeros pasos en la gestión del riesgoOrígenes del riesgo en proyectosGestión del riesgo en proyectosIdentificación del riesgoTipos de riesgoAnálisis de los riesgosEvaluación y respuesta ante el riesgoTEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTEInversión financieraPayback o plazo de recuperaciónGestión de costesConcepto de costesClasificación de costesSistemas de cálculo de costesSistema de costes directosSistema de costes variablesSistema de costes completoTécnicas de estimaciónTEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOSRequisitos variablesLos equipos www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  11. 11. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)Tipos de aplicacionesLos gestores de proyectosOtras gestiones a considerarTEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTOLa fase de cierreInforme del cierre del proyectoProceso de cierre del proyectoInforme de lecciones aprendidasRevisión de lecciones aprendidasRealización de beneficiosÉxito del proyectoMÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEPROYECTOTEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTOLa Importancia de los equipos en las organizaciones actualesModelos explicativos de la eficacia de los equiposLa efectividad de los equiposComposición de equipos, recursos y tareasTipos de equiposLas reuniones de los equipos de trabajoCausas por las que pueden fracasar equipos de trabajoLos procesos en los equiposTEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPOLiderazgoEnfoques en la teoría del liderazgoEnfoques centrados en el líderTeorías situacionales o de contingenciaEstilos de liderazgoLiderazgo SupervisorLiderazgo ParticipativoLiderazgo en EquipoOtra clasificación de tipos de liderazgoEl papel del líderFactores que condicionan el comportamiento de un líderHabilidades del líderFunciones administrativas del LiderazgoTEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPOPrograma de entrenamientoTécnicas de desarrollo en equipoTEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONALa comunicaciónLa comunicación internaHabilidades conversacionalesIniciar una conversaciónMantener una conversaciónTerminar una conversaciónLa comunicación no verbalCompetencias Profesionales www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  12. 12. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)La adquisición y desarrollo de las competencias profesionalesCualificaciones profesionalesLas metacompetenciasEl clima organizacionalTEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREAAlgunas habilidades directivasAdministración eficaz del tiempoGestión de reuniones eficacesSelección de personalLa entrevistaMODULO V. MICROSOFT PROJECT 2010TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2010.Conceptos iniciales de administración de ProyectosEntrar y salir del programa.El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2010.Mejoras y novedades de Microsoft Project 2010.TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2010.Crear un nuevo proyectoVer un proyectoCambiar la escala temporal de una vistaOcultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)Ajustar el texto en una celdaDar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de GanttTEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010.Conceptos. Opciones de programaciónCrear tareas únicas y repetitivasOrganizar tareas en subtareas y tareas de resumenCrear un hitoDesactivar una tareaInterrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)Vincular tareas dentro del proyectoDelimitar las tareas (restricciones)Uso de la herramienta Inspeccionar.TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010.Tipos de recursosAgregar recursosAsignar recursosAdministrar recursos. Redistribuir asignaciones.Trabajar con la vista Organizador de equipoAgrupar tareas o recursosTEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010.Descripción general de calendarios del proyectoCambiar el calendario del proyectoEstablecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyectoCrear un calendario para una tarea dentro de ProjectCambiar la escala temporal en la vista CalendarioTEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2010.Tipos de costos que están disponibles en ProjectAsignación de costos a recursos www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  13. 13. Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos (Online)Recursos de costoAsignación de costos a tareasAcumulación de costosVisualización de los costos del proyectoTEMA 7 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2010.Crear o actualizar una línea de base o un plan provisionalIntroducir el porcentaje completado de las tareasRuta crítica para la administración del proyectoTEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2010.Guardar un proyectoExportar o importar datos a otro formato de archivoImprimir una vista o informeTEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOSInserción de un proyecto en un proyecto principalRealizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo originalMostrar una única ruta crítica para varios proyectosCómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivosGrupo de recursosComparar proyectos www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244

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