3. Las reformas de los últimos diez años han hecho
evidente que el elemento central de la politica de
calidad del sector debe ser la institucion educativa, en
cuanto a su acceso, eficiencia y calidad debe estar
articulado con lo que pasa en la institucion educativa
que es donde el proceso enseñanza – aprendizaje
ocurre.
4. En este contexto, la gestión institucional, expresada, en
sus distintas dimensiones – directiva, administrativa y
financiera, pedagógica, de comunidad- se instala como
una nueva forma de ver la institución educativa que
la moviliza hacia el logro de sus propósitos y
desarrolla su capacidad para articular los procesos
internos y concentrar todos sus esfuerzos hacia la
consolidación de un Proyecto Educativo Institucional (
PEI ) que posibilite alcanzar el desempeño esperado en
los estudiantes..
5. En últimas el reto por excelencia de la nueva
institución es el mejoramiento de la Gestión en su
conjunto y cada una de las dimensiones dela gestión
institucional, para lo que se requiere de acciones
planeadas, sistémicas e intencionadas dentro de un
esquema que la convierte en una organización
autónoma, orientada por propósitos, valores
comunes, metas y objetivos claramente establecidos
y compartidos.
7. Orientada hacia la planeación estratégica, los
sistemas de comunicación y el desarrollo del
clima organizacional, identificando componentes
de la gestión escolar: académico,administrativo,
financiero y comunidad. En cada aspecto se
pueden crear las oportunidades de
mejoramiento através de la definición del
horizonte institucional o de una visión
compartida; la determinación de los procesos
comunicativos y la integración y consolidación
de equipos de trabajo.
8. Se refiere a la consolidación y puesta en marcha de los
planes de estudio, de articulación de grados, niveles y áreas,
y de aula. Los referentes para su caracterización son los
resultados de las evaluaciones internas y externas, y los
estandares de competencia. Las oportunidades de
mejoramiento se crean con la integración curricular, el
establecimiento de acuerdos pedagógicos, el diálogo entre
grados, areas y niveles, la definición de los tiempos para el
aprendizaje, la consolidadción de un sistema de evaluación
interna, el uso de los resultados y la utilización pedagógica
de los recursos.
10. Apoya y existe en función de los componentes
académico y directivo, además del logístico
(biblioteca, laboratorios, inventario de bienes), el
ofrecimiento de servicios complementarios y la
administración de los recursos humanos. Las
normas, procesos y procedimientos son insumos
para determinar cómo se comporta este
componente institucional, y crear las
oportunidades de mejoramiento en la prestación
de servicios internos. La reingeniería permite
actuar por procesos, con actividades, indicadores
y equipos responsables de cada política.
11. FINALMENTE...
Promueve la participación, prevención, convivencia,
inclusión y permanencia dentro del colegio. Los
referentes para su análisis son el proyecto Educativo
Institucional, el Manual de Convivencia, los resultados
de las evaluaciones, los proyectos transversales y el
contexto de institución. Algunas actividades para crear
vivencia, exploración y el apoyo a los proyectos de vida
de los estudiantes y la utilización de su tiempo libre.
14. Todo el año escolar
Toda la comunidad
educativa
Conocido e interiorizado
por la comunidad
Reconocidos como veraces por
parte de los estamentos educativos
16. Primer paso *conocer el proceso y contenido de la
autoevaluación
2do.paso *divulgar el proceso de la autoevaluaión
en la comunidad educativa
3er. paso *conformar los grupos de trabajo
4to. paso *Recoger información necesaria para la
autoevaluación
5to. paso *evaluar, analizar y valorar la
realidad institucional
6to. paso Socializar el proceso y sus resultados.
Pasar a plan de mejoramiento – PMI-
19. ACONTINUACION HAREMOS GRUPOS DE
TRABAJO, CON EL FIN VALORAR LAS
GESTIONES
CON LA SIGUIENTE ESCALA DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL:
4 MEJORAMIENTO CONTINUO
3 APROPIACION
2 PERTINENCIA
1 EXISTENCIA
20. GESTION
DIRECTIVA
GESTION
ACADEMICA
GESTION
ADMINSITRATIVA
GESTION DE
COMUNIDAD