LA ADMINISTRACIÓN

CREADO POR :ERIKA PÉREZ YBRIGITTE GUERRAVENEZUELA

Es la ciencia social y técnicaencargada de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, entreotros) de la organización, con el finde obtener el máximo beneficioposible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendoesto de los fines perseguidos por laorganización.

 La tarea principal de un buenadministrador consiste en fijar objetivos y almismo tiempo administrar los recursoshumanos, materiales, monetarios, paralograr los resultados deseados dentro delas limitantes de tiempo, esfuerzo ycostos, aplicando la eficiencia y la eficaciaen el logro de los mismos. Los objetivos básicos en laadministración son un prerrequisito paradeterminar cualquier curso de acción;deben ser definidos con claridad, depreferencias cuantificadas y susceptibles deser medidos; realistas, que se puedanlograr y conocidos de todos los miembrosde la empresa.

 Es importante ya que se refiere alestablecimiento, búsqueda y logro de objetivos; todossomos administradores de nuestras propias vidas, y lapráctica de la administración se encuentra en cada unade las facetas de la actividad humana, en losnegocios, escuelas, gobierno, familia. Las condiciones que imperan en esta sociedadactual, así como la necesidad de convivencia y trabajaren equipo, requieren de una eficiente aplicación de estadisciplina que se verá reflejada en la productividad yeficiencia de la institución o empresa que la requiera. Un organismo social depende, para su éxito deuna buena administración, ya que sólo a través deella, es como se hace buen uso de los recursosmateriales, humanos, entre otros. Para los países en vías de desarrollo, como elnuestro, mejorar la calidad de la administración esrequisito indispensable, por que se necesita coordinartodos los elementos que intervienen en ésta, parapoder crear las bases esenciales de su desarrollo.

 El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, la administración se aplica en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, y muchas organizaciones más, y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes. El fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Permite distinguirse de otras ciencias por tener principios propios. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.

 Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una organización se está dando. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.

 La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa.

 La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

 Para que el administrador pueda cumplirsus funciones, es necesario conocer algunascaracterísticas que lo guiaran al logro de suobjetivo: Dedicación a la empresa o a la organización. Dedicartiempo a los asuntos de verdadera importancia.Poseer Persistencia en el logro de los objetivos.Tener Objetivos realistas y definir claramente losobjetivos de la empresa.Ser Innovador, desarrollar estrategias para promoverinnovaciones.

 Buena Comunicación, aprender a hablar y a escucharcon efectividad; tratar de entender lo que los demásdesean transmitir, además de valorar sus ideas. Ser Líder involucrándose en la acción; si hay unproceso que está detenido, prestar ayuda paraculminarlo.Ser Evaluador, Asegurándose que cada miembro delequipo este asignado al trabajo mejor adaptado para susconocimientos y experiencias; Evaluar lo que se halogrado y si es necesario, emprender una accióncorrectiva; Aumentar los conocimientos personales, capacitar alpersonal; dar reconocimientos por sus labores eincentivarlos para el logro de los objetivos.

Todo lo antes mencionado únicamentepretende dar una visión de los aspectos generalesque se deben reforzar para administrar de maneramás eficiente la organización.

LA ADMINISTRACIÓN

by ErikaPerezyBrigitteGuerra on Jul 02, 2012

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