1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
CONTROL DE
INVENTARIOS
Profesora:
Claudia Montes
COSTA ORIENTAL DEL LAGO
COORDINACIÓN CONVENIO UNERMB – IUTIRLA
CIUDAD BOLIVAR – ESTADO BOLIVAR
2. “Bienes de una empresa
destinados a la producción
de artículos para su posterior
venta, tales como materia
prima, producción en
proceso, artículos
terminados y otros
materiales que se utilizan en
el empaque o las
refacciones”.
Carlos Fernández
3. abastecer producir distribuir
Inventario
de materia
prima
Inventario de
productos
en proceso
Inventario de
Productos
terminado
Carlos Fernández
4. 1. Ofrecer un almacenamiento para cumplir con la demanda
anticipada de los clientes.
2. Separar los procesos de producción y distribución.
3. Permite tomar ventaja de los descuentos.
4. Protegerse de la inflación y los cambios de precios
5. Prevenir la escasez, condiciones adversas.
6. Reducir la brecha de tiempo que existe entre la oferta y la
demanda.
7. Almacenar trabajo, produciendo
cuando la oferta de trabajo es alta.
Carlos Fernández
5. 1.- Especificar cuando hay que
pedir la mercancía, artículos Etc.
2.- Determinar de que tamaño
debe ser el pedido.
3.- Evita el desabastecimiento,
4.- Saber que se tiene en
existencia.
5.- permite tener el resultado
obtenido en el año.
Erika López
6. Erika López
Es el conjunto de actividades y técnicas utilizadas para
mantener la cantidad de artículos (materiales, materias
primas, producto en proceso y producto terminado) en
el nivel deseado tal que ni el costo ni la probabilidad de
faltante sean de una magnitud significativa.
Esta sección resume el movimiento de entradas y
salidas que conforman el inventario de mercancía de la
empresa. Para registrar la sección de control de
inventario de mercancías, todas las facturas de ventas
deben contener la información del costo de cada
artículo vendido.
7. • Coste de compra
Por unidad del producto. Constante o con descuentos por cantidad
• Coste de orden
Coste fijo de preparación cuando se realiza un pedido
Coste de almacenamiento
• Costo Coste de almacenamiento
Coste (por unidad de inventario y unidad de tiempo) de
mantenimiento del inventario
• Coste de ruptura
Coste de penalización por no cubrir la demanda.
Por unidad de demanda no satisfecha y unidad de tiempo
Incluye pérdida de beneficios y clientes por mala calidad del servicio
• Coste total del inventario
Suma de los costes anteriores
Yanitza Rodríguez
8. Se agrupan en dos categorías principales, según la
demanda sean dependientes o independientes: 1.- Modelos Deterministas: Son Modelos
para Aprovisionamiento no Programado: En
los que la demanda es de tipo independiente,
generada como consecuencia de las
decisiones de muchos actores ajenos a la
cadena logística (clientes o
consumidores).
Yanitza Rodríguez
2.- Modelos No Deterministas: En estos
modelos, también llamados estocásticos será
necesario responder al cuanto y cuando
pedir para cada articulo mantenido en
inventario. Normalmente son utilizados en
inventarios de ciclo y en los que tienen stock
de seguridad.
9. • Son un puente de unión entre
la producción y las ventas en
una empresa manufacturera
el inventario equilibra la línea
de producción si algunas
máquinas operan a diferentes
volúmenes de otras, pues
una forma de compensar este
desequilibrio es
proporcionando inventarios
temporales o bancos.
Karen Soto
10. La figura da origen a distintos Modelos de Inventarios
Probabilística
Determinística
Karen Soto
DEMANDA
Dependiente
Independiente
Cálculo de
necesidades
Estática
Determinística
Probabilística
Dinámica
Determinística Estática: La demanda
es conocida y constante para todos
los periodos.
Probabilística Estática: Es aleatoria y
tiene una distribución de
Probabilidades.
11. Modelo (EOQ) Cantidad Económica de Pedido BÁSICO
Es el modelo de
Inventario de Mayor
Uso y Popularidad dado
su simplicidad, amplia
aplicabilidad y su
utilización como base
para modelos más
avanzados.
Karen Soto
* No se Admiten Faltantes
* Existe costo de mantener guardado
el Inventario
* Los Costos son constante por lo
cual se Mantienen
* La reposición del inventario
es instantánea
* No existen entregas parciales
12. Modelo (EOQ) Cantidad Económica de Pedido Con Ordenes
Pendientes
En muchas situaciones
reales la demanda no puede
ser satisfecha a tiempo, en
cuyo caso OCURRE
ESCASEZ.
Karen Soto
13. Modelo (LEP) Lote Económico de Producción Sin
Faltante y Con Faltante.
Es frecuente que los artículos
sean producidos internamente
en lugar de ser adquiridos a un
proveedor externo, se recurre a
un modelo con producción a
tasa constante
Es aplicado para aquellas
empresas de carácter productivo
que permitan faltantes en su
Producción.
Se produce una Tasa que
siempre es mayor a la demanda.
Karen Soto
14. Modelo de Descuento por compras de Grandes
Cantidades
Karen Soto
Es posible que el costo de
adicional de tener un
inventario mayor son
ampliamente compensado
reduciendo el costo de
compra y el costo de
ordenar.
Esta situación surge cuando
se tiene la oportunidad de
recibir un descuento en la
compra de una cantidad
grande.
Se compara el
aumento de los
costos con el precio
normal con el ahorro
generado por el
precio de descuento.
15. Es necesario para realizar las partidas que componen el inventario. Debemos identificar
cuales son las etapas que se presentaran en le proceso de producción, las comunes o las que
se presenta en su mayoría son:
Miguel Giuliani
•Materia Prima,
•Productos en proceso,
•Productos terminados,
•Suministros,
•Reciclaje
16. Es el conjunto de medidas para el suministro del producto óptimo, en la cantidad deseada,
Miguel Giuliani
en el momento oportuno, al sitio requerido, todo con el mínimo coste.
• Gestión de materiales
• Producción
• Distribución
17. Rises Díaz
• El control de inventarios implica el
control actual del mismo; esto puede
significar el inventario de materias
primas, trabajos en progreso, o
productos terminados.
Independientemente del tipo de
inventario en cuestión, éste requiere
almacenamiento y siempre hay un
costo asociado con este último. Por
lo tanto, la teoría del control del
inventario se ocupa de todas las
acciones relacionadas con el
almacenamiento de los elementos y
las consecuencias, tanto positivas
como negativas, de los mismos.
18. METODO LIFO Y FIFO
Son dos métodos que se utilizan para
determinar el costo de los artículos
homogéneos que se venden o salen
del almacén para la fabricación.
En el método FIFO (Primero en entrar,
primero en salir), a los artículos que
salen se los valuará al precio de los
primeros artículos que se compraron.
En cambio, en el método LIFO (último
entrar, primero en salir), se los
valuará de acuerdo a los precios de
las compras mas recientes
Rises Díaz
19. EJEMPLO DE UN MODELO DE INVENTARIO INCLUYENDO
SUS METODOS Y RELACIONES
Rises Díaz
