Presentatiebmice 110824052714-phpapp02
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Presentatiebmice 110824052714-phpapp02

on

  • 446 views

 

Statistics

Views

Total Views
446
Views on SlideShare
446
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentatiebmice 110824052714-phpapp02 Presentation Transcript

  • 1. BusinessmodelinnovatieGeorges Elissen, 18 mei 2011Evt. Subtitel in 28pt
  • 2. Inhoud1. Korte introductie: casus ‘Amersfoort op de Kaart’2. Ervaringen met Businessmodel innovatie
  • 3. Begin van Amersfoort op de KaartWebsite is door Archief Eemland in 2009 met subsidie ontwikkeldi.h.k. van het jubileumfeest ‘Amersfoort 750 jaar’Samen met Museum Flehite 150 informatiepunten op de kaartgezetGebruikers kunnen eigen punten op de kaart zettenVerder 2 wandelingen, een aantal historische kaarten en eentijdbalk
  • 4. www.amersfoortopdekaart.nl
  • 5. Doorontwikkeling Amersfoort op de KaartWebsite bleek al snel veel potentie te hebben en zeeraantrekkelijk te zijnAllerlei partners benaderden ons, o.a.monumentenzorg, archeologie, citymarketing entoerisme, omringende gemeentearchieven, de creatieve sectorvoor gaming en onderwijsDaarnaast waren er subsidiemogelijkheden voor doorontwikkelingbij gemeente en provincie
  • 6. Waarom meedoen aan workshop BMICE?Workshop benutten om de juiste strategische keuze(n) te makenm.b.t. de doorontwikkeling van website Amersfoort op de KaartOftewel, niet in het wilde weg nieuwe projecten opstarten enachter de subsidie- en samenwerkingsmogelijkhedenaanrennen, maar eerst zorgen voor ‘fit’ met de organisatie enbeleid
  • 7. Stap 1: canvas invullen voor Amersfoortop de Kaart
  • 8. Stap 2: waardeproposities bepalenVervolgens zijn we de mogelijkheden voor samenwerking endoorontwikkeling voor Amersfoort op de Kaart inwaardeproposities gaan beschrijvenVoorbeelden van gebruikte waardeproposities: AodK als platform voor citymarketing en toerisme AodK als interactieve game AodK als erfgoedportal voor A`foort en de regio AodK als generiek ‘product’ .....
  • 9. Stap 3: uitkomsten Fit en ViabilityDe verschillende waardeproposities zijn vervolgens in de Pitchtool ‘gewogen’Zo bleek AodK als platform voor citymarketing en toerisme weleen hoge Viability te hebben, maar een lage Fit met organisatieDaarentegen had AodK als erfgoedportal en als educatievetoepassing hoge Fit én hoge Viability
  • 10. Stap 4: daadwerkelijke gestarte projectenAodK als generiek product voor andere archieven - abonnementAodK voor multitouchtafel – te huren door scholen, zorghuizenAodK uitbreiden met monumenten, archieven, kunstAodK als mobiele website en smartphone App
  • 11. Voordelen van Businessmodel innovatieBiedt heldere kijk op je eigen organisatie en producten endienstenEr komen concrete en gedegen onderbouwde projecten uit voortMaakt dat je (in deze tijden van bezuinigingen) nadenkt oververdienmogelijkheden, iets wat erfgoedinstellingen vaak teweinig doenZorgt ervoor dat je ook ‘nee’ zegt tegen projecten
  • 12. Aanbevelingen voor BusinessmodelinnovatieVul het canvas ‘eerlijk’ in, anders wordt het een self fullfillingprophecyBetrek externen zoals klanten(panels) en stakeholdersBorg het in je organisatie, dus niet eenmalige exercitieGoed om in MT verband te doen en voordat je nieuwe projectenstart
  • 13. Vragen?Evt. Subtitel in 28pt
  • 14. ContactGeorges Elissen, Senior projectmedewerkerghj.elissen@amersfoort.nl033-4695014http://www.archiefeemland.nlhttp://www.amersfoortopdekaart.nlEvt. Subtitel in 28pt
  • 15. EindeHartelijk dank voor uw aandacht