2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02

on

  • 412 views

 

Statistics

Views

Total Views
412
Views on SlideShare
412
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02 2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02 Presentation Transcript

  • Bedenk uw businessmodellen!Intro bij BMICE workshop, DE conferentie 2010 Marco Streefkerk 8 december 2010
  • Digitale feiten
  • InnovatiesDigitale Diensten
  • ?? 41% 61% 100% Reikwijdte van dienstverleningBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • Tweet Mike EllisJosh Greenberg @DISH2009
  • Profiel van een webgebruikerBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Vraag en aanbod...het is dus zoeken naar het juiste kanaal om vraag en aanbod bij elkaar te laten aansluiten...
  • Transformatie is nodig publiek cultureel erfgoed professionalisering efficiency(vak)tradities technologie digitalisering
  • Wat is een businessmodel? Manier van geld verdienen Logica waarmee organisatie waarde – Creëert – Levert – Verzilvert Economisch en maatschappelijk Architectuur die strategie verbindt met organisatie – Kennis (mensen, context, etc.) – Middelen ( ICT, HRM, gebouw, etc.) – Netwerk (partners, vrienden, politiek, etc.)
  • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
  • Elke organisatie heeft er één… ook uw instelling
  • Nut van businessmodellen Beter inzicht krijgen in eigen logica Creëren gezamenlijke focus Beter inzicht in klantbehoeften Verbeteringen (efficiëntie/effectiviteit) opsporen Innovatie opsporen Nieuwe plannen toetsen Verantwoording afleggen, ook als sector Samenwerking beheersen
  • Noodzaak Businessmodel Innovatie Digitale, vernetwerkte maatschappij vereist nieuwe rol Nieuwe rol vereist nieuwe dienstverlening Nieuwe dienstverlening heeft gevolgen voor organisaties Vernieuwde organisaties willen duurzaam blijven
  • Businessmodellen in publiek sector Missie is verbonden aan publieke zaak… ….die over het algemeen niet ter discussie staan BMI gaat dus primair over het hoe Winstmaximalisatie is geen einddoel Overheid vaste stakeholder BMI geeft wel inzicht in het waarom Het waarom is de nieuwe rol Innovatie van businessmodellen is randvoorwaarde
  • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
  • Canvas OsterwalderBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • KnelpuntenBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • BMICE, 2009
  • Geen ‘erfgoedbusiness’ zonder samenwerking...1. Elkaar kennen 2. Samen werken (informeel) 3. Samen coördineren (bijv. projecten) 4. Gemeenschappelijke dienstverlening 5. Convergentie Bron: OCLC, Beyond the silos of the LAMs, 2008
  • www.BMICE.nl
  • Innovatie voorbeeld
  • Het Businessmodel Digitalisering Selectie Gevoel Contextualisering Productie Distributie Marketing VanHema Betaalbaar Verbonden Design Gebruiks- voorwerp De Rijks- Hollander collectie Winkel keten ?? € Exposure Reputatie
  • En wat zijn jullie ervaringen?