• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
 

2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02

on

  • 389 views

 

Statistics

Views

Total Views
389
Views on SlideShare
389
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02 2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02 Presentation Transcript

    • Bedenk uw businessmodellen!Intro bij BMICE workshop, DE conferentie 2010 Marco Streefkerk 8 december 2010
    • Digitale feiten
    • InnovatiesDigitale Diensten
    • ?? 41% 61% 100% Reikwijdte van dienstverleningBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
    • Tweet Mike EllisJosh Greenberg @DISH2009
    • Profiel van een webgebruikerBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
    • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Vraag en aanbod...het is dus zoeken naar het juiste kanaal om vraag en aanbod bij elkaar te laten aansluiten...
    • Transformatie is nodig publiek cultureel erfgoed professionalisering efficiency(vak)tradities technologie digitalisering
    • Wat is een businessmodel? Manier van geld verdienen Logica waarmee organisatie waarde – Creëert – Levert – Verzilvert Economisch en maatschappelijk Architectuur die strategie verbindt met organisatie – Kennis (mensen, context, etc.) – Middelen ( ICT, HRM, gebouw, etc.) – Netwerk (partners, vrienden, politiek, etc.)
    • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
    • Elke organisatie heeft er één… ook uw instelling
    • Nut van businessmodellen Beter inzicht krijgen in eigen logica Creëren gezamenlijke focus Beter inzicht in klantbehoeften Verbeteringen (efficiëntie/effectiviteit) opsporen Innovatie opsporen Nieuwe plannen toetsen Verantwoording afleggen, ook als sector Samenwerking beheersen
    • Noodzaak Businessmodel Innovatie Digitale, vernetwerkte maatschappij vereist nieuwe rol Nieuwe rol vereist nieuwe dienstverlening Nieuwe dienstverlening heeft gevolgen voor organisaties Vernieuwde organisaties willen duurzaam blijven
    • Businessmodellen in publiek sector Missie is verbonden aan publieke zaak… ….die over het algemeen niet ter discussie staan BMI gaat dus primair over het hoe Winstmaximalisatie is geen einddoel Overheid vaste stakeholder BMI geeft wel inzicht in het waarom Het waarom is de nieuwe rol Innovatie van businessmodellen is randvoorwaarde
    • Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
    • Canvas OsterwalderBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
    • KnelpuntenBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
    • BMICE, 2009
    • Geen ‘erfgoedbusiness’ zonder samenwerking...1. Elkaar kennen 2. Samen werken (informeel) 3. Samen coördineren (bijv. projecten) 4. Gemeenschappelijke dienstverlening 5. Convergentie Bron: OCLC, Beyond the silos of the LAMs, 2008
    • www.BMICE.nl
    • Innovatie voorbeeld
    • Het Businessmodel Digitalisering Selectie Gevoel Contextualisering Productie Distributie Marketing VanHema Betaalbaar Verbonden Design Gebruiks- voorwerp De Rijks- Hollander collectie Winkel keten ?? € Exposure Reputatie
    • En wat zijn jullie ervaringen?