Your SlideShare is downloading. ×
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02

309

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
309
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Bedenk uw businessmodellen!Intro bij BMICE workshop, DE conferentie 2010 Marco Streefkerk 8 december 2010
  • 2. Digitale feiten
  • 3. InnovatiesDigitale Diensten
  • 4. ?? 41% 61% 100% Reikwijdte van dienstverleningBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • 5. Tweet Mike EllisJosh Greenberg @DISH2009
  • 6. Profiel van een webgebruikerBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • 7. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009 Vraag en aanbod...het is dus zoeken naar het juiste kanaal om vraag en aanbod bij elkaar te laten aansluiten...
  • 8. Transformatie is nodig publiek cultureel erfgoed professionalisering efficiency(vak)tradities technologie digitalisering
  • 9. Wat is een businessmodel? Manier van geld verdienen Logica waarmee organisatie waarde – Creëert – Levert – Verzilvert Economisch en maatschappelijk Architectuur die strategie verbindt met organisatie – Kennis (mensen, context, etc.) – Middelen ( ICT, HRM, gebouw, etc.) – Netwerk (partners, vrienden, politiek, etc.)
  • 10. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
  • 11. Elke organisatie heeft er één… ook uw instelling
  • 12. Nut van businessmodellen Beter inzicht krijgen in eigen logica Creëren gezamenlijke focus Beter inzicht in klantbehoeften Verbeteringen (efficiëntie/effectiviteit) opsporen Innovatie opsporen Nieuwe plannen toetsen Verantwoording afleggen, ook als sector Samenwerking beheersen
  • 13. Noodzaak Businessmodel Innovatie Digitale, vernetwerkte maatschappij vereist nieuwe rol Nieuwe rol vereist nieuwe dienstverlening Nieuwe dienstverlening heeft gevolgen voor organisaties Vernieuwde organisaties willen duurzaam blijven
  • 14. Businessmodellen in publiek sector Missie is verbonden aan publieke zaak… ….die over het algemeen niet ter discussie staan BMI gaat dus primair over het hoe Winstmaximalisatie is geen einddoel Overheid vaste stakeholder BMI geeft wel inzicht in het waarom Het waarom is de nieuwe rol Innovatie van businessmodellen is randvoorwaarde
  • 15. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009Beleidsmatig werken Missie Strategie Businessmodellen Implementatieplannen
  • 16. Canvas OsterwalderBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • 17. KnelpuntenBusiness Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
  • 18. BMICE, 2009
  • 19. Geen ‘erfgoedbusiness’ zonder samenwerking...1. Elkaar kennen 2. Samen werken (informeel) 3. Samen coördineren (bijv. projecten) 4. Gemeenschappelijke dienstverlening 5. Convergentie Bron: OCLC, Beyond the silos of the LAMs, 2008
  • 20. www.BMICE.nl
  • 21. Innovatie voorbeeld
  • 22. Het Businessmodel Digitalisering Selectie Gevoel Contextualisering Productie Distributie Marketing VanHema Betaalbaar Verbonden Design Gebruiks- voorwerp De Rijks- Hollander collectie Winkel keten ?? € Exposure Reputatie
  • 23. En wat zijn jullie ervaringen?

×