Kreativt utemiljø
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Kreativt utemiljø

on

  • 379 views

 

Statistics

Views

Total Views
379
Views on SlideShare
345
Embed Views
34

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 34

http://eralmidia.wordpress.com 31
http://translate.googleusercontent.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Kreativt utemiljø Kreativt utemiljø Presentation Transcript

  • Kampanjeoversikt- Kampanjen kreativt utemiljø har som mål å fremme salg av Bauhaus produkter og skape en base for inspirasjon på bedriftens Facebook side, positiv medieomtale, gjennom et element av konkurranse.- Kampanjen skal følge Bauhaus sin eksisterende strategi med å involvere kundene med prosjekter fra deres eiendommer.- Kampanjen skal rettes mot en satsning på sosiale medier, og markerer et inntog i sosiale medier for bedriften.- Kampanjen utføres som en ramme rundt en konkurranse, der privatpersoner inviteres til å skape inspirasjon til andre gjennom skaping av godt utemiljø med hjelp av produkter kjøpt hos Bauhaus.- Sentrale avdelinger vil være trelast, hagesenter og elektronikk.- Alt arbeid skal utføres av deltaker, unntak gjøres for evt arbeid knyttet til elektrisitet og/eller vann.- Vinner av konkurransen får 20 000 kr og bestemmes av et panel av fagfolk.
  • Kort om sosiale medier- Flere av våre konkurrenter er i dag på Facebook. Enkelte med flere titusentalls følgere.- Bauhaus har gjennom profilen på markedsføringen, da særlig gjennom tv, gitt oss et image som tilsier at vi leverer gode produkter til lavest mulig priser, både til bedrifter, men også den jevne hobbysnekker.- Dette fokus på den vanlige mann skal nå omsettes i sosiale medier, en ny kanal hvor man kan nå denne målgruppen.- Fokuserte mål og strategi for satsning på sosiale medier utarbeides av Bauhaus og er utenfor området til denne presentasjonen.
  • Suksessfaktorer- En egen Facebook applikasjon må utvikles for kampanjen. Denne krever ikke et stort sett med funksjonalitet, men må ha mulighet for opplasting av bilder med kommentarer og registrering av kontaktinformasjon til deltakeren (jmf konkurranseregler for Facebook i deres reglement).- Varehus må være forberedt på økt salg innenfor relevante varekategorier.- En strategi for sosiale medier må i forkant være godt forankret i kjeden, og ansvarlige personer for håndteringen av dette må være på plass.- Tilgang på økt apparat rundt sosiale medier under kampanjen om nødvendig.- Generell informering av alle ansatte.- Klare retningslinjer for konkurranseregler må gis i varehusene.- Nødvendig publisitet i forkant av kampanjen må skapes.
  • Viktig forarbeid- Bestillingsansvarlige for relevante varekategorier må sørge for bestilling av relevante varer.- Lageransatte må organisere lager for økt lagring av disse varelinjene.- Bedriftens ansatte, kompetanse og strategi for sosiale medier må være på plass i god tid før kampanjen.- Samtlige ansatte i relevante avdelinger må kjenne til kampanjen, og kunne informere om reglene for denne. Andre ansatte må kjenne kampanjen og henvise til tilgjengelig informasjon.- Trykking av informasjonsblad til kunder i varehusene.- Bestemme dommerpanel av 3 kvalifiserte personer. Kan velges fra erfarne ansatte, gjerne fra ulike relevante avdelinger.- Vurdering om kampanjen kan inkluderes kort i planlagte tv-reklamer for perioden.- En enkel Facebook app må utvikles for opplasting av bilder og kontaktinfo.
  • Gjennomføring- Kampanjen varer fra 15. mai til 15. august. Den lange gjennomføringstiden er nødvendig for å gi deltakere tilstrekkelig tid til å gjennomføre prosjektet. Det er også variasjoner i når folk har ferie, perioder som vil være høyaktuelle å utføre slike oppgraderinger i.- Ansatte i relevante avdelinger skal på en diskre måte nevne kampanjen for kunde de er i samtale med, som ser ut til å gjøre innkjøp til et relevant prosjekt. Det skal imidlertid ikke gjøres tilnærminger til kunder kun med tanke på å markedsføre kampanjen.- Kampanjen nevnes i tv-reklamer i nevnte tidsrom.
  • Viktig etterarbeid- En vinner blir valgt av dommerpanelet, og premiert.- I tillegg til å bestemme en vinner, skal panelet også plukke ut andre gode bidrag. Kreativitet skal premieres, men det skal stilles et visst krav til kvalitet.- Følgende punkter er viktige i valg av materiell og vinner: * Prosjektet skal passe den jevne fingernemme nordmann, og ikke være så ambisiøst at det vanskelig kan gjøre uten profesjonell ekspertise. * Prosjektets materialer (alle elementer i alt bildemateriell) skal være kjøpt hos Bauhaus.- Vinner og dens bidrag vil kunngjøres på Bauhaus sine sider innen 1 uke etter kampanjeslutt.- Materiell skal oversendes markedsavdeling for utforming av en nettbasert presentasjon som kan vises på Bauhaus sin Facebook-side og eventuelt andre medier.
  • Etikk og lovbestemmelser- Det skal opplyses tydelig både på informasjonsark og på Bauhaus sin Facebook- side at bilde materiale som lastes opp kan bli benyttet av Bauhaus i ulike medier for uteinspirasjon i et ubestemt tidsrom, også etter kampanjens slutt.- Det skal vises tydelig til Facebooks bestemmelser til eierskap til bildemateriell på nettstedet.- Vinner vil bli kontaktet per telefon eller epost. Av sikkerhetsmessige årsaker, både for Bauhaus og kunden sin del, må vinneren møte opp på nærmeste varehus for identifisering. Her vil nødvendige opplysninger ang ønsket konto avgitt.- Det skal tydeliggjøres for vinneren at dens kontonummer ikke vil bli lagret i Bauhaus sine systemer etter overføringen har funnet sted.
  • Oversikt over ressurspersoner- En angitt leder for kampanjen i bedriftens administrasjon.- Panel for valg av vinner og gode bidrag (minimum 3 interne eller eksterne personer).- Kontaktperson ved drift av sosiale medier (Facebook).- Minst en person ved hvert varehus må ha autorisasjon til å ta i mot kundens kontonummer for oversending til økonomiavdeling i perioden etter kampanjeslutt.- Alle ansatte i relevante avdelinger er en ressursperson i form av generell kunnskap og mulighet til å opplyse og/eller henvise til informasjon.