Plano mkt smart urban farm

  • 417 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
417
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. PLANO DE MARKETING Equipa 34
  • 2. CONCEITO DE NEGÓCIO 2 Implementação de unidades de produção de produtos hortícolas e frutícolas, através da técnica de cultivo hidropónico (cultivo sem o uso de solo) em meio urbano, com o intuito de se produzir produtos de elevada qualidade e suprimir intermediários, estabelecendo uma relação direta e de proximidade entre o produtor e o cliente.
  • 3. MERCADO 3 MILHÕES DE CONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE FONTE: INE 3
  • 4. MERCADO 3 MILHÕES DE CONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE FONTE: INE 4
  • 5. MERCADO FONTE: INE 5
  • 6. CONCORRENTES Para o segmento B2B -FORNECEDORES DE PRODUTOS HORTICOLAS E FRUTÍCOLAS -ARMAZENISTAS -INTERMEDIÁRIOS -DISTRIBUIDORES Para o segmento B2C -CADEIAS DE GRANDE DISTRIBUIÇÃO -LOJAS DE PRODUTOS HORTÍCOLAS E FRUTÍCOLAS. 6
  • 7. ANÁLISE SWOT FORÇAS • Equipa • Parceiros Interessados • Diferenciação (Produtor- Consumidor) FRAQUEZAS • Experiência no Mercado • Capacidade Financeira OPORTUNIDADES • Mercado com grande dimensão • Recetividade aos produtos nacionais e de qualidade. AMEAÇAS • Concorrência • Situação económica nacional ANÁLISE SWOT 7
  • 8. -HOTEIS PREMIUM -RESTAURANTES PREMIUM INDUSTRIA - CONSUMIDOR FINAL FASE I FASE II CLIENTE ALVO
  • 9. ESTRATÉGIA DE MARKETING  Estabelecimento de parcerias com clientes  Usar influência de parceiros para a divulgação do projeto.  Estrutura de vendas direta  Showroom / loja  Eventos  Workshops / Formação  Distribuição direta produtor – cliente  Produção de produtos de qualidade elevada. 9
  • 10. PRODUTO Produtos premium de qualidade superior e com elevada produtividade. Viabilidade da produção com elevada rentabilidade de: • Tomate cereja • Framboesa • Rúcula • Alface
  • 11. MENSAGEM DE MARKETING Oferecemos como proposta de valor: AOS NOSSOS CLIENTES • Produtos de melhor qualidade • Melhor apresentação e mais frescos • Maior disponibilidade todo o ano • Proximidade do produtor com o cliente • Sem intermediários na distribuição AOS NOSSOS PARCEIROS • Reconversão urbana • Mais espaços verdes nas cidades • Diminuição da pegada de carbono • Sustentabilidade em meios urbanos. • Relação estreita entre agricultura e o meio urbano.
  • 12. COMUNICAÇÃO • Redes sociais  Facebook (notícias sobre a marca e comunicação relacionada)  Linkedin (B2B rede de contatos com clientes, fornecedores, influenciadores).  Twitter • Site • “Word of mouth” • Presença em eventos (relacionados com agricultura e urbanismo) • Imprensa (revistas e jornais da especialidade) • Patrocínios e Parceiros.
  • 13. DISTRIBUIÇÃO E VENDAS Plataforma web/ mobil Entrega ao domicilio Venda direta/ loja / showroom
  • 14. UNIDADE PILOTO DE 240 M2 FASE I FASE II ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO UNIDADES COM ÁREA DE PRODUÇÃO DE 1.000 A 5.000 M2 UNIDADES EM DIFERENTES CIDADES DO PAÍS FASE III FASE IV INTERNACIONALIZAÇÃO E EXPORTAÇÃO
  • 15. CALENDARIZAÇÃO Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015 PARCERIAS TERRENOS INVESTIDORES IMPLEMENTAÇÃO VENDA DIRETA SOCIAL MEDIA MARKETING (BLOG, WEB SITE, FACEBOOK, LINKEDIN…) SEO SHOWROOM / EVENTOS RELAÇÕES PUBLICAS 15
  • 16. Fichas técnicas de tácticas para o Plano de Marketing nos primeiros 6 meses
  • 17. Nome da táctica de MKT SOCIAL MEDIA Descrição Divulgação intensiva do projeto Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X ] Recomendação [X] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 2000 euros/ ano Tempo de implementação [X] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias Esforço de Marketing [ ] Grande [ ] Médio [X] Baixo Resultados esperados Clicks, Activações, Participantes, Recomendações, Gerar tráfego para o site e página Facebook. Data do início Já Dependência Web logger Plano de acção 1) Gerar conteúdos 2) Manter interesse 3) Gerar tráfico para o site, Facebook, etc.
  • 18. Nome da táctica de MKT WEB SITE Descrição Criação de site da empresa Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [X] Retenção [X] Receita Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 5000 € Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Visitas ao site, Oportunidades, Recomendações, Encomendas. Data do início Criação da empresa. Dependência Web designer Plano de acção 1) Registo do domínio 2) Briefing/ acompanhamento do trabalho de webdesign 3) Lançamento
  • 19. Nome da táctica de MKT IMPRENSA Descrição Divulgar a empresa em revistas e jornais Categoria [ ] Inbound [X] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [ ] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 0 € Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Participantes, Oportunidades, Recomendações, Notoriedade. Data do início 1 mês depois do implantação da empresa. Dependência Contactos na imprensa Plano de acção 1) Contactar os meios de comunicação (revistas, jornais) 2) Agendar e criar reportagem 3) Publicação
  • 20. Nome da táctica de MKT PATROCINIOS Descrição Selecção de marcas que possam divulgar o produto. Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 35 € / patrocínio Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias Esforço de Marketing [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Notoriedade da Empresa, Participantes, Oportunidades. Data do início Já Dependência Contactos com os patrocinadores Plano de acção 1) Identificar marcas que queiram ser patrocinadoras. 2) Estabelecer contacto e propor parcerias 3) Planeamento de exposição do patrocínio e produto.
  • 21. Nome da táctica de MKT MARKETING PRESENCIAL Descrição Divulgação do produto diretamente no cliente Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 0 Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ X ] > 5 dias Esforço de Marketing [X ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Angariação de clientes Data do início Já Dependência Receção dos clientes Plano de acção 1) Identificar os restaurantes, hotéis e lojas possíveis clientes. 2) Estabelecer contacto e propor reunião. 3) Planeamento de exposição do produto.