• Like
  • Save
Lessons Learned 01
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Lessons Learned 01

  • 223 views
Uploaded on

1º Lessons Learned da Equipa 34

1º Lessons Learned da Equipa 34

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
223
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Lessons LearnedEnergia de Portugalwww.fabricadestartups.com
  • 2. Ideia de NegócioSmart Urban Farm (Equipa 34)ajuda os clientes horeca e industriaa resolver a instabilidade do fornecimento, da qualidade e dospreços da matéria prima - produtos vegetaisatravés da produção por hidroponia em estufa urbanaque se distingue da agricultura convencionalem termos da- Capacidade de produção ‘on demand’,- Capacidade de controlo e standardização da qualidade- Estabilização de preçosCopyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Hipóteses TestadasCopyright Fábrica de Startups 3Componente HipóteseSegmentos Clientes 01 - HorecaSegmentos Clientes 02 - Indústria (farmacêutica, cosmética, bio-materiais)Segmentos Clientes 03 - I&D (universidades, fundações, outros)Proposta de Valor01 - Programação produção, previsibilidade 2Q, estabilidade depreços, flexibilidade/personalização, sustentabilidade
  • 4. Testes RealizadosCopyright Fábrica de Startups 4Hipótese TesteTaxa deconcordânciaSC01 Entrevista ?SC02 Entrevista ?SC03 Entrevista ?PV01 Entrevista ?
  • 5. Resultados ObtidosCopyright Fábrica de Startups 5Hipótese ResultadoSC01 Em testeSC02 Em testeSC03 Em testePV01 Em teste
  • 6. Lições da Semana• Modelo de negócio:• Integrado• Centrado no cliente• Importância da identificação de um problema• A proposta de valor como solução para o problema• As hipóteses como ponto de partida para odesenvolvimento do negócio.• Os resultados condicionam a reformulação doproblema e das hipóteses.• Redução do risco de insucesso da StartupCopyright Fábrica de Startups 6
  • 7. ANEXOCopyright Fábrica de Startups 7
  • 8. Modelo de NegócioCopyright Fábrica de Startups 89. Fluxos de RendimentoAlocação de EspaçoVenda produtos vegetaisMajor Sponsor3. Proposta de ValorProgramação daProduçãoPrevisibilidadeQuantidadeQualidadeEstabilidade dePreçosSustentabilidadeFlexibilidade /Customization4. Relações com osClientesServiços automatizadosRelacional:- Assistência pessoaldedicada- co-criação- criação de pontesentre I&D etransformação7. CanaisDirecto- Força de vendas- Plataforma web /mobileSocialMediaShowroomEventos6. Recursos ChavePessoasPlataforma web /mobileInfra-estruturaTecnologia2. Actividades ChaveProdução VegetalMarketingGestão dePlataforma
  • 9. Modelo de Negócio8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamentocom Clientes1. Segmentos deClientes9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas6. Recursos Chave 3. Canais9ProprietáriosImobiliáriosCâmaras MunicipaisFornecedoresSoluções:- Hidroponia- Produção eléctricaCentros I&DMajor SponsorProdução VegetalMarketingGestão dePlataformaProgramação daProduçãoPrevisibilidade- quantidade- qualidadeEstabilidade dePreçosSustentabilidadeFlexibilidade /CustomizationServiços automatizadosRelacional:- Assistência pessoaldedicada- co-criação- criação de pontes entreI&D e transformaçãoAdaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.comPessoasPlataformaweb / mobileInfra-estruturaTecnologiaDirecto- Força de vendas- Plataforma web/ mobileSocialMediaShowroomEventosHorecaIndústria:- Farmacêutica- Cosmética- Bio-materiaisCentros I&DPessoasInfra-EstruturasPlataforma web / mobileMarketingProdução e LogisticaTecnologiaAlocação de EspaçoVenda produtos vegetaisMajor SponsorVersão: 1.0
  • 10. Quadro de Validação de HipótesesCopyright Fábrica de Startups 10
  • 11. Modelo de NegócioSmart Urban FarmQuadro de Validação de HipótesesHipóteses porValidarSC01Hipóteses comMaior RiscoHipóteses emTesteHipótesesValidadasSC02SC03SC03HipótesesInvalidadasPV01Versão1.3Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com