O documento apresenta a Equatorial Energia, holding com investimentos no setor elétrico brasileiro. Apresenta os principais ativos da companhia, como a distribuidora CEMAR no Maranhão e a distribuidora CELPA no Pará, além de duas usinas termelétricas. Detalha também a estrutura acionária, a estratégia corporativa e o histórico da companhia desde sua aquisição pelo Fundo PCP em 2004.

1. APRESENTAÇÃO
INSTITUCIONAL
Maio, 2014

2. 2
Agenda
►Performance Financeira
►Visão Geral do Portfolio
►Criação de Valor
►Perfil da Companhia

3. Agenda
►Visão Geral do Portfolio
►Criação de Valor
►Perfil da Companhia
►Performance Financeira

4. Visão Geral da Equatorial
Holding com investimentos no setor de energia elétrica, com foco em distribuição e
geração
Experiência diferenciada em reestruturação operacional e financeira de companhias no
setor elétrico brasileiro
Controlada pelo Fundo PCP, veículo de investimento pertencente a ex-sócios do Banco
Pactual gerido pela Vinci Partners.
Investimentos atuais:
• Empresa de distribuição no Estado do
Maranhão
• 2ª maior empresa de distribuição do
Nordeste do Brasil em termos de área
de concessão*
• 4ª maior empresa de distribuição do
Nordeste do Brasil em termos de
energia vendida*
• Receita anual bruta de R$ 2,5 bilhões
em 2013
*Fonte: ABRADEE
• Duas usinas termoelétricas à óleo
combustível, no Estado do Maranhão
• Combustível: Óleo pesado de alta
viscosidade
• Capacidade Nominal de 331 MW
• 240 MW de energia vendida no leilão
A-3 de 2007
• Início da operação em janeiro de 2010
• Empresa comercializadora de
energia elétrica e desenvolvedora de
novos produtos e serviços
• Intermediação de compra e venda
de energia sem entrega física
• Customização de soluções para
atendimento de necessidades
específicas de clientes (consumidores
e geradores)
• Executivos experientes e
reconhecidos no mercado de
comercialização
• Empresa de distribuição no Estado
do Pará
• Receita anual bruta de R$ 3,4
bilhões em 2013
PA MA
CELPA

5. História da Equatorial
Mai. 2004 Mar. 2006 Abr. 2008
Aquisição da
CEMAR
Fundo PCP passa
a ter controle
compartilhado da
Equatorial
IPO da Equatorial
Controle
concentrado no
Fundo PCP
Incorporação de
parte da Light,
com 25% do bloco
de controle
Equatorial migra
para o “Novo
Mercado”
Out. 2008
Aquisição de 25%
da Geramar
Abr. 2010
FIP PCP vende
sua participação
indireta na Light
Cisão da
Equatorial
Dez. 2009 Abr. 2010 Ago. 2011
Equatorial
adquire 51% da
Sol Energias,
comercializadora
Abr. 2006 Dez. 2007 Fev. 2008 Abr. 2008 Out. 2008 Dez. 2009 Abr. 2010 Ago. 2011 Fev. 2012
Equatorial adquire
50% da Vila Velha
Termoelétricas,
uma empresa pré-
operacional
Nov. 2012
Equatorial
adquire 61,3%
da CELPA,
distribuidora
Dez. 2012
Follow On da
Equatorial

6. Estrutura Acionária: Atual
• Nº total de ações:
• Preço da ação*:
• Free float:
• ADTV90:
198,447,352
R$ 20,36
77,1% / R$3.114 MM
R$17,415 MM
*Em 31/03/14
ADTV90 representa a média de volume negociado nos últimos 90 dias.

7. Estratégia Corporativa
CEMAR Retorno superior por meio de desempenhos operacional e financeiro
diferenciados
Consolidação das
distribuidoras no
Brasil e América Latina
Aquisição de controle, independente ou compartilhado
Agregação de valor por meio de reestruturações financeira e operacional, ganhos de
sinergia e redução de perdas
Geramar e outros
investimentos em
geração
Investimento na Geramar possui rentabilidade diferenciada para o segmento de
geração.
Diante dos investimentos necessários em geração nos próximos anos no Brasil,
podem surgir oportunidades de investimento e co-investimento para a Equatorial
Energia
Celpa Retornos maiores por meio de estratégia de recuperação operacional e
financeira
Retorno superior por meio de estratégia de recuperação operacional
e financeira

8. Carlos Piani
Presidente do Conselho
de Administração
• Presidente da Eletrobrás (1996-2001), Presidente e Diretor Financeiro da COELBA (1984-1996)
• Ex-membro do Conselho de Administração de Furnas, Itaipu Binacional, CHESF, Eletrosul, Gerasul, CEMIG, ENERSUL, CEMAT e Light
• Gradução em Economia pela Universidade Federal da Bahia e pós-graduação em Planejamento Industrial pela SUDENE/IPEA/FGV.
Corpo Gerencial
• Presidente da Equatorial desde Março de 2007 à Abril de 2010. Presidente e Diretor Financeiro da CEMAR (2004-2006). Atualmente é sócio da Vinci Partners.
• Trabalhou durante 6 anos no Banco Pactual nas áreas de Investimento Proprietário e Finanças Corporativas.
• Gradução em Informática pela PUC-RJ e Administração de Empresas pelo IBMEC. CFA concedido pelo CFA Institute em 2003. Conclusão do curso The Owner and President
Management Program da Harvard Business School em 2008.
Firmino Sampaio
Presidente
Eduardo Haiama
Diretor Financeiro e
de Relações com Investidores
Tinn Amado
Diretor de Regulação
Corpo gerencial composto por profissionais com experiência relevante nas áreas financeira, operacional e regulatória
• Em 2008 tornou-se Diretor Financeiro da Equatorial e de Relações com Investidores da Equatorial e CEMAR.
• Trabalhou anteriormente no Banco UBS Pactual na área de pesquisa de renda variável como analista sênior do setor elétrico e de saneamento entre 2004 e 2008.
• Graduou-se pela Escola Politécnica da USP em engenharia elétrica e possui pós-graduação (MBA) pela Duke University. CFA concedido pelo CFA Institute em 2004.
• Diretor de Regulação da Equatorial desde Abril de 2008 e da CEMAR desde Agosto de 2006.
• Trabalhou como especialista na área de regulação econômica para CPFL Energia. Sócio consultor da Amado Consultoria, prestando consultoria na área de regulação econômica.
Trabalhou na ANEEL por 3 anos como analista do Departamento de Regulação do Serviço de Distribuição.
• Graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) e Mestrado em Regulação e Defesa da Concorrência pela Universidade de Brasília (UnB).
Ana Marta Horta Veloso
Diretora
• Diretora da Equatorial desde Novembro de 2008.
• Atuou anteriormente (2006-2008) no UBS Pactual, na gestão de recursos dos ex-sócios do Pactual, com foco em investimentos de longo prazo. Trabalhou por 12 anos no Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES.
• Graduada em Ciências Econômicas pela UFMG, com mestrado em Economia Industrial pela UFRJ.
Felipe Borges
Diretor
• Diretor da Equatorial desde Janeiro de 2013.
• Atuou anteriormente (2009-2012) no Banco Original como Diretor Jurídico. De 1999 a 2011 trabalhou no escritório de advocacia Ulhôa Canto Advogados, de 2004 a 2007 em Mattos
Filho Advogados e de 2001 a 2003 em Velloza Advogados desempenhando diversas funções.
• Graduado em Direito pela USP, com mestrado em Direito Tributário pela PUC-SP desde 2007.
Luiz Otávio Laydner
Diretor
Augusto Miranda
Diretor
• Diretor da Equatorial desde Maio de 2013.
• Atuou anteriormente (2010-2013) na área de gestão de recursos da Vinci Partners. De 2000 a 2009 trabalhou nas áreas de análise de empresas e private equity do grupo Pactual
(posteriormente UBS Pactual) e entre 1992 e 1999 atuou no departamento de Planejamento e Finanças da Esso Brasileira de Petróleo Ltda.
• Diretor da Equatorial desde Maio de 2013.
• Experiente executivo com mais de 20 anos no setor elétrico.
• É atualmente Diretor Presidente da CEMAR desde abril de 2010. De 2007 a 2010, foi Diretor Vice-Presidente de Operações e, anteriormente, foi Diretor de Engenharia da
CEMAR desde julho de 2004. Antes de ingressar na CEMAR, exerceu diversos cargos nas áreas de gestão da manutenção do sistema elétrico na COELBA.
• É engenheiro eletricista formado pela Universidade Federal da Bahia, com especialização em Gestão de Manutenção promovida pela Eletrobrás em convênio com a PUC/RJ e a
Escola Federal de Engenharia de Itajubá/MG e MBA em gestão de empresas de energia elétrica pela FGV/SP.

9. História
Fundo PCP
• Em 2001, o Banco Pactual criou a área de
Investimento Proprietário para gerenciar o capital
dos sócios e diversificar seus investimentos
• Em 2006, com a venda do Banco Pactual para o
UBS, parte dos recursos da venda foi reinvestida
na área de Investimento Proprietário, em uma
estrutura separada do banco chamada PCP
• Em 2009, com a venda do Pactual para a BTG,
foi criada a Vinci Partners, uma gestora de
recursos independente, formada por ex-sócios do
Pactual
• A Vinci Partners possui hoje cerca de US$3.0
bilhões sob gestão (sendo 75% capital próprio),
com investimentos em Private Equity, Renda
Variável e Fundos Multimercado
VINCI PARTNERS
Private Equity Renda Variável Multimercado
Longo Prazo Médio Prazo Curto Prazo

10. Agenda
►Performance Financeira
►Visão Geral do Portfolio
►Criação de Valor
►Perfil da Companhia

11. Desde 2004 a Equatorial vem apresentando excelente evolução
financeira.
Receita Operacional Líquida
R$ milhões
EBITDA Societário
R$ milhões
Performance Financeira
(*) A partir de 2010, valores contabilizados de acordo com o IFRS.
(**) Em 2012, a consolidação de Celpa representou apenas os meses de novembro e dezembro.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (*) 2011 2012 2013 1T14
Receita Líquida 526 629 810 879 2.346 2.506 1.799 1.981 2.987 4.715 1.325
EBITDA 85 189 341 379 784 757 510 504 567 586 144
% EBITDA 16% 30% 42% 43% 33% 30% 28% 25% 19% 12% 11%

13. Dívida Líquida Consolidada e Dívida
Líquida/EBITDA Regulatório (*)
R$ milhões / Vezes
A melhora da performance operacional e a reestruturação financeira
levaram a uma significativa redução do nível de alavancagem…
Performance Financeira
(*) Consolidado (65,1% CEMAR, 96,2% Celpa). A Light não é mais consolidada a partir de 2010. Em função das novas regras de consolidação, a Geramar também não está sendo considerada.

14. Performance Financeira
possibilitaram o alongamento do cronograma de amortização da
dívida…
Cronograma de Vencimento da Dívida Bruta
R$ milhões
Curto Prazo 2015 2016 2017 2018 Após 2018 Total
CEMAR 180 435 204 185 214 456 1.674
Celpa 107 285 11 10 8 1.071 1.492
Total 287 720 215 195 222 1.527 3.166

15. Investimentos
Investimentos
R$ milhões
e o expressivo volume de investimentos realizados.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1T14
CEMAR 70 232 306 394 465 419 399 497 619 325 79
Celpa - - - - - - - - 42 421 132
Light - - - - 137 141 - - - - -
Geramar - - - - 24 107 16 0,4 0,4 0,1 0,0
Total 70 232 306 394 626 667 415 497 661 746 211

16. Agenda
►Performance Financeira
►Visão Geral do Portfolio
►Criação de Valor
►Perfil da Companhia

17. CEMAR: Destaques
MA
Empresa distribuidora no Estado do Maranhão
2,1 millhão de clientes (4ª maior na região Nordeste)*
Energia vendida (1T14): 1.334 GWh
Receita anual bruta de R$ 2,5 bilhão em 2013
Energia Vendida (1T14)
Clientes (1T14)
2,1 milhão
1.334 GWh
*Fonte: ABRADEE
RS
SC
PR
SP
MG
GO
MT
AC
AM
RR
RO
BA
PI
MA
PA
AP
TO
CE
RN
PE
AL
SE
MS
RJ
ES
DF
PB
RS
SC
PR
SP
MG
GO
MT
AC
AM
RR
RO
BA
PI
MA
PA
AP
TO
CE
RN
PE
AL
SE
MS
RJ
ES
DF
PB
49,7%
20,7%
20,5%
9,0%
Residencial Industrial
Comercial Outros
89,0%
4,1%6,5%
0,4%
Residencial Industrial
Comercial Outros

18. CEMAR sob controle
da Equatorial
CEMAR: História
1958-
Jun. 2000
Ago.2000-
Ago.2002
Ago.2002-
Mai. 2004
Mai. 2004-
Presente
Empresa estatal
CEMAR sob controle
da PPL Global
Intervenção da
ANEEL

19. CEMAR: Estrutura Acionária
CEMAR
OutrosEquatorial EnergiaEletrobras
65,1% 1,3%33,6%

20. Resumo dos Resultados da Revisão Tarifária
*Valores nominais e em R$ milhões.
CEMAR 2005 2009 2013
Base de Remuneração Bruta 1.756 2.247 3.308
Base de Remuneração Liquida 836 1.121 2.069
Empresa de Referência + PDD 218 278 428
Depreciação Regulatória 68 102 125
EBITDA Regulatório 157 265 341
CAIMI - - 45
Perdas Regulatórias 28,0% 25,6% 19,6%
Inadimplência Regulatória 0,50% 0,90% 0,94%
Fator X 1,19% 1,06% 2,76%

21. CEMAR: Distribuição
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1T14
Energia Vendida GWh 2.593 2.793 2.917 3.223 3.347 3.566 4.146 4.379 4.804 5.288 1.336
Receita Líquida R$ MM 495 665 810 879 999 1.148 1.756 1.912 2.348 1.969 490
PMSO R$ MM 127 126 129 126 139 171 245 291 321 367 83
PDD + Contingências R$ MM 47 20 14 30 32 33 68 46 69 59 6
EBITDA Societário R$ MM 93 189 341 379 415 470 500 482 533 494 76
EBITDA Regulatório R$ MM 93 189 341 379 415 470 500 470 496 560 119
Lucro Líquido R$ MM (31) 359 177 222 227 198 279 248 385 192 15
Dividendos R$ MM - 85 165 172 140 58 200 94 76 38 -
Dívida Líquida R$ MM 362 305 291 421 673 768 759 898 1.102 870 857
Dívida Líquida / EBITDA Reg. vezes 3,9 1,6 0,8 1,1 1,6 1,6 1,5 1,9 2,2 1,6 1,6
Clientes '000 1.161 1.254 1.349 1.438 1.535 1.688 1.822 1.939 2.037 2.126 2.150
PMSO/Cliente R$/Cliente 109 101 95 88 90 101 134 150 158 173 39
EBITDA/Cliente R$/Cliente 80 150 253 264 270 278 274 249 262 232 35
DEC (*) Horas/Ano/Cliente 63,4 54,6 42,6 28,7 27,3 23,6 21,8 21,4 21,7 18,9 16,1
FEC (*) Horas/Ano/Cliente 39,3 32,9 24,6 19,8 16,8 15,2 14,1 11,6 11,0 10,9 10,5
Perdas (*) % 29,9% 29,5% 29,8% 28,7% 28,9% 25,2% 22,0% 21,0% 20,7% 19,2% 18,4%
CAPEX R$ MM 45 103 137 199 278 239 197 322 441 296 63
PLPT (**) R$ MM 25 129 169 195 187 180 202 175 178 29 16
(*) Últimos 12 meses
(**) Programa Luz para Todos
A partir de 2011, todos os valores estão de acordo com IFRS
Próprio - Expansão

22. CEMAR: Distribuição

23. 23
Vendas de Energia (1T14)
Clientes (1T14)
2,0 milhões
1.880 GWh
RS
SC
PR
SP
MG
GO
MT
AC
AM
RR
RO
BA
PI
MA
PA
AP
TO
CE
RN
PE
AL
SE
MS
RJ
ES
DF
PB
RS
SC
PR
SP
MG
GO
MT
AC
AM
RR
RO
BA
PI
MA
PA
AP
TO
CE
RN
PE
AL
SE
MS
RJ
ES
DF
PB
PA
PA
CELPA: Destaques
Empresa distribuidora no Estado do Pará
2,0 millhão de clientes
Energia vendida (1T14): 1.880 GWh
Receita anual bruta de R$ 3,4 bilhão em 2013
42,9%
17,2%
22,3%
17,7%
Residencial Industrial
Comercial Outros
85,6%
0,2%
7,5%
6,7%
Residencial Industrial
Comercial Outros

24. 24
Celpa: História
Celpa sob o controle da
Equatorial
1962-Jul.1998
Jul.1998-
Out.2012
Nov.2012-
Presente
Estatizada
Celpa sob o controle do
Grupo Rede
Plano de Recuperação
Judicial da Celpa
Fev. 2012

25. 25
Celpa: Estrutura Acionária
Equatorial
Energia
CELPA - Centrais
Elétricas do Pará S.A.
96,4% CV
96,2% CT
Minoritários
(free float)
3,6% CV
3,8% CT

26. 26
Todos os valores são nominais e em R$ MM.
Resumo dos Resultados da Revisão Tarifária
CELPA 2011
Base de Remuneração Bruta 2.338
Base de Remuneração Líquida 1.472
Custos Operacionais (ponto de início) 429
Custos Operacionais (ponto de limite) 352
Depreciação Regulatória 95
EBITDA Regulatório 223
Inadimplência Regulatória % (ROB) 1,04%
Fator X (ex-ante) 2,46%
Perdas Regulatórias* 41,55%-34,00%

27. 27
CELPA: Distribuição
• 2,0 milhões de clientes em 144 municípios. A empresa atende a
todo o Estado do Pará (área total de 1.247.955 km²).
• Energia vendida atingiu 1.798 GWh no 1T14, 7,9% maior que a
verificada no 1T13.
• As perdas de energia dos últimos 12 meses encerrados em 1T14
representaram 34,2% da energia requerida, com redução de 1,7
p.p. em relação aos 35,9% vistos em 1T13.
• No 1T14, os índices DEC e FEC para Celpa (acumulado nos
últimos 12 meses) foram de 64,8 horas, uma redução de 31,1%,
e 34,9 vezes, uma redução de 26,9% quando comparados aos
índices observados no 1T13.
• Mais de 348 mil clientes foram conectados através do Programa
Luz para Todos.
2011 2012 2013 1T14
Energia Vendida GWh 6.288 6.383 7.250 1.798
Receita Líquida R$ MM 2.434 2.350 2.495 705
Custos Gerenciáveis (*) R$ MM 525 1.069 769 152
Custos Não-Gerenciáveis R$ MM 965 1.233 1.049 512
EBITDA Societário R$ MM 256 -369 113 47
EBITDA Regulatório R$ MM 283 -344 113 110
Lucro Líquido R$ MM -391 -697 -229 -31
Dívida Líquida R$ MM 1.552 1.219 961 835
Dívida Líquida / EBITDA Reg. vezes 1,0 N/A 5,0 7,6
Clientes '000 1.836 1.931 2.031 2.074
EBITDA/Clientes R$/Clientes 139 N/A 56 23
DEC (**) Horas / Ano / Cons. 99,7 101,6 73,5 64,8
FEC (**) Vezes / Ano / Cons. 55,9 50,9 38,0 34,9
Perdas Totais (**) % 31,6% 35,0% 35,5% 34,2%
CAPEX R$ MM 487 433 361 99
PLPT (***) R$ MM 165 46 61 33
(*) Inclui Receitas/Custos de Construção
(**) Últimos 12 meses
(***) Programa Luz para Todos
Todos os valores estão de acordo com o IFRS

28. 28
Celpa: Distribuição

29. 102
73
72
64
55
42
40
39
39
31
30
30
29
28
27
24
23
22
22
22
21
19
18
14
12
12
9
CELPA 2012
CELPA 2013
ELETROACRE
CEMAR 2004
CEMAR 2005
CEMAR 2006
CELG
CERON
CELTINS
CEAL
CEMAT
CEPISA
CEMAR 2007
CHESP
CEMAR 2008
CEMAR 2009
COELBA
CELPE
CEMAR 2010
CEMAR 2012
CEMAR 2011
CEMAR 2013
CEB
COSERN
ENERSUL
SULGIPE
COELCE
DEC (horas)
51
47
39
38
37
33
32
26
25
23
23
20
18
17
16
16
15
14
12
11
11
9
9
9
8
8
5
CELPA 2012
ELETROACRE
CEMAR 2004
CELPA 2013
CHESP
CEMAR 2005
CERON
CELG
CEMAR 2006
CEMAT
CEPISA
CEMAR 2007
CELTINS
CEMAR 2008
CEAL
CEB
CEMAR 2009
CEMAR 2010
CEMAR 2011
CEMAR 2012
CEMAR 2013
SULGIPE
COELBA
COSERN
CELPE
ENERSUL
COELCE
FEC (vezes)
29
CEMAR e Celpa: Comparação evolução DEC/FEC 2013
Melhor

30. GNP
Geramar
Ligna
50%
25%
Servtech
Equatorial
Energia
Fundo de
Investimento em
Participações Brasil
50%
25%50%
Geramar: Estrutura Acionária

31. Geramar
• Duas usinas termoelétricas movidas a óleo combustível
• Localização: Miranda do Norte (Maranhão)
• Capacidade nominal (das 2 usinas): 331 MW
• Garantia Física (das 2 usinas): 240 MW. Energia vendida no leilão A-3 de 2007
• Receita fixa de R$ 136 milhões ano (em Reais de 2007)*, para ambas usinas. PPA de 15 anos.
*Receita ajustada por IPCA
• Início da operação: Janeiro de 2010
• CAPEX Total do Projeto: R$ 550 milhões
• Participação da Equatorial no CAPEX (25%): R$137 milhões (R$45 milhões com recursos
próprios)

32. Agenda
►Performance Financeira
►Visão Geral do Portfolio
►Criação de Valor
►Perfil da Companhia

33. Pontos Fortes
Solidez financeira e
corpo gerencial com
experiência
diferencidada em
reestruturação financeira
e operacional
Perspectivas de
crescimento e
oportunidade de
consolidação
Modelo de gestão
com foco em
resultado
Alto nível de
governança corporativa

34. Firmino Sampaio
Presidente
Eduardo Haiama
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Thomas Newlands
Relações com Investidores
Renato Parentoni
Relações com Investidores
Telefone 1: 21 3206-6635
Telefone 2: 21 3206-6607
E-mail: ri@equatorialenergia.com.br
Website: http://www.equatorialenergia.com.br/ri
Contatos

35. Aviso Importante
• As estimativas e declarações futuras constantes da presente apresentação têm por embasamento, em
grande parte, as expectativas atuais e estimativas sobre eventos futuros e tendências que afetam ou podem
potencialmente vir a afetar os negócios, a situação financeira, os resultados operacionais e prospectivos da
EQUATORIAL, Estas estimativas e declarações estão sujeitas a diversos riscos, incertezas e suposições e
são feitas com base nas informações de que a EQUATORIAL atualmente dispõe, Esta apresentação também
está disponível no site www.equatorialenergia.com.br/ri e no sistema IPE da CVM.
• Essas estimativas envolvem riscos e incertezas e não consistem em garantia de um desempenho futuro,
sendo que os reais resultados ou desenvolvimentos podem ser substancialmente diferentes das expectativas
descritas nas estimativas e declarações futuras, tendo em vista os riscos e incertezas envolvidos, as
estimativas e declarações acerca do futuro constantes desta apresentação podem não vir a ocorrer e, ainda,
os resultados futuros e o desempenho da EQUATORIAL podem diferir substancialmente daqueles previstos
nas estimativas da EQUATORIAL. Por conta dessas incertezas, o investidor não deve se basear nestas
estimativas e declarações futuras para tomar uma decisão de investimento.
• As palavras “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e expressões
similares têm por objetivo identificar estimativas. Tais estimativas referem-se apenas à data em que foram
expressas, sendo que a EQUATORIAL não pode assegurar a atualização ou revisão de quaisquer dessas
estimativas em razão da ocorrência de nova informação, de eventos futuros ou de quaisquer outros fatores.
• Esta apresentação não constitui oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de
quaisquer valores mobiliários, e, esta apresentação ou qualquer informação aqui contida não constituem a
base de um contrato ou compromisso de qualquer espécie.