Innovasjon og strategi:              to nære slektninger...        Christian RangenHøyskolelektor, Handelshøyskolen BI    ...
Refleksjoner etter undervisning      av 13 fag siste seks måneder
Hopper fire frem og to til siden
Biteme       Beveger seg        en rute om       gangen, men         må tas to       ganger for å          slås ut
Går tre felt rett linje,kan ikketas avbønder
Klassisk strategihandler om   posisjoner.
Strategisk innovasjon handler   om å redefinere spillet.
Strategic Planning           Strategic Innovation           Analytical                    Creative       Logical and linea...
Vijay Govindarajan ,Strategy as transformation http://www.vijaygovindarajan.com/2006/03/strategy_as_transformation.htm
‘’You change the rules of the game.’’
I dette perspektivet må  Innovasjon og strategi      sees på som to       nære slektninger...
Men...
.... forelest ved BI siden...
2011/2012
Høsten 2011      og  våren 2012underviser jeg...
Organisasjon og ledelse• Leadership in Action (ORG2000)• Situasjonsbestemt ledelse (BIK2904)• Organisasjonsutvikling og en...
Her finner jeg engrunnleggende glipp...
Hvor er innovasjon?     Hvor er nytenkning?     Hvor er kreativitet ?Hvor er endring for fremtiden?
Det finnes ikke i ORG...
Det finnes ikke i MRK...
Det finnes ikke i STR...
Disse fagene gjentar historiske fakta,    grunnmodeller og repetisjon,     ikke fremtidens muligheter.
Source: Statoil
‘’Alt er innovasjon’’‘’- Hvorfor har ikke vi lært mer om dette? ‘’
Innovation is now recognized as thesingle most importantingredient in any modern        economy.                     - The...
Promotion wins quarters;innovation wins decades.                    - Bob McDonald, CEO, P&G
But….Getting innovation rightrequires new leadership skills.                         - Dave Allan and Matt Kingdon
Innovation, we believe, is a fascinating new management science that is still  in the early stages of development.        ...
Måten jeg løser dette på...
En felles innovasjonmodellsom går på tvers av alle fag.
En modell som dekker innovasjon   i markedsføring, teknologi,       ledelse og strategi.
Introduksjon tilInnovasjons- pyramidenRangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. Handelshøyskolen BI
Innovasjonspyramiden• …er et verktøy for å utvikle et felles språk, felles forståelse og  felles handling rundt innovasjon...
Ni   nivåer     påinnovasjon
1.Design og markedsføring
1.     Produkt
2.Produkt
3.     Tjeneste
4.   Marked, kunder og kanaler
5.   Teknologi
6.   Prosesser
7.   Ledelse
8.     Forretningsmodell
9.Bransje
Enklere...  Merkrevende         Inkrementelt           Radikalt.         Små, logiske skritt.   Aldri vært gjort før.
Konklusjon
1) Innovasjonstenkning bør kobles  tettere på andre fag (str3600).
2) Innovasjon og  kreativitetstenking bør bli etobligatorisk fag på bachelornivå.
3) Økt forskning, publisering og   undervising på strategisk          innovasjon.
Takk for meg.
Working paper                           Innovating how we innovate.Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working ...
ReferencesModel structure and contentAfuah, Allan (2003) Innovation Management, pg. 13 - 46Andersen, Michael Moesgaard (20...
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012

647

Published on

A brief talk I gave on teaching innovation at a internal academic seminar for BI's Institute for innovation and economic organization.

BI Bergen, February 2012.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
647
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • He also gives a range of keynote presentations including:•The Fairytale of Apple: what firms can learn from Apple’s success • Strategy: a different perspective • Value driven marketing• Strategy Tools For the Next Generation• Open Innovation • Social media: a leadership tool • The Innovation Pyramid: an innovation toolkit • Engaging Leadership • Innovation and Strategic HRInnovation Management (PRO-School, in collaboration with Sparebank 1 SR-Bank)
  • Innovasjon og strategi fagseminar innovasjon BI 2012

    1. 1. Innovasjon og strategi: to nære slektninger... Christian RangenHøyskolelektor, Handelshøyskolen BI Partner, Engage // Innovate @engageinnovate
    2. 2. Refleksjoner etter undervisning av 13 fag siste seks måneder
    3. 3. Hopper fire frem og to til siden
    4. 4. Biteme Beveger seg en rute om gangen, men må tas to ganger for å slås ut
    5. 5. Går tre felt rett linje,kan ikketas avbønder
    6. 6. Klassisk strategihandler om posisjoner.
    7. 7. Strategisk innovasjon handler om å redefinere spillet.
    8. 8. Strategic Planning Strategic Innovation Analytical Creative Logical and linear Disruptive Expect the future to be Expect the future to much like the present be dynamic and different Developing existing Developing alternativ business model (new) business modelFocus on improving performance Focus on new realities Technology & product-driven Customer-driven Following traditions, rules Breaking traditions, rules and mental models and mental models
    9. 9. Vijay Govindarajan ,Strategy as transformation http://www.vijaygovindarajan.com/2006/03/strategy_as_transformation.htm
    10. 10. ‘’You change the rules of the game.’’
    11. 11. I dette perspektivet må Innovasjon og strategi sees på som to nære slektninger...
    12. 12. Men...
    13. 13. .... forelest ved BI siden...
    14. 14. 2011/2012
    15. 15. Høsten 2011 og våren 2012underviser jeg...
    16. 16. Organisasjon og ledelse• Leadership in Action (ORG2000)• Situasjonsbestemt ledelse (BIK2904)• Organisasjonsutvikling og endring (BIK2917)• Organisasjonsatferd og ledelse (ORG3402)• Kommunikasjon for ledere og organisasjoner (ORG3640)• Prestasjonsbasert ledelse (BIN2912)• Situasjonsbestemt ledelse og strategi (Bedriftsinternt program)• Ny som leder (Bedriftsinternt program) Markedsføring • Internasjonal markedsføring (MRK2033) • Tjenestemarkedsføring (BIK2931) • Markedsføringskanaler (BIK2902) Strategi Strategi (STR3600) Innovasjon og økonomisk organisering Innovation and Entrepreneurship (ELE3701)
    17. 17. Her finner jeg engrunnleggende glipp...
    18. 18. Hvor er innovasjon? Hvor er nytenkning? Hvor er kreativitet ?Hvor er endring for fremtiden?
    19. 19. Det finnes ikke i ORG...
    20. 20. Det finnes ikke i MRK...
    21. 21. Det finnes ikke i STR...
    22. 22. Disse fagene gjentar historiske fakta, grunnmodeller og repetisjon, ikke fremtidens muligheter.
    23. 23. Source: Statoil
    24. 24. ‘’Alt er innovasjon’’‘’- Hvorfor har ikke vi lært mer om dette? ‘’
    25. 25. Innovation is now recognized as thesingle most importantingredient in any modern economy. - The Economist,2002
    26. 26. Promotion wins quarters;innovation wins decades. - Bob McDonald, CEO, P&G
    27. 27. But….Getting innovation rightrequires new leadership skills. - Dave Allan and Matt Kingdon
    28. 28. Innovation, we believe, is a fascinating new management science that is still in the early stages of development. - Dave Allan and Matt Kingdon
    29. 29. Måten jeg løser dette på...
    30. 30. En felles innovasjonmodellsom går på tvers av alle fag.
    31. 31. En modell som dekker innovasjon i markedsføring, teknologi, ledelse og strategi.
    32. 32. Introduksjon tilInnovasjons- pyramidenRangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. Handelshøyskolen BI
    33. 33. Innovasjonspyramiden• …er et verktøy for å utvikle et felles språk, felles forståelse og felles handling rundt innovasjon.• ...er både et strategi verktøy og en leken metode for å utfordre organisasjonen til å tenke større, skape endring og gjennomføre innovasjon.• …, sammen med ‘’visual thinking facilitation’’, hjelper bedrifter skape innovasjon rundt hvordan de skaper innovasjon.
    34. 34. Ni nivåer påinnovasjon
    35. 35. 1.Design og markedsføring
    36. 36. 1. Produkt
    37. 37. 2.Produkt
    38. 38. 3. Tjeneste
    39. 39. 4. Marked, kunder og kanaler
    40. 40. 5. Teknologi
    41. 41. 6. Prosesser
    42. 42. 7. Ledelse
    43. 43. 8. Forretningsmodell
    44. 44. 9.Bransje
    45. 45. Enklere... Merkrevende Inkrementelt Radikalt. Små, logiske skritt. Aldri vært gjort før.
    46. 46. Konklusjon
    47. 47. 1) Innovasjonstenkning bør kobles tettere på andre fag (str3600).
    48. 48. 2) Innovasjon og kreativitetstenking bør bli etobligatorisk fag på bachelornivå.
    49. 49. 3) Økt forskning, publisering og undervising på strategisk innovasjon.
    50. 50. Takk for meg.
    51. 51. Working paper Innovating how we innovate.Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. Handelshøyskolen BI
    52. 52. ReferencesModel structure and contentAfuah, Allan (2003) Innovation Management, pg. 13 - 46Andersen, Michael Moesgaard (2010) Return on Strategy: how to achieve itAnthony, Scott D., et.al (2008) Innovators Guide to Growth: Putting Disruptive Innovation to WorkDesign workshop (2011a) Action research workshop. Stavanger, NorwayDesign workshop (2011b) Action research workshop, Stavanger, NorwayHamel, Gary (2007) The Future of ManagementMarkides, Constantinos (2008) Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the RulesSkarzynski, Peter and Gibson, Rowan (2008) Innovation to the Core: A Blueprint for Transforming the Way Your Company InnovatesTidd, Joe and John Bessant (2009)Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational ChangeVisual thinking designAllee, Verna (2002) The Future of Knowledge: Increasing Prosperity through Value NetworksDuarte, Nancy (2008) slide:ology: The Art and Science of Creating Great PresentationsDuarte, Nancy (2010) Resonate: Present Visual Stories that Transform AudiencesOsterwalder, Alexander and Pigneur, Yves (2010) Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and ChallengersRoam, Dan (2008) The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with PictureSibbet, David (2010) Visual Meetings: How Graphics, Sticky Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity.Sveiby, Karl-Erik (2002) K-MAP – Knowledge Management Activity Planning ToolkitFor further information, please seehttp://engageinnovate.wordpress.com
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×