lederutvikling        …og implikasjoner forHR Norge #KD12                  Christian Rangen                               ...
What if you couldchange the future of  your company? Where would you     begin?
Innovasjon…implikasjoner   for leder   utvikling
Fra: Administrerende DirektørTil: HRRe: Merinnovasjon
Fra: Administrerende DirektørTil: HR                                1Re: Merinnovasjon                                2   ...
Innovasjon?Fra: Administrerende DirektørTil: HR                                1Re: Merinnovasjon                         ...
1  Hva erinnovasjon?
I             no vasjon?                             ???                          Myter    Produkt              Teknologi
Innovasjon:det store bildet
Alle solide bedrifter….‘’Out-innovated’’
Technology Technology
Innovation is now recognized as thesingle most importantingredient in any modern        economy.                    - The ...
Promotion wins quarters;    innovation wins       decades.                           - Bob McDonald, CEO, P&G
80 %    want        more       innovation           BCG Innovation Report, 2009
But….getting  innovation right    requires new       leadership skills.               - Dave Allan and Matt Kingdon, 2011
I think you  have to think    a little bit    different.          - Steve Jobs
Innovation:  The ability to dream up, to thinkbigger to create something different.     To create something new.          ...
Innovation,         we believe, is a fascinating      newmanagementscience
that is still in the early stages of  development.                       - Dave Allan and Matt Kingdon, 2011
With plenty ofwork ahead.
That can beincredibly fun.
…and                             incredibly                             profitable.   The world’s richestperson – adjusted...
KunneFacebookvært startet på Madla?
2   Hvem her har     en tydelig      innovasjons-      strategi?
Classic strategyfocuses on             positioning.
Strategic innovationaims to re:define the game.
Vijay Govindarajan ,Strategy as transformation
Vijay Govindarajan                                       Rangen & Ovstebo,Strategy as transformation   Strategy Tools for ...
‘’You change the rules of the game.’’
Think different
Anybody can be strategically        creative. You just have          to learn how.                           - David Kelle...
How?
Innovation  Thinking    Modes
Pirate                       Thinking                Dream Bigger         Think BigJust outside…                          ...
Studie: Hva ‘’gjør’’ innovatører?Ledere vs. Innovatører: hvordan er de ulike?Dybdeintervjuet    …3000 ledere    …25 entrep...
The Innovator’s DNA
Associational thinking Courage to innovate         Questioning           Observing         Networking       Experimenting
|
Ledelse av innovasjon
We need to   open our eyes       and dramatically              increase our    understanding andmastery of innovation.
Vi trengernye modeller og verktøy
….som Innovasjons  Pyramiden                           Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. BI – ...
Innovasjonspyramiden• …er et verktøy for å utvikle felles språk, felles forståelse og  felles action rundt innovasjon.• …e...
Ni   nivå     påinnovasjon
1.Design og markedsføring
1.     Produkt
2.Produkter
3. Tjenester
4.   Markeder, kunder og kanaler
5.   Teknologi
6.   Prosesser
7.   Ledelse
8.     Forretningsmodell
9.Bransje
Lettere...  Merkrevende           Inkrementelt          Radikalt           Små, logiske skritt   Aldri blitt gjort før
2 I grupper på to, kartlegg deres  innovasjons-    strategi
Lettere...  Merkrevende           Inkrementelt          Radikalt           Små, logiske skritt   Aldri blitt gjort før
…mer3    innovative    ledere?
2013  Where’s yourInnovationAcademy   ?
Building your   Innovation       academy
Rangen, Christian and Elisabeth Ovstebo.Where’s Your Innovation Academy?(Forthcoming).
Lederutviklingsprogram….
Fra…
til…
Etter hundrevis av ledere gjennom ‘’leder og innovasjonsprogram’’…
‘’The single biggest barrierto strategicinnovationis the limitsof our minds’’
Fra: Administrerende DirektørTil: HRRe: Merinnovasjon
Sette av tid tilFra: HRTil: Adm. Dir.                       1   innovasjonRe: Innovasjon:   jatakk.                       ...
Hva kan jeg gjøre…i dag..?
Les 2-3 utvalgte1   innovasjonsbøker
2           Bli med til               Cannes i               september..trenger flere norske…
3   Delta i Ledelse av innovasjon             Les mer om årets mest spennende innovasjonsprogram her:             http://e...
Fra: HRTil: Adm. Dir.Re: innovasjon…..
Morgendagens innovatører
Takk for megTwitter: @engageinnovateBlog: http://wp.me/1BUWtWeb: engage-innovate.comE: christian@engage-innovate.comM. +47...
Christian RangenChristian Rangen is an author, speaker and consultant on strategy, innovation andleadership. His consultin...
Anbefalt litteraturLes mer……http://engageinnovate.wordpress.com/tag/recommended-reading/
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Innovasjon! -  implikasjoner for lederutvikling  -  HR Norges Kompetansedagene 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Innovasjon! - implikasjoner for lederutvikling - HR Norges Kompetansedagene 2012

2,614

Published on

Innovasjon! Implikasjoner for lederutvikling
80 % av spurte ledere ønsker mer innovasjon. Til tross for dette har kun de færreste bedrifter en definert innovasjonsstrategi. Ledere og bedrifter mangler verktøyene. HR-avdelinger verden over famler i dag for å finne de riktige menneskene, de riktige verktøyene og bygge den riktige kulturen for innovasjon. I foredraget får du presentert utfordrende perspektiver på hvordan du kan trene innovative ledere, og bygge en kultur for innovasjon og nytenkning.

Christian Rangen, Partner i Engage// Innovate, og Høyskolelektor ved Handelshøyskolen BI, og forfatter.

Foredrag til Kompetansedagene 2012.
Twitter: #kd12

Kompetansedagene 2012
Dato: 23.-24. mai
Sted: Bjørvika konferansesenter, Oslo Atrium, Dronning Eufemias gate 6

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,614
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovasjon! - implikasjoner for lederutvikling - HR Norges Kompetansedagene 2012

  1. 1. lederutvikling …og implikasjoner forHR Norge #KD12 Christian Rangen Partner, Engage // InnovateKompetansedagene Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI23. – 24. mai 2012 Twitter @engageinnovate
  2. 2. What if you couldchange the future of your company? Where would you begin?
  3. 3. Innovasjon…implikasjoner for leder utvikling
  4. 4. Fra: Administrerende DirektørTil: HRRe: Merinnovasjon
  5. 5. Fra: Administrerende DirektørTil: HR 1Re: Merinnovasjon 2 3
  6. 6. Innovasjon?Fra: Administrerende DirektørTil: HR 1Re: Merinnovasjon 2 Innovasjons- strategi? …mer 3 innovative ledere?
  7. 7. 1 Hva erinnovasjon?
  8. 8. I no vasjon? ??? Myter Produkt Teknologi
  9. 9. Innovasjon:det store bildet
  10. 10. Alle solide bedrifter….‘’Out-innovated’’
  11. 11. Technology Technology
  12. 12. Innovation is now recognized as thesingle most importantingredient in any modern economy. - The Economist, 2002
  13. 13. Promotion wins quarters; innovation wins decades. - Bob McDonald, CEO, P&G
  14. 14. 80 % want more innovation BCG Innovation Report, 2009
  15. 15. But….getting innovation right requires new leadership skills. - Dave Allan and Matt Kingdon, 2011
  16. 16. I think you have to think a little bit different. - Steve Jobs
  17. 17. Innovation: The ability to dream up, to thinkbigger to create something different. To create something new. To be different.Innovation can be both incremental. A little bit different every day. Or it can be radical. Do something that’s never been done before.
  18. 18. Innovation, we believe, is a fascinating newmanagementscience
  19. 19. that is still in the early stages of development. - Dave Allan and Matt Kingdon, 2011
  20. 20. With plenty ofwork ahead.
  21. 21. That can beincredibly fun.
  22. 22. …and incredibly profitable. The world’s richestperson – adjusted for age.
  23. 23. KunneFacebookvært startet på Madla?
  24. 24. 2 Hvem her har en tydelig innovasjons- strategi?
  25. 25. Classic strategyfocuses on positioning.
  26. 26. Strategic innovationaims to re:define the game.
  27. 27. Vijay Govindarajan ,Strategy as transformation
  28. 28. Vijay Govindarajan Rangen & Ovstebo,Strategy as transformation Strategy Tools for the Next Generation (2013)
  29. 29. ‘’You change the rules of the game.’’
  30. 30. Think different
  31. 31. Anybody can be strategically creative. You just have to learn how. - David Kelley, IDEO
  32. 32. How?
  33. 33. Innovation Thinking Modes
  34. 34. Pirate Thinking Dream Bigger Think BigJust outside… Rangen & Ovstebo, Strategy Tools for the Next Generation (2013)
  35. 35. Studie: Hva ‘’gjør’’ innovatører?Ledere vs. Innovatører: hvordan er de ulike?Dybdeintervjuet …3000 ledere …25 entreprenører …500 Gründere
  36. 36. The Innovator’s DNA
  37. 37. Associational thinking Courage to innovate Questioning Observing Networking Experimenting
  38. 38. |
  39. 39. Ledelse av innovasjon
  40. 40. We need to open our eyes and dramatically increase our understanding andmastery of innovation.
  41. 41. Vi trengernye modeller og verktøy
  42. 42. ….som Innovasjons Pyramiden Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. BI – Norwegian Business SchoolThe Innovation Pyramid by Rangen, Christian and Ovstebo, Elisabeth is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License.
  43. 43. Innovasjonspyramiden• …er et verktøy for å utvikle felles språk, felles forståelse og felles action rundt innovasjon.• …er både et strategiverktøy og en gøyal prosess for å utfordre organisasjonen til å drømme større, skape endring og få innovasjon til å skje.• …sammen med ‘’visual thinking facilitation’’, hjelper bedrifter skape innovasjon i praksis.
  44. 44. Ni nivå påinnovasjon
  45. 45. 1.Design og markedsføring
  46. 46. 1. Produkt
  47. 47. 2.Produkter
  48. 48. 3. Tjenester
  49. 49. 4. Markeder, kunder og kanaler
  50. 50. 5. Teknologi
  51. 51. 6. Prosesser
  52. 52. 7. Ledelse
  53. 53. 8. Forretningsmodell
  54. 54. 9.Bransje
  55. 55. Lettere... Merkrevende Inkrementelt Radikalt Små, logiske skritt Aldri blitt gjort før
  56. 56. 2 I grupper på to, kartlegg deres innovasjons- strategi
  57. 57. Lettere... Merkrevende Inkrementelt Radikalt Små, logiske skritt Aldri blitt gjort før
  58. 58. …mer3 innovative ledere?
  59. 59. 2013 Where’s yourInnovationAcademy ?
  60. 60. Building your Innovation academy
  61. 61. Rangen, Christian and Elisabeth Ovstebo.Where’s Your Innovation Academy?(Forthcoming).
  62. 62. Lederutviklingsprogram….
  63. 63. Fra…
  64. 64. til…
  65. 65. Etter hundrevis av ledere gjennom ‘’leder og innovasjonsprogram’’…
  66. 66. ‘’The single biggest barrierto strategicinnovationis the limitsof our minds’’
  67. 67. Fra: Administrerende DirektørTil: HRRe: Merinnovasjon
  68. 68. Sette av tid tilFra: HRTil: Adm. Dir. 1 innovasjonRe: Innovasjon: jatakk. 2 Mot og fantasi til innovasjon Utvikle et 3 Innovation academy
  69. 69. Hva kan jeg gjøre…i dag..?
  70. 70. Les 2-3 utvalgte1 innovasjonsbøker
  71. 71. 2 Bli med til Cannes i september..trenger flere norske…
  72. 72. 3 Delta i Ledelse av innovasjon Les mer om årets mest spennende innovasjonsprogram her: http://engageinnovate.wordpress.com/ledelse-av-innovasjon/
  73. 73. Fra: HRTil: Adm. Dir.Re: innovasjon…..
  74. 74. Morgendagens innovatører
  75. 75. Takk for megTwitter: @engageinnovateBlog: http://wp.me/1BUWtWeb: engage-innovate.comE: christian@engage-innovate.comM. +4792415949
  76. 76. Christian RangenChristian Rangen is an author, speaker and consultant on strategy, innovation andleadership. His consulting projects focus on strategic innovation. He gives a rangeof keynote presentations across Europe. His upcoming presentations includeStrategy Tools for the Next Generation (Stavanger), Innovation and Leadership(Oslo), Innovation Pyramid at World Innovation Convention (Cannes) andSparking Strategic Innovation at Front End of Innovation (Copenhagen)He is also a full-time lecturer at BI Norwegian Business School. Here at teachesstrategic management, change management, innovation and leadership at bothexecutive and bachelor levels. His focus is innovation, change, leadership andtechnology. Using Apple, Facebook, Spotify, Amazon and Google as key learningcases, Christian teaches radical innovation and business model innovation in aneasy to understand manner. He runs an active blog at http://wp.me/1BUWt.Christian is Co-founder and Partner of Engage // Innovate – a Scandinavianthink-tank and consulting company. Here he works with senior leadership oninnovative strategic transformation. He is a gifted public speaker and presentsfrequently at international seminars and conferences. His recent keynotes onInnovation, Pirate thinking, strategy and Apple has drawn excellent reviews. Hespublishing his fourth book in 2012 with the fifth scheduled for 2013.Christian is also the happy owner of the boutique hotel Villa Vista Taiba – aparadise for passionate kitesurfers…….. and global management training campquickly in growing demand..
  77. 77. Anbefalt litteraturLes mer……http://engageinnovate.wordpress.com/tag/recommended-reading/

×