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s09 - fase Estudio de Prefactibilidad

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Diaposirtivas de la clase 09 del curso Ambientes de Desarrollo

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  • 1. 30/09/2009<br />Departamento de Telemática<br />Referencia Metodológica Integral para Desarrollo de Sistemas Telemáticos<br />fase Estudio de Prefactibilidad<br />
  • 2. 30/09/2009<br />Inicio del proceso<br /><ul><li>Estudio de Prefactibilidad
  • 3. Formulación del Proyecto
  • 4. Ejecución del Proyecto
  • 5. Validación de la Solución</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Objetivos generales<br />Declarar el alcance del sistema<br />Establecer la viabilidad de iniciación del proyecto<br />
  • 6. 30/09/2009<br />Entrada Requerida<br /><ul><li> Requerimiento inicial de un cliente, o
  • 7. Identificación de una oportunidad de negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Subproductos<br /><ul><li>Declaración inicial del negocio
  • 8. Lista de características del sistema
  • 9. Modelo inicial del negocio
  • 10. Modelo inicial de casos de uso del sistema
  • 11. Arquitectura inicial del sistema
  • 12. Lista inicial de riesgos
  • 13. Lista priorizada de casos de uso
  • 14. Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)
  • 15. Caso inicial del negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Criterios de evaluación<br /><ul><li>Definición clara del alcance del sistema
  • 16. Resolución de ambigüedades en los requisitos
  • 17. Viabilidad de la arquitectura inicial
  • 18. Mitigación de los riesgos críticos
  • 19. Favorabilidad del caso inicial del negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Etapas de referencia<br /><ul><li>Planeación del Estudio de Prefactibilidad
  • 20. Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial
  • 21. Identificación de riesgos críticos y priorización de casos de uso
  • 22. Definición del plan inicial de proyecto
  • 23. Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto</li></li></ul><li>30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Planeación del Estudio de Prefactibilidad<br /> PROPÓSITO<br /> Elaborar un plan de trabajo para la realización del estudio de prefactibilidad del proyecto<br />
  • 24. 30/09/2009<br />Actividades<br />1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del cliente<br />1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad<br />1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación<br />
  • 25. 30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial<br />PROPÓSITO<br /> Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema<br />
  • 26. 30/09/2009<br />Actividades<br />2.1 Definición del alcance del sistema<br />2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso del sistema<br />2.3 Descripción de la arquitectura inicial del sistema<br />
  • 27. 30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Identificación de riesgos y priorización de casos de uso<br />PROPÓSITO<br /> Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema<br />
  • 28. 30/09/2009<br />Actividades<br />3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del proyecto<br />3.2 Priorización de los casos de uso del sistema<br />
  • 29. 30/09/2009<br />Lista inicial de riesgos<br />Riesgo crítico: algo que puede hacer que el proyecto fracase<br /><ul><li>Identificador
  • 30. Breve descripción
  • 31. Impacto (qué parte del proyecto o del sistema afectaría
  • 32. Alternativas (actividades tendientes a mitigar el riesgo)</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Definición del plan inicial del proyecto<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />PROPÓSITO<br /> Efectuar una estimación inicial de las actividades, los recursos y el tiempo requeridos para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada<br />
  • 33. 30/09/2009<br />Actividades<br />4.1 Estimación de los recursos requeridos para la construcción del sistema<br />4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el proyecto<br />
  • 34. 30/09/2009<br />Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />PROPÓSITO<br /> Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el proyecto<br />
  • 35. 30/09/2009<br />Actividades<br />5.1 Evaluación de los subproductos elaborados<br />5.2 Elaboración del caso inicial del negocio<br />
  • 36. 30/09/2009<br />¿Preguntas ?¿Comentarios?<br />
  • 37. 30/09/2009<br />Asignación 2<br />Definición inicial del alcance del sistema<br />Identificación de los riesgos críticos del Proyecto<br />
  • 38. 30/09/2009<br />Justificación<br />Esta fase se requiere para iniciar adecuadamente el proceso de construcción del sistema ya que es fundamental:<br />- Identificar el sistema, el entorno para su implantación, su impacto y<br />- Efectuar un análisis de viabilidad en términos corporativos y técnicos integrando de manera óptima al cliente. <br />
  • 39. 30/09/2009<br />Recursos<br />EsPr<br />FoPr<br />65 %<br />EjPr<br />10 %<br />VaSo<br />20 %<br />5%<br />Tiempo<br /> 10 % 30 % 50 % 10 %<br />Planeación del Proyecto<br />
  • 40. 30/09/2009<br />Organización por<br />Organización en el tiempo<br />Componentes<br />FASES<br />COMPONENTES DEL PROCESO<br />Modelado de la Organización<br />Captura de Requisitos<br />Est_Pre<br />For_Pro<br />Eje_Pro<br />Val_Sol<br />Análisis<br />Diseño<br />Implementación<br />Pruebas<br />Puesta en Servicio<br />COMPONENTES DE SOPORTE<br />Gestión de Configuración y Cambios<br />Gestión del Proyecto<br />Entorno<br />Prep.#1<br />Prep.<br />#2<br />Const.<br />#1<br />Const.<br />#2<br />Const.<br />#N<br />Trans.<br />#1<br />Trans.<br />#2<br />Inicial<br />Iteraciones<br />Ubicación dentro del Proceso<br />
  • 41. 30/09/2009<br />Modelo del negocio<br />Modelo del dominio<br />Recopilación de requisitos<br /><ul><li>Lista de características del sistema
  • 42. Contexto del sistema
  • 43. Requisitos funcionales
  • 44. Requisitos no funcionales</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Lista de Riesgos<br />Riesgo: variable que puede incidir negativamente en el desarrollo del proyecto<br /><ul><li>Descripción
  • 45. Prioridad
  • 46. Impacto
  • 47. Seguimiento
  • 48. Eliminación
  • 49. Mitigación
  • 50. Contingencia</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Entorno de Desarrollo<br />Consiste en el conjunto de herramientas requeridas para llevar a cabo la construcción del sistema y una serie de servicios para el proyecto<br />Incluye la configuración y la mejora del proceso, la selección y adquisición de herramientas, los servicios técnicos, formación y asesoría <br />
  • 51. 30/09/2009<br />¿Preguntas?¿Observaciones?<br />

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