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s03 - modelo de referencia para desarrollo de proyectos
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s03 - modelo de referencia para desarrollo de proyectos

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Diapositivas de la sesión 03: Modelo de Referencia para Desarrollo de Proyectos.

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  • 1. 09/09/2009
    Universidad del Cauca
    Departamento de Telemática
    M.R.D.P.Modelo de Referencia para Desarrollo de Proyectos
    Ambientes de Desarrollo
  • 2. MODELO DE MADUREZ DE CAPACIDAD/COMPETENCIA
    Nivel 5: Optimizado
    Proceso mejorado continuamente
    Nivel 4: Gestionado
    Proceso cuantificable y predecible
    Nivel 3: Definido
    Proceso estándar y consistente
    Nivel 2: Repetible
    Proceso disciplinado, capas de repetir tareas antes dominadas
    Nivel 1: Inicial
    Proceso casi Caótico, imprevisible y pobremente controlado
    Introducción
  • 3. Abstracto
    Modelo de
    Especificaciones
    Requerimientos
    Funcionales
    Nivel 1
    Modelo
    Funcional
    Nivel 2
    Requerimientos No
    Funcionales
    Modelo Ejecutivo
    Nivel 3
    Req. No Funcionales y Req. de
    Implementación
    Modelo de
    Implementación
    Nivel 4
    Niveles de Abstracción de un Sistema
    Concreto
    Visión General del Modelo de Referencia para Desarrollo de Proyectos
    Modelo del Proceso de Desarrollo
    Modelo Organizacional
    Ambiente Integrado de Soporte
  • 4. Componentes de los Modelos
    MODELO
    COMPONENTES
    LENGUAJE UTILIZADO
    DIAGRAMA DE CONTEXTO
    LISTA DE EVENTOS
    CARTAS DE SECUENCIA DE MENSAJES
    CARTAS DE TRANSICIONES
    REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES GENERALES
    REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
    DFD
    LENGUAJE NATURAL
    MSC
    TC
    LENGUAJE NATURAL
    LENGUAJE NATURAL
    MODELO DE ESPECIFICACIONES
    (Especifica los requerimientos del
    sistema según la perspectiva del cliente)
    MODELO FUNCIONAL
    (Especifica el comportamiento externo observable del sistema)
    DISEÑO FUNCIONAL
    DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS
    DIAGRAMA DE ENTIDAD-RELACIÓN
    TEXTO DE SOPORTE
    REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES ESPECÍFIC
    SDL-92
    DFD
    SOON
    Lenguaje Natural
    Lenguaje Natural
    MODELO EJECUTIVO
    (Especifica el sistema real que será
    implementado)
    DISEÑO ARQUITECTÓNICO DEL SISTEMA
    PROTOTIPO DE LA INTERFAZ H-C
    DESCRIPCIÓN SDL
    TABLAS DE RASTREO (“traceability”)
    SOON (HS y SS)
    Ninguno en especial
    SDL-92
    Lenguaje Natural
    MODELO DE IMPLEMENTACIÓN
    (Describe la configuración detallada
    del sistema)
    IMPLEMENTACIÓN DETALLADA DEL CÓDIGO
    MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL CÓDIGO
    IMPLEMENTACIÓN DETALLADA DEL HARDWARE
    MODELO ARQUITECTURAL DE COMPONENTES HW
    C++, Java, Otros
    SC (Structure Charts)
    VHDL
    VHDL
  • 5. LIDERES DEL PROYECTO E INTEGRACIÓN DEL PRODUCTO
    Núcleo Básico
    Lider 2
    Lider 1
    del Proyecto
    Ingeniero de
    Ingeniero de
    Calidaddel
    Gestión de
    Proyecto
    Reusabilidad
    Comité de
    Coordinación
    ...
    Líder del
    Líder del
    Grupo de
    Grupo de
    Desarrollo 1
    Desarrollo n
    ...
    ...
    Grupo de
    Grupo de
    Grupo de
    Grupo de
    Soporte 1
    Soporte 1
    Soporte n
    Soporte n
    Modelo de Referencia Organizacional
  • 6. Objetivos Alternativas
    Identificación y Resolución
    CN
    y Restricciones
    de Riesgos
    :
    (0)
    (1)
    C3
    Prototipo de
    C2
    descarte
    para resolución
    C1
    de riesgos
    Revisión y
    Compromiso
    C0
    (2)
    (3)
    Desarrollo
    Planeación de
    del siguiente nivel
    siguientes Fases
    del Producto
    Prototipo de descarte
    para definir incrementos
    Modelo del Proceso de Desarrollo
  • 7. 09/09/2009
    A.I.S.
    Descripción
    Sistema
    Proceso
    Desarrollo
    O.R.H.
    B.D.O.O. + Plataforma Abierta
    Ambiente Integrado de Soporte
  • 8. Interfaz de Usuario
    Base de Datos
    Administrador del Proyecto
    Editor Gráfico
    Editor de Texto
    Editor de Tablas
    Arquitectura de las Herramientas
  • 9. Conclusiones
    PARADIGMA:
    Aproximación en Espiral: Estrategia de Desarrollo
    Prototipado Operacional: Impacto en el Cliente
    Organización del Recurso Humano: Roles
    Principios fundamentales:
    Reusabilidad
    Mantenibilidad
    Calidad
    Soluciones de Calidad a Tiempo y a Costos Competitivos
    Construcción y Enriquecimiento de la Base de Conocimiento/Experiencia de la Organización
  • 10. ¿Preguntas?