09/09/2009<br />Universidad del Cauca<br />Departamento de Telemática<br />M.R.D.P.Modelo de Referencia para Desarrollo de...
MODELO DE MADUREZ DE CAPACIDAD/COMPETENCIA<br />Nivel 5: Optimizado<br />Proceso mejorado continuamente<br />Nivel 4: Gest...
Abstracto<br />Modelo de<br />Especificaciones<br />Requerimientos<br />Funcionales<br />Nivel 1<br />Modelo<br />Funciona...
Componentes de los Modelos<br />MODELO<br />COMPONENTES<br />LENGUAJE UTILIZADO<br />DIAGRAMA DE CONTEXTO	<br />LISTA DE E...
LIDERES DEL PROYECTO E INTEGRACIÓN DEL PRODUCTO<br />Núcleo Básico<br /> Lider 2<br />Lider 1<br />del Proyecto<br />Ingen...
Objetivos Alternativas<br />Identificación y Resolución<br />CN<br />y Restricciones<br />de Riesgos<br />:<br />(0)<br />...
09/09/2009<br />A.I.S.<br />Descripción <br />Sistema<br />Proceso<br />Desarrollo<br />O.R.H.<br />B.D.O.O. + Plataforma ...
Interfaz de Usuario<br />Base de Datos<br />Administrador del Proyecto<br />Editor Gráfico<br />Editor de Texto<br />Edito...
Conclusiones<br />PARADIGMA:<br />Aproximación en Espiral: Estrategia de Desarrollo<br />Prototipado Operacional: Impacto ...
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s03 - modelo de referencia para desarrollo de proyectos

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s03 - modelo de referencia para desarrollo de proyectos

  1. 1. 09/09/2009<br />Universidad del Cauca<br />Departamento de Telemática<br />M.R.D.P.Modelo de Referencia para Desarrollo de Proyectos<br />Ambientes de Desarrollo<br />
  2. 2. MODELO DE MADUREZ DE CAPACIDAD/COMPETENCIA<br />Nivel 5: Optimizado<br />Proceso mejorado continuamente<br />Nivel 4: Gestionado<br />Proceso cuantificable y predecible<br />Nivel 3: Definido<br />Proceso estándar y consistente<br />Nivel 2: Repetible<br />Proceso disciplinado, capas de repetir tareas antes dominadas<br />Nivel 1: Inicial<br />Proceso casi Caótico, imprevisible y pobremente controlado<br />Introducción<br />
  3. 3. Abstracto<br />Modelo de<br />Especificaciones<br />Requerimientos<br />Funcionales<br />Nivel 1<br />Modelo<br />Funcional<br />Nivel 2<br />Requerimientos No<br />Funcionales<br />Modelo Ejecutivo<br />Nivel 3<br />Req. No Funcionales y Req. de<br />Implementación<br />Modelo de<br />Implementación<br />Nivel 4<br />Niveles de Abstracción de un Sistema<br />Concreto<br />Visión General del Modelo de Referencia para Desarrollo de Proyectos<br />Modelo del Proceso de Desarrollo<br />Modelo Organizacional<br />Ambiente Integrado de Soporte<br />
  4. 4. Componentes de los Modelos<br />MODELO<br />COMPONENTES<br />LENGUAJE UTILIZADO<br />DIAGRAMA DE CONTEXTO <br />LISTA DE EVENTOS <br />CARTAS DE SECUENCIA DE MENSAJES <br />CARTAS DE TRANSICIONES <br />REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES GENERALES <br />REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO <br />DFD<br />LENGUAJE NATURAL<br />MSC<br />TC<br />LENGUAJE NATURAL<br />LENGUAJE NATURAL<br />MODELO DE ESPECIFICACIONES<br />(Especifica los requerimientos del <br />sistema según la perspectiva del cliente)<br />MODELO FUNCIONAL<br />(Especifica el comportamiento externo observable del sistema)<br />DISEÑO FUNCIONAL <br />DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS <br />DIAGRAMA DE ENTIDAD-RELACIÓN <br />TEXTO DE SOPORTE <br />REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES ESPECÍFIC<br />SDL-92 <br />DFD <br />SOON <br />Lenguaje Natural <br />Lenguaje Natural <br />MODELO EJECUTIVO<br />(Especifica el sistema real que será <br />implementado)<br />DISEÑO ARQUITECTÓNICO DEL SISTEMA <br />PROTOTIPO DE LA INTERFAZ H-C <br />DESCRIPCIÓN SDL<br />TABLAS DE RASTREO (“traceability”)<br />SOON (HS y SS) <br />Ninguno en especial<br />SDL-92 <br />Lenguaje Natural <br />MODELO DE IMPLEMENTACIÓN<br />(Describe la configuración detallada <br />del sistema)<br />IMPLEMENTACIÓN DETALLADA DEL CÓDIGO <br />MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL CÓDIGO <br />IMPLEMENTACIÓN DETALLADA DEL HARDWARE <br />MODELO ARQUITECTURAL DE COMPONENTES HW<br />C++, Java, Otros <br />SC (Structure Charts)<br />VHDL<br />VHDL <br />
  5. 5. LIDERES DEL PROYECTO E INTEGRACIÓN DEL PRODUCTO<br />Núcleo Básico<br /> Lider 2<br />Lider 1<br />del Proyecto<br />Ingeniero de<br />Ingeniero de<br />Calidaddel<br />Gestión de<br />Proyecto<br />Reusabilidad<br />Comité de<br />Coordinación<br />...<br />Líder del<br />Líder del<br />Grupo de<br />Grupo de<br />Desarrollo 1<br />Desarrollo n<br />...<br />...<br />Grupo de<br />Grupo de<br />Grupo de<br />Grupo de<br />Soporte 1<br />Soporte 1<br />Soporte n<br />Soporte n<br />Modelo de Referencia Organizacional<br />
  6. 6. Objetivos Alternativas<br />Identificación y Resolución<br />CN<br />y Restricciones<br />de Riesgos<br />:<br />(0)<br />(1)<br />C3<br />Prototipo de<br />C2<br />descarte<br />para resolución<br />C1<br />de riesgos<br />Revisión y<br />Compromiso<br />C0<br />(2)<br />(3)<br />Desarrollo<br />Planeación de<br />del siguiente nivel<br />siguientes Fases<br />del Producto<br />Prototipo de descarte<br />para definir incrementos<br />Modelo del Proceso de Desarrollo<br />
  7. 7. 09/09/2009<br />A.I.S.<br />Descripción <br />Sistema<br />Proceso<br />Desarrollo<br />O.R.H.<br />B.D.O.O. + Plataforma Abierta<br />Ambiente Integrado de Soporte<br />
  8. 8. Interfaz de Usuario<br />Base de Datos<br />Administrador del Proyecto<br />Editor Gráfico<br />Editor de Texto<br />Editor de Tablas<br />Arquitectura de las Herramientas<br />
  9. 9. Conclusiones<br />PARADIGMA:<br />Aproximación en Espiral: Estrategia de Desarrollo<br />Prototipado Operacional: Impacto en el Cliente<br />Organización del Recurso Humano: Roles<br />Principios fundamentales:<br />Reusabilidad<br />Mantenibilidad<br />Calidad<br />Soluciones de Calidad a Tiempo y a Costos Competitivos<br />Construcción y Enriquecimiento de la Base de Conocimiento/Experiencia de la Organización<br />
  10. 10. ¿Preguntas?<br />
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