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Apresenta..(assédio moral)administração

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    Apresenta..(assédio moral)administração Apresenta..(assédio moral)administração Presentation Transcript

    • LOGOFACULDADE ESTÁCIO DE NATAL - FCCCST EM GESTÃO DE RHDiscente: Sirlene JordãoNATAL/RN2012
    • ASSÉDIO MORALNATAL/RN2012
    • INTRODUÇÃO Assédio moral ou violência moral no trabalho não é um fenômenonovo. Pode-se dizer que é tão antigo quanto o próprio trabalho. Anovidade e banalização do fenômeno. Muito mais do que isso, onovo está na abordagem que tenta estabelecer o assédio comoconsequência da organização do trabalho e a não tratá-lo comoinerente ao trabalho.
    • O QUE É? Segundo a OIT – Organização Internacional do trabalho, assédio moral notrabalho é a exposição dos trabalhadores a situações humilhantes econstrangedoras, sendo mais comuns em relações hierárquicas autoritáriase assimétricas. O objetivo é desestabilizar a relação da vítima com o ambiente detrabalho e à sua organização. Pode ser iniciada e manifestada por atos, palavras e gestos que venhamatentar contra a dignidade física, psíquica e a das pessoas.
    • COMO ACONTECE? A vítima escolhida é isolada do grupo, sem explicações; passa aser hostilizada, ridicularizada, inferiorizada e desacreditada diantedos pares.É comum os colegas de trabalhoromperem os laços afetivos com avítima; e reproduzirem as ações e atosdo/a agressor/a no ambiente de trabalho(chamado, ‘pacto de tolerância e dosilêncio no coletivo’).
    • ESTRATÉGIAS DO/A AGRESSOR/A Escolher a vítima e isolar dogrupo; Impedir que a vítima se expressee não explicar o porquê; Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar,menosprezar em frente aos pares; Culpar/responsabilizar,publicamente; levando oscomentários sobre a“incapacidade” da vítima, muitasvezes, até o espaço familiar; Desestabilizar emocional eprofissionalmente. Gradativamente, avítima perde a autoconfiança e ointeresse pelo trabalho; Destruir a vítima através da vigilânciaacentuada e constante; Livrar-se da vítima: forçá-la a pedirdemissão ou demiti-la,frequentemente, por insubordinação; Impor ao coletivo sua autoridadepara aumentar a produtividade.
    • DE ONDE VEM? Nas relações de trabalho globalizadas, o individualismo reafirma operfil do “novo” trabalhador: “autônomo, flexível”, capaz,competitivo, criativo, agressivo qualificado e “empregável”. E o “mercado” transfere para o trabalhador a responsabilidade deestar “apto” ou a culpa pelo próprio desemprego, pela pobrezaurbana e pela miséria.
    • PARA ONDE VAI? A humilhação repetitiva e prolongada interferediretamente na vida do trabalhador(a); comprometendosua identidade, sua dignidade, suas relações afetivas esocias. O assédio moral pode causar danos que evoluem paraa incapacidade de trabalho, para o desemprego ou até amorte.
    • ALVOS PREFERENCIAISMulher;Homem;Homossexual ;Pessoas que possuem algumtipo de limitação física ou desaúde.
    • POR QUE AS MULHERES? Muitas vezes o assédio moral é precedido de uma negativa aoassédio sexual, mas não necessariamente. As mulheres hoje representam 50% da força de trabalho noSistema Financeiro Nacional. É fato público e notório, que as mulheres negras são as maisatingidas pelas desigualdades e pelas discriminações de cunhoracista.
    • COR E ORIENTAÇÃO SEXUAL A discriminação de raça e de gênero porvezes se confundem e surgem como opano de fundo para a ocorrência doassédio moral no ambiente de trabalho."Ser negro é um impedimento paraassumir cargos de qualificação",avalia Edna Muniz, assistente social ecoordenadora de saúde do Ceert.
    • COR E ORIENTAÇÃO SEXUAL Como visto até aqui,o assédio moralgeralmente atinge a intimidade e a privacidadedas pessoas, o que ocorre, por exemplo, nomonitoramento do/a trabalhador/a desde umasimples ida ao banheiro até a quebra de suaprivacidade com a leitura de seus emails ecorrespondências. E, aqui, o entrave é também cultural e estáligado ao que significa ser homem nasociedade brasileira.
    • COMO IDENTIFICAR O ASSÉDIO? Começar a reunião, sempre,amedrontando quanto aodesemprego; ameaçar,constantemente, com demissão. Subir na mesa e chamar a todosde incompetentes. Sobrecarga de tarefas ou impedira continuidade do trabalho,negando informações. Desmoralizar, publicamente,afirmando que tudo está errado;ou elogiar, para em seguidaafirmar que seu trabalho édesnecessário à empresa ouinstituição. Rir, à distância e em pequenogrupo; conversar baixinho,suspirar e fazer gestos,direcionando-os ao trabalhador. Não cumprimentar a impedir oscolegas de almoçarem,cumprimentarem ou conversaremcom a vítima, mesmo que aconversa esteja relacionada àtarefa. Ignorar a presença do/atrabalhador/a. Sugerir que peça de demissão,devido a saúde. Divulgar boatos sobre sua moral.
    • COMO A VÍTIMA REAGE Mulheres e homens reagem de maneira diferente, quando vítimasde assédio. Elas têm crises de choro, palpitações, tremores,insônia, depressão e diminuição da libido. Eles padecem de depressão e insônia, também, mas tendem aoalcoolismo e, principalmente, alimentam sede de vingança e ideiade suicídio.
    • O QUE A VÍTIMA DEVE FAZER? Resistir: desenvolver comportamento afirmativo, evitando autoculpabilidade, mantendo os contatos sociais e procurando ajudaentre os familiares e amigos. Conversar com o agressor sempre napresença de testemunhas. Denunciar: contatar supervisores quetenham responsabilidade sobre a saúdee bem estar dos trabalhadores.
    • O MEDOREFORÇA OPODER DO/AAGRESSOR/A
    • O QUE A VÍTIMA DEVE FAZER? Juntar evidências do assédio: deve-se anotar tudo o que acontece,fazer um registro diário do dia-a-dia do trabalho, procurando, aomáximo, coletar e guardar provas do assédio (bilhetes doassediador, documentos que provem a conduta do assediador). Buscar apoio e orientação junto ao seu sindicato.
    • COMO PROVAR O ASSÉDIO MORAL? O artigo 944 do Código Civil diz que “A indenização mede-sepela extensão do dano”, mas quem julga os processos sobreassédio moral é a Justiça do Trabalho, que utiliza a CLT –Consolidação das Leis do Trabalho, onde se estabelece, no artigo818, que “A prova das alegações incumbe à parte que as fizer”. A Justiça do Trabalho se baseia em provas convincentes queconsigam comprovar a aludida agressão. Podem constituir-secomo provas: testemunhas, documentos, cópias de memorandos,filmes, circulares, e-mails.
    • O QUE DIZ A LEI A legislação específica sobre assédio moral no Brasil ainda estáem fase de elaboração. Segundo informações publicadas no sítiowww.assediomoral.org, no Brasil, há, atualmente, mais de 80projetos de lei, em diferentes regiões do país. Diversos projetosque visam combater a prática do assédio moral já foram aprovadose outros estão em tramitação.
    • O QUE DIZ A LEI No município de Iracemápolis, a lei municipal nº 1.163/2000, deautoria do ex-vereador e depois prefeito João Renato AlvesPereira, foi a primeira lei do país a tratar do combate ao assédiomoral na Administração Pública. Ainda existem leis em Natal,Guarulhos, Bauru, Jaboticabal, Cascavel, Sidrolândia, Reserva doIguaçu, Americana, Guararema, Campinas e Maceió, e o Estado dePernambuco.
    • O QUE DIZ A LEI Há também, em âmbito federal, entre outras propostas, sugestõesde alteração no Código Penal, a fim de se incluir punições efetivasaos assediadores. Nas localidades que já existem condenações, aspenalidades preveem: multa, advertência, suspensão e atédemissões dos assediadores.
    • Quais as consequências do Assédio Moral notrabalho? Conforme esses estudos, se não for controlado, o assédio moralprovoca a degradação do meio ambiente de trabalho e na saúdedos/as trabalhadores/as... As empresas também perdem, pois o assédio traz rotatividade noemprego, gera queda da produtividade e da qualidade dosserviços, pois se reduz a saúde psicológica e física dostrabalhadores.
    • ONDE OS TRABALHADORES PODEM PEDIR AJUDA? Sindicato de sua categoria; Ministério público do trabalho, através do sitewww.mpt.gov.br – este site é exclusivo para denunciasanônimas; Ministério do trabalho; Justiça do trabalho.
    • CONCLUSÃO A batalha para recuperar a dignidade, a identidade, o respeito notrabalho, a autoestima, passa pela organização coletiva, através doseu sindicato, das Cipa’s, da organização por local de trabalho.“Um ambiente de trabalho saudável é uma conquista diáriapossível.”
    • REFERÊCIA Assessoria de comunicação dos bancários de Pernambuco; Projetoassédio moral na categoria bancária: Uma experiência no Brasil, 1ª ed.:Outubro, 2005. AGN Gráfica – Recife, PE.
    • LOGOEntão, estamos combinados: respeitoé bom, nós gostamos e estamosprontos/as para cobrar.