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La situación del Comercio Electrónico por Emilio Márquez de Networking Activo

by Emilio Marquez Espino on Feb 02, 2011

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Presentación de las conclusiones sobre comercio electrónico de los desayunos de trabajo networking activo del cuatro trimestre del 2010, en las ciudades de Madrid, Barcelona y Sevilla

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  • montyavansa Ramón Canle , Organización, Operaciones, Logística. at n/d Me pregunto qué grado de capacitación presenta el e-vendedor medio respecto a cuestiones tan imprescindibles para la diferenciación y el éxito de su negocio como puede ser la LOGÍSTICA.
    Hasta el momento lo que más me he encontrado en este segmento son pequeñas tiendas locales que, o bien desean obtener ingresos marginales, o bien buscan una salida al estancamiento de su negocio de retail. Lamentablemente, suelen recurrir a esta media por recomendación de algún conocido o por algo que han leído pero sin afrontar un plan estratégico objetivo.
    Lo más frecuente es que, al poco tiempo, los pedidos online sin servir se acumulan porque los únicos recursos con los que cuentan son ellos mismos y, comprensiblemente, priorizan la atención a su público presencial, destinando así sólo el tiempo residual al servicio de pedidos realizados a través de la tienda virtual. Incluso he conocido unos cuantos que pretendían programar ellos mismos su propio portal con herramientas más que rudimentarias y sin tener idea de, por ejemplo, html.
    En otras palabras, acaban viéndose superados por las circunstancias y abandonando el e-comercio, no sin dejar atrás una muy mala experiencia de marca por parte de muchos clientes reales o potenciales.
    Lo que pretendo aportar es que un empresario que planee abrir una tienda virtual no sólo debe saber cuál es el mejor soporte sino cuál es la dinámica de segmentación, atención al cliente, logística de entrega e inversa, servicio postventa, etc… Sin embargo, lo que más nos encontramos al realizar una búsqueda en Google es con empresas de software que ofrecen la programación de este tipo de web pero muy pocos, casi ninguno, que les ofrezca soporte a nivel operativo. Quizás debamos apostar por alianzas estratégicas entre quienes se ocupan del software y las empresas de servicios (marketing, logística, etc.) a fin de presentar soluciones globales a los empresarios que, ya sea partiendo de un negocio pre-establecido o como nueva actividad, deseen apostar por el e-commerce.
    1 year ago Reply
    Are you sure you want to Yes No
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