Emerce Insight Banking 2008 ABN AMRO Bank N.V.   |  Joris Kok  |  Projectleider iTV  |  T. 020-6284460  |  M. 06-51474385 ...
Presentatie over ABN AMRO iTV <ul><li>Strategische rationale </li></ul><ul><li>Propositie en doelstellingen </li></ul><ul>...
Strategische rationale Multichannel Sales Development Trends in de markt Trends bij consumenten Technologische ontwikkelin...
Strategische rationale Convergentie van internet en televisie Beeld speelt grote rol op internet Interactie wordt mogelijk...
Strategische rationale Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk...
Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocom...
Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocom...
Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocom...
Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocom...
Strategische rationale Hoe maak ik een California roll? Consumentengedrag
Strategische rationale Niet je kookboek, maar YouTube geeft het antwoord… Consumentengedrag X
Strategische rationale Waar kijk je de laatste aflevering van Prison Break? Consumentengedrag
Strategische rationale Niet bij RTL5, maar via BitTorrent Consumentengedrag X
Strategische rationale Rabobank ING Postbank SNS Robeco Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
Strategische rationale Maar ook: Audi VI Volkskrant FBTO Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
Strategische rationale Eerste initiatieven En wat doet ABN AMRO? Amber Reactie van onze klanten: “ Oh… dat is die irritant...
Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Inventarisatie: zeer  veel … - enthousiasme - geloof in video - initiatieven ...
Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Maar nog te  weinig … - synergie - consistent merkgebruik - consistente kwali...
Strategische rationale Zomer 2007 gestart met ontwikkeling van ABN AMRO interactieve TV Veel redenen, veel kansen
Propositie en doelstellingen Planning voor launch in juni 2008 Concreet project sinds januari 2008
Propositie en doelstellingen ABN AMRO themakanaal On demand Via televisie én internet Interactiviteit rondom en in program...
Propositie en doelstellingen Kwaliteits-programma’s Relevante en aantrekkelijke content Exclusieve content Relevante en aa...
Propositie en doelstellingen Brand activation Leads genereren Directe dialoog met onze klanten Alternatieve business model...
Propositie en doelstellingen Wekelijks Dialogues House Financieel nieuws Commentaar Agenda Previews Programma formats
Propositie en doelstellingen Lifecycle momenten Entertainment Ambitie Nieuwsgierigheid Financiële oplossingen Programma fo...
Propositie en doelstellingen Ondernemen Innovaties Kennis Portretten Community Flametree (Young )  DGA´s Regio Programma f...
Propositie en doelstellingen Sport Maatschappij Achter de schermen Tips & Tricks Specials Exclusief Golf, hockey, tennis, ...
Propositie en doelstellingen Best of the Bank: Specials Commercials Etc. Maar ook…
Propositie en doelstellingen Aanvragen Afspraak Inschrijven Tips Polls Quiz Download Etc. Red button & muis… Interactiemog...
Propositie en doelstellingen Kosten: Productie Distributie Marketing Business model
Propositie en doelstellingen Baten: Advertising (In)directe sales PR- en merkwaarde Synergieën Content verkoop Business mo...
Ambities en realiteit Gebruik van vormen van video op: Web Callcenter Geldautomaat Bankfilialen Mobiel Mail Etc. Aanvullin...
Ambities en realiteit Vensters: Digitale televisie Internet (.tv) Aanjagers: Internet (.nl) Bankmail Narrowcasting Geldaut...
Ambities en realiteit Roll out op digitale TV bij Tele2 Themakanaal in on demand omgeving Interactief via afstandsbedienin...
Ambities en realiteit Nieuwe website www.abnamro.tv Voor aggregatie van videocontent Interactieve web-TV Groter bereik nu ...
Ambities en realiteit Op het gebied van: Programma’s Interactiviteit Content providers Distributiekanalen Business modelle...
Sneak Preview Een klein voorproefje… Trailer ABN AMRO iTV Play
Sneak Preview Launch event in Dialogues House Amsterdam Live in juni 2008
Q&A Contactgegevens   ABN AMRO iTV Neem contact op… Joris Kok Projectleider ABN AMRO Interactieve TV ABN AMRO Dialogues Ho...
Q&A Eind van deze presentatie Of stel nu je vragen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Joris Kok ABN Amro

4,327 views

Published on

Emerce Insight Banking IJtoren Amsterdam

Published in: Economy & Finance, Business
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,327
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
39
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Joris Kok ABN Amro

  1. 1. Emerce Insight Banking 2008 ABN AMRO Bank N.V. | Joris Kok | Projectleider iTV | T. 020-6284460 | M. 06-51474385 | E. joris.kok@nl.abnamro.com
  2. 2. Presentatie over ABN AMRO iTV <ul><li>Strategische rationale </li></ul><ul><li>Propositie en doelstellingen </li></ul><ul><li>Ambities en realiteit </li></ul><ul><li>Sneak preview </li></ul><ul><li>Q&A </li></ul>ABN AMRO iTV partners Agenda van vandaag:
  3. 3. Strategische rationale Multichannel Sales Development Trends in de markt Trends bij consumenten Technologische ontwikkelingen Concurrentie Vertaalslag naar toekomstvaste innovaties
  4. 4. Strategische rationale Convergentie van internet en televisie Beeld speelt grote rol op internet Interactie wordt mogelijk op TV … Nadere analyse gewenst
  5. 5. Strategische rationale Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online Marktontwikkelingen
  6. 6. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  7. 7. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  8. 8. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  9. 9. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  10. 10. Strategische rationale Hoe maak ik een California roll? Consumentengedrag
  11. 11. Strategische rationale Niet je kookboek, maar YouTube geeft het antwoord… Consumentengedrag X
  12. 12. Strategische rationale Waar kijk je de laatste aflevering van Prison Break? Consumentengedrag
  13. 13. Strategische rationale Niet bij RTL5, maar via BitTorrent Consumentengedrag X
  14. 14. Strategische rationale Rabobank ING Postbank SNS Robeco Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
  15. 15. Strategische rationale Maar ook: Audi VI Volkskrant FBTO Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
  16. 16. Strategische rationale Eerste initiatieven En wat doet ABN AMRO? Amber Reactie van onze klanten: “ Oh… dat is die irritante pratende mevrouw op de website, als je klaar bent met Internet Bankieren. Ik wist niet hoe snel ik die weg moest klikken…”
  17. 17. Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Inventarisatie: zeer veel … - enthousiasme - geloof in video - initiatieven - afdelingen - productiehuizen - uitingsvormen - geld…
  18. 18. Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Maar nog te weinig … - synergie - consistent merkgebruik - consistente kwaliteit - centrale inkoop - centrale opslag - hergebruik
  19. 19. Strategische rationale Zomer 2007 gestart met ontwikkeling van ABN AMRO interactieve TV Veel redenen, veel kansen
  20. 20. Propositie en doelstellingen Planning voor launch in juni 2008 Concreet project sinds januari 2008
  21. 21. Propositie en doelstellingen ABN AMRO themakanaal On demand Via televisie én internet Interactiviteit rondom en in programma’s Centrale productie unit met externe programmamakers Wat gaan we doen?
  22. 22. Propositie en doelstellingen Kwaliteits-programma’s Relevante en aantrekkelijke content Exclusieve content Relevante en aantrekkelijke interactie Geloof in de kracht van internet én TV Propositie
  23. 23. Propositie en doelstellingen Brand activation Leads genereren Directe dialoog met onze klanten Alternatieve business modellen Interne synergie Doelstellingen
  24. 24. Propositie en doelstellingen Wekelijks Dialogues House Financieel nieuws Commentaar Agenda Previews Programma formats
  25. 25. Propositie en doelstellingen Lifecycle momenten Entertainment Ambitie Nieuwsgierigheid Financiële oplossingen Programma formats
  26. 26. Propositie en doelstellingen Ondernemen Innovaties Kennis Portretten Community Flametree (Young ) DGA´s Regio Programma formats
  27. 27. Propositie en doelstellingen Sport Maatschappij Achter de schermen Tips & Tricks Specials Exclusief Golf, hockey, tennis, zeilen, voetbal, etc. Dance4Life, Kinderjury, etc. Programma formats
  28. 28. Propositie en doelstellingen Best of the Bank: Specials Commercials Etc. Maar ook…
  29. 29. Propositie en doelstellingen Aanvragen Afspraak Inschrijven Tips Polls Quiz Download Etc. Red button & muis… Interactiemogelijkheden
  30. 30. Propositie en doelstellingen Kosten: Productie Distributie Marketing Business model
  31. 31. Propositie en doelstellingen Baten: Advertising (In)directe sales PR- en merkwaarde Synergieën Content verkoop Business model
  32. 32. Ambities en realiteit Gebruik van vormen van video op: Web Callcenter Geldautomaat Bankfilialen Mobiel Mail Etc. Aanvulling op multichannel platform
  33. 33. Ambities en realiteit Vensters: Digitale televisie Internet (.tv) Aanjagers: Internet (.nl) Bankmail Narrowcasting Geldautomaten Adviseurs Distributiekanalen medio 2008
  34. 34. Ambities en realiteit Roll out op digitale TV bij Tele2 Themakanaal in on demand omgeving Interactief via afstandsbediening Klein beginnen op televisie
  35. 35. Ambities en realiteit Nieuwe website www.abnamro.tv Voor aggregatie van videocontent Interactieve web-TV Groter bereik nu (nog) via open internet
  36. 36. Ambities en realiteit Op het gebied van: Programma’s Interactiviteit Content providers Distributiekanalen Business modellen Groeipad voor ogen
  37. 37. Sneak Preview Een klein voorproefje… Trailer ABN AMRO iTV Play
  38. 38. Sneak Preview Launch event in Dialogues House Amsterdam Live in juni 2008
  39. 39. Q&A Contactgegevens ABN AMRO iTV Neem contact op… Joris Kok Projectleider ABN AMRO Interactieve TV ABN AMRO Dialogues House Foppingadreef 22, Amsterdam Postbus 283 (AA1411), 1000 EA Amsterdam Telefoon (020) 6284460 Mobiel 06 5147 4385 E-mail joris.kok@nl.abnamro.com
  40. 40. Q&A Eind van deze presentatie Of stel nu je vragen

×