• Save
Joris Kok ABN Amro
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Joris Kok ABN Amro

on

  • 5,996 views

Emerce Insight Banking IJtoren Amsterdam

Emerce Insight Banking IJtoren Amsterdam

Statistics

Views

Total Views
5,996
Views on SlideShare
5,941
Embed Views
55

Actions

Likes
4
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 55

http://www.emerce.nl 48
http://www.slideshare.net 7

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Joris Kok ABN Amro Presentation Transcript

  • 1. Emerce Insight Banking 2008 ABN AMRO Bank N.V. | Joris Kok | Projectleider iTV | T. 020-6284460 | M. 06-51474385 | E. joris.kok@nl.abnamro.com
  • 2. Presentatie over ABN AMRO iTV
    • Strategische rationale
    • Propositie en doelstellingen
    • Ambities en realiteit
    • Sneak preview
    • Q&A
    ABN AMRO iTV partners Agenda van vandaag:
  • 3. Strategische rationale Multichannel Sales Development Trends in de markt Trends bij consumenten Technologische ontwikkelingen Concurrentie Vertaalslag naar toekomstvaste innovaties
  • 4. Strategische rationale Convergentie van internet en televisie Beeld speelt grote rol op internet Interactie wordt mogelijk op TV … Nadere analyse gewenst
  • 5. Strategische rationale Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online Marktontwikkelingen
  • 6. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  • 7. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  • 8. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  • 9. Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa-media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online
  • 10. Strategische rationale Hoe maak ik een California roll? Consumentengedrag
  • 11. Strategische rationale Niet je kookboek, maar YouTube geeft het antwoord… Consumentengedrag X
  • 12. Strategische rationale Waar kijk je de laatste aflevering van Prison Break? Consumentengedrag
  • 13. Strategische rationale Niet bij RTL5, maar via BitTorrent Consumentengedrag X
  • 14. Strategische rationale Rabobank ING Postbank SNS Robeco Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
  • 15. Strategische rationale Maar ook: Audi VI Volkskrant FBTO Etcetera… Wat doen andere bedrijven met video?
  • 16. Strategische rationale Eerste initiatieven En wat doet ABN AMRO? Amber Reactie van onze klanten: “ Oh… dat is die irritante pratende mevrouw op de website, als je klaar bent met Internet Bankieren. Ik wist niet hoe snel ik die weg moest klikken…”
  • 17. Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Inventarisatie: zeer veel … - enthousiasme - geloof in video - initiatieven - afdelingen - productiehuizen - uitingsvormen - geld…
  • 18. Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Maar nog te weinig … - synergie - consistent merkgebruik - consistente kwaliteit - centrale inkoop - centrale opslag - hergebruik
  • 19. Strategische rationale Zomer 2007 gestart met ontwikkeling van ABN AMRO interactieve TV Veel redenen, veel kansen
  • 20. Propositie en doelstellingen Planning voor launch in juni 2008 Concreet project sinds januari 2008
  • 21. Propositie en doelstellingen ABN AMRO themakanaal On demand Via televisie én internet Interactiviteit rondom en in programma’s Centrale productie unit met externe programmamakers Wat gaan we doen?
  • 22. Propositie en doelstellingen Kwaliteits-programma’s Relevante en aantrekkelijke content Exclusieve content Relevante en aantrekkelijke interactie Geloof in de kracht van internet én TV Propositie
  • 23. Propositie en doelstellingen Brand activation Leads genereren Directe dialoog met onze klanten Alternatieve business modellen Interne synergie Doelstellingen
  • 24. Propositie en doelstellingen Wekelijks Dialogues House Financieel nieuws Commentaar Agenda Previews Programma formats
  • 25. Propositie en doelstellingen Lifecycle momenten Entertainment Ambitie Nieuwsgierigheid Financiële oplossingen Programma formats
  • 26. Propositie en doelstellingen Ondernemen Innovaties Kennis Portretten Community Flametree (Young ) DGA´s Regio Programma formats
  • 27. Propositie en doelstellingen Sport Maatschappij Achter de schermen Tips & Tricks Specials Exclusief Golf, hockey, tennis, zeilen, voetbal, etc. Dance4Life, Kinderjury, etc. Programma formats
  • 28. Propositie en doelstellingen Best of the Bank: Specials Commercials Etc. Maar ook…
  • 29. Propositie en doelstellingen Aanvragen Afspraak Inschrijven Tips Polls Quiz Download Etc. Red button & muis… Interactiemogelijkheden
  • 30. Propositie en doelstellingen Kosten: Productie Distributie Marketing Business model
  • 31. Propositie en doelstellingen Baten: Advertising (In)directe sales PR- en merkwaarde Synergieën Content verkoop Business model
  • 32. Ambities en realiteit Gebruik van vormen van video op: Web Callcenter Geldautomaat Bankfilialen Mobiel Mail Etc. Aanvulling op multichannel platform
  • 33. Ambities en realiteit Vensters: Digitale televisie Internet (.tv) Aanjagers: Internet (.nl) Bankmail Narrowcasting Geldautomaten Adviseurs Distributiekanalen medio 2008
  • 34. Ambities en realiteit Roll out op digitale TV bij Tele2 Themakanaal in on demand omgeving Interactief via afstandsbediening Klein beginnen op televisie
  • 35. Ambities en realiteit Nieuwe website www.abnamro.tv Voor aggregatie van videocontent Interactieve web-TV Groter bereik nu (nog) via open internet
  • 36. Ambities en realiteit Op het gebied van: Programma’s Interactiviteit Content providers Distributiekanalen Business modellen Groeipad voor ogen
  • 37. Sneak Preview Een klein voorproefje… Trailer ABN AMRO iTV Play
  • 38. Sneak Preview Launch event in Dialogues House Amsterdam Live in juni 2008
  • 39. Q&A Contactgegevens ABN AMRO iTV Neem contact op… Joris Kok Projectleider ABN AMRO Interactieve TV ABN AMRO Dialogues House Foppingadreef 22, Amsterdam Postbus 283 (AA1411), 1000 EA Amsterdam Telefoon (020) 6284460 Mobiel 06 5147 4385 E-mail joris.kok@nl.abnamro.com
  • 40. Q&A Eind van deze presentatie Of stel nu je vragen