Método De Medición del Tiempo

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Método De Medición del Tiempo

  1. 1. Método De Medición del TiempoMTMEstudio del trabajo II
  2. 2. Método De Medición del TiempoMTMHistoria En 1920 Esposos Gilbreth Análisis de tiempos ymovimientos, Therbligs F.B Gilbreth, Factores humanos HLGantt, AdministraciónHarrington Emerson, Estudio de Tiempos F.WTaylor.
  3. 3. Método De Medición del TiempoMTMHistoria 1940 Historia 1960 Estudio de tiemposaplicado W. Holmes. Tablas de engstronG.E. Factor de trabajoR.C.A. Minneapolis HoneywellM.H. Estándares de tiemposelementales WesternElectric. Tiempos de movimientosdimensionales G.E. MTM 2 ,MTM3. Datos de propósitogeneral GPD. Datos estándar maestrosMSD. Sondeo de tiemposMovimientos básicosBMT. Datos estándar unificadosUSD. Sistema de movimientos
  4. 4. Método De Medición del TiempoMTMHistoria 1980 y 2000 Movimientos 1980 Análisis de micromovimientos. Técnica secuencial deoperaciones MOST deMaynard. Sistemas de Análisisuniversal UAS. Análisis de Macromovimiento. 2000 MOST para WINDOWS MTM-LINK para Windows. MOD++ para WINDOWS
  5. 5. Método De Medición del TiempoMTMDefinición de MTM Tiempo Se define como unprocedimiento que analizacualquier operaciónmanual, asigna a cadamovimiento un tiempoestándar predeterminadoque esta establecido por lanaturaleza del movimiento ylas condiciones en las quese realiza.
  6. 6. Método De Medición del TiempoMTMObjetivo del MTM Therblig Establecer omejorar el tiempopredeterminado. Mantener la mejorade resultados es elobjetivo permanenteque se busca.
  7. 7. Método De Medición del TiempoMTMCuando seusa de formaadecuada elMTM es útil enlas siguientesáreas:Como base paradesarrollarbuenos métodos.Como baseparaestablecernormas deproducciónUsosdelMTM
  8. 8. Método De Medición del TiempoMTMComo base para Desarrollarbuenos métodosComo base para establecernormas de producción 1-Desarrollo de buenosmétodos antes de iniciar laproducción. 2-Mejoramiento de métodosactuales. 3-Guia de diseño deproductos. 4-selección de equipo eficaz. 5-Guia de diseño deherramientas. 1-Establecimiento denormas de tiempo entrabajos individuales. 2-Desarrollo de datosestándar. 3- Calculo de costosde mano de obra
  9. 9. Método De Medición del TiempoMTMProcedimiento del MTM Micro movimientos 1. Determinar los micromovimientos básicos que debenutilizarse en la operación quese estudia. 2. Sumar el valor del tiempodado por las tablas de datos dela MTM para cada uno dedichos micro movimientos. 3. Conocer el suplemento porfatiga, retrasos personales yretrasos inevitables. Elproblema estribaprimordialmente en lanecesidad de " conocerperfectamente e identificar"todos los micro movimientosbásicos necesarios para una
  10. 10. Método De Medición del TiempoMTMBeneficios del uso deMTM Productividad 1- Ayuda al entrenamiento de empleadospara adquirir conciencia de métodos. 2- Ayuda al ajuste de diferenciasrespecto de normas de producción. 3-Proporciona una base mas amplia parala investigación y estudio del movimiento. 4-Ayuda durante el adiestramiento deloperador. 5-Ayuda durante el estudio de ladistribución de equipo en la planta.
  11. 11. Método De Medición del TiempoMTMUnidad del tiempo delMTMYa establecido con unvalor El MTM reconoce 8 movimientosmanuales, 9 movimientos de pie, ycuerpo y 2 movimientos oculares, el tiempo para realizar cada unode ellos se ve afectado por unacombinación de condiciones físicasy mentales. El problema primordialmente estaen la necesidad de “conocerperfectamente e identificar todos losmicro movimientos básicosnecesarios para una operación. Para registrar los movimientos yasignar los tiemposcorrespondientes ala operaciónanalizada se emplea el formato“Hoja de Análisis y Métodos” . Es necesario poner particular1 segundo 27.8 TMU1 minuto 1667 TMU1 hora 100.000 TMU1 TMU 0.036 segundo1 TMU 0.0006 minutos1 TMU 0.00001 horasLas conversiones son:1 TMU= 0.00001 hora (0.036seg.)
  12. 12. Método De Medición del TiempoMTM
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  16. 16. Método De Medición del TiempoMTM
  17. 17. Método De Medición del TiempoMTM
  18. 18. Método De Medición del TiempoMTM
  19. 19. Método De Medición del TiempoMTM
  20. 20. Método De Medición del TiempoMTM
  21. 21. Método De Medición del TiempoMTM
  22. 22. Método De Medición del TiempoMTM
  23. 23. Método De Medición del TiempoMTM
  24. 24. Método De Medición del TiempoMTM
  25. 25. Método De Medición del TiempoMTMEjemplo de tiempospredeterminados MTM TITULO DEL ELEMENTO:Reemplazar pagina encarpeta de 3 argollas INICIA: Obtener de repisaizquierda INCLUYE: Obtenercarpeta, abrircubierta, localizar paginacorriente, abrirargollas, reemplazar TERMINA: hojaantigua, cerrarargollas, dejar carpeta enrepisa
  26. 26. Método De Medición del TiempoMTMEtapas Básicas del MTM 1. Seleccionar el proceso aestudio. 2. Registrar el trabajo a estudiardefiniendo sus límites en unadirecta observación de loshechos relevantes relacionadoscon ese trabajo y recolectar defuentes apropiadas los datosadicionales que sean necesarios. 3. Establecer buscar el métodomás práctico, eficaz y económicométodos mediante las personasaptas. 4. Evaluar diferentes opcionespara realizar un nuevo métodocomparando la relación costo-eficacia entre el nuevo métodoactual. 5. Definir el método nuevo enforma clara a personas quepuedan entender Quien lo va ahacer (Dirección, capataces ytrabajadores). 6. Implantar el nuevo método conuna práctica normal formandotodas las personas que han deutilizarlo. 7. Controlar La aplicación delmétodo nuevo para evitar el viejouso del método.
  27. 27. METODOS DE MEDION DE TIEMPOMTMMTM-1: El sistema MTM proporciona valores de tiempo paralos movimientos fundamentales deAlcanzarGirarAgarrarTomarPosicionarSoltar y dejarSe autodefine como: Un procedimiento que analiza cualquieroperación manual o método por los movimientos básicosrequeridos para realizarlo y asignan a cada movimiento untiempo estándar predeterminado que establece según lanaturaleza del movimiento y las condiciones en que serealiza.
  28. 28. METODO MTM-1Los datos de MTM-1 son resultados del análisis de cuadro por cuadrode películas en diversas áreas de trabajo. Los datos tomados de variasfilmaciones se calificaron mediante la técnica de WESTINGHOUSE, setabularon y analizaron para determinar el grado de dificultad causadopor la características variables .Ejemplo: un análisis realizado de Alcanzar se puede dividir en 5 tipos1. Alcanzar el objeto en una localización fija2. Alcanzar solo un objeto cuya posición puede variar ligeramente de uncilo a otro3.Alcanzar un objeto mezclado con otros4. Alcanzar un objeto muy pequeño, o uno que requiera de agarre yprecisión5. Alcanzar un objeto en una posición indefinida para la posición de lamano o el balance del cuerpo
  29. 29. METODO MTM-1El sistema MTM se adapta al operario y es independiente delpuesto de trabajo o equipo utilizadoEste sistema y método una vez establecido debe satisfacerlas exigencias principales implementadas por el ingeniero ygenerar resultados.Debe ser rápido de utilizarDe fácil comprensiónOrientado ala comprensión rapidez y exactitud
  30. 30. ºGracias por su atención

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