• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Management pour les nuls
 

Management pour les nuls

on

  • 1,771 views

Management & Communicatie

Management & Communicatie
Management pour les nuls
Chapitres 4-5

Statistics

Views

Total Views
1,771
Views on SlideShare
1,770
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
21
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Management pour les nuls Management pour les nuls Presentation Transcript

    • Le management pour les nuls Ellen De Smaele
    • Chapitre 4: Recruter: Une décision lourde de conséquences
    • Définir le profil de vos nouveaux employés
      • Les qualités les plus appréciées par les employeurs:
        • Motivation
        • Comportement convenable
        • Expérience
        • Stabilité
        • Intelligence
        • Responsabilité
    • Trouver des candidats intéressants
      • Où trouver de bons candidats?
        • Recrutement interne
        • Références personelles
        • Agences d’intérim
        • Cabinets de recrutement
        • Le web
        • Annonces
    • Faire passer des bons entretiens
      • Poser les bonnes questions
      • Ce qu’il faut faire
        • Revoyer les CV en début de journée
        • Bien connaître le profil du poste
        • Rédiger les questions à l’avance
        • Choisir un environnement confortable
        • Eviter abus de pouvoir
        • Prendre notes
      • Et ce qu’il ne faut pas faire..
    • Evaluer les candidats
      • Vérifier les références des candidats
        • Les références universitaires
        • Les employeurs précédents
        • Le web
      • Revoir vos notes
    • Recruter le meilleur candidat
      • Faire passer un deuxième –ou troisième- entretien
      • Recruter le meilleur
        • Soyez objectif
        • Faites confiance à votre instinct
    • Récap Chapitre 4
      • Bien définir le profil de vos nouveaux employés
      • Chercher partout pour trouver des candidats intéressants
      • Toujours bien préparer vos entretiens
      • Faire une sélection précise entre les candidats
    • Chapitre 5: Motiver les salariés
    • Comment motiver le personnel
      • 2 moyens pour motiver le personnel:
        • La récompense
        • La sanction
        • Principe de management important:
        • “ On obtient ce que l’on mérite”
      • La motivation neutre
    • Qu’est-ce qui motive les salariés?
      • L’argent?
      • “ Ce qui motive certains employés ne motive pas nécessairement les autres”
      • Facteurs de motivation individuels
        • La reconnaissance provenant du supérieur direct
        • Basé sur les performances
    • Que faut-il récompenser?
      • Récompense basée sur performances
      • Accentuer les aspects positifs
        • Augmentation du comportement souhaité
        • L’épanouissement personnel des employés
      • Attacher de l’importance aux détails
    • Récap Chapitre 5
      • Motiver les employés par une récompense basée sur les performances
      • L’argent n’est pas la seule récompense
      • Toujours concentrer sur les aspects positifs, au lieu des aspects négatifs
      • Merci pour votre attention!
      • Questions?