Mångfaldspresentation Volvo Personvagnar och Netsurvey 20110208
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Mångfaldspresentation Volvo Personvagnar och Netsurvey 20110208

on

  • 1,051 views

Seminarium om att mäta mångfald och med en fallstudie om hur Volvo Personvagnar arbetar med mångfald.

Seminarium om att mäta mångfald och med en fallstudie om hur Volvo Personvagnar arbetar med mångfald.

Statistics

Views

Total Views
1,051
Views on SlideShare
1,051
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Mångfaldspresentation Volvo Personvagnar och Netsurvey 20110208 Mångfaldspresentation Volvo Personvagnar och Netsurvey 20110208 Presentation Transcript

  • Välkomna till Netsurveys seminarium
    Effektivt Mångfaldsarbete
    8 februari 2011
  • Mångfaldska vi följa lagen, eller ska vi få något gjort?
    Mårten Westberg
    Analytiker
    © NetsurveyAll rights reserved
  • Joerg Schmitz & Nancy Curl
    The guide to InclusiveLeaders
    Pia Höök
    Åsa Lindström
    Jag
    Eva Löfgren
    Gabriella Fägerlind
  • Diskrimineringsgrunderna
    Kön
    Könsidentitet eller könsuttryck
    Etnisk tillhörighet
    Religion eller annan trosuppfattning
    Funktionsnedsättning
    Sexuell läggning
    Ålder
  • Diskrimineringsgrunderna
    Kön
    Könsidentitet eller könsuttryck
    Etnisk tillhörighet
    Religion eller annan trosuppfattning
    Funktionsnedsättning
    Sexuell läggning
    Ålder
  • Diskrimineringsgrunderna
    Kön
    Könsidentitet eller könsuttryck
    Etnisk tillhörighet -> Ursprung
    Religion eller annan trosuppfattning
    Funktionsnedsättning
    Sexuell läggning
    Ålder
  • Group X
    • Kön
    • Könsidentitet eller könsuttryck
    • Etnisk tillhörighet -> Ursprung
    • Religion eller annan trosuppfattning
    • Funktionsnedsättning
    • Sexuell läggning
    • Ålder
    • Chefen
    • Gruppen
  • 100 %
    66%
    33%
    0%
    100%
    75%
  • Ju bredare åldersspridning, desto bättre
    Ålder
    - 29
    30-39
    40-49
    50-59
    60+
  • Kön
    Ju närmare 50/50, desto bättre
    Bara män/bara Kvinnor= 0
    50/50 = 100
    25/75 är halvvägs = 50
    1/3 män/kvinnor = 60
  • Kulturell bakgrund
    En poäng per fråga
    Jag är född i det land där jag arbetar
    Min mor är född i det land där jag arbetar
    Min far är född i det land där jag arbetar
    = 0 – 3 poäng/var
    ≥ 1 ger 100 %
  • Chefens inklusion
    Gruppens inklusion
  • Chefens inklusion
    Gruppens inklusion
  • Dubbla gatekeepers
    HR
    Chef
  • Dubbla gatekeepers
    HR
    Chef
  • Group X
    Group X
    Group X
    Group X
    Group X
    Group X
    Group X
  • Dubbla gatekeepers
    HR
    Chef
  • Gruppens kompetens ≠
    summa av individernas
  • Group X
    Din grupp har liten åldersspridning. Det kan ha sin förklaring i en rad saker, som att den tillgängliga arbetskraften med den kompetens teamet behöver är i en viss åldersgrupp eller att man inte har haft möjlighet att rekrytera. Men det är ändå så att en liten åldersspridning är negativt för gruppen och Volvo Personvagnars verksamhet ur flera aspekter.
     
    Volvo Personvagnar strävar efter en så god åldersspridning som möjligt. Det ger ett bredare perspektiv i olika frågor och större förståelse för kunder i olika åldersgrupper. Större åldersspridning skulle ge din arbetsgrupp ett bättre beslutsunderlag när viktiga beslut ska fattas. Med en god åldersfördelning tas dessutom viktiga erfarenheter och kunskap tillvara på ett mer effektivt sätt. I grupper med bra åldersspridning finns en högre stabilitet genom att medarbetarna befinner sig i olika livsfaser. Exempel: Stora delar av gruppen är inte hemma för vård av barn, går på föräldraledighet eller i pension under samma period.
     
    Det kan ta lång tid att förändra åldersstrukturen och många grupper har givna begränsningar. För att förbättra er situation är det viktigt att du tänker på åldersspridningen i framtida rekryteringar eller omorganisationer. För att kortsiktigt skapa bättre förutsättningar gör du klokt i att involvera kollegor i andra åldrar, från andra delar av organisationen, i ert arbete. Du kan också använda dig av referenspersoner i en annan ålder. Detta ska dock inte ersätta den långsiktiga lösningen som innebär att ni måste rekrytera in nya medarbetare i andra åldrar.
     
    Om ni jobbar i arbets- och projektgrupper - ha åldersfördelningen i åtanke vid bemanning av dessa.
  • Svensk Kärnkraft inför svårt generationsskifte
  • Group X
    Din grupp har för få medarbetare med utländsk bakgrund.
    Volvo Personvagnar strävar efter att i alla arbetsgrupper ha en blandning när det gäller medarbetarnas ursprung. Blandningen ger bättre förutsättningar att ta mer välgrundade beslut. Eftersom vi säljer våra bilar över hela världen har vi ett behov av att förstå hur människor tänker och lever i andra länder och kulturer. Med bättre blandning i gruppen ökar möjligheterna till detta.
    Dessutom ökar antalet potentiella kandidater om vi söker och anställer kompetent arbetskraft oavsett etniskt och nationellt ursprung.
    Nästa gång du rekryterar, försök att få med kandidater med utländsk bakgrund till intervju. Att nå förändring via rekrytering eller omorganisationer kommer dock sannolikt att ta lång tid. För att nå resultat snabbare bör du därför inkludera medarbetare med utländsk bakgrund i projekt- och referensgrupper. Du bör också försöka låna in kolleger med annan bakgrund i samband med viktiga diskussioner så att ni får större bredd i dessa.
    PS. Kom ihåg att kollegor som bott och arbetat i andra länder kan bidra på ett positivt sätt i det här sammanhanget. DS.
  • Att agera utan att bryta lagen
    Direkt diskriminering
    Missgynnande
    Jämförbar situation
    Orsakssamband.
    Missgynnande
    faktisk förlust, obehag eller liknande. T.ex. att inte bli uttagen till anställningsintervju.
     
    Indirektdiskriminering, missgynnande effekter som uppstår när kriterier eller bestämmelser tillämpas. Exempel på detta är kravet på att man måste ha en viss längd för att anställas.
    särskilt missgynnande
    Jämförelse
    intresseavvägning.
    Trakasserier sånt som kränker den utsattes värdighet på ett sätt som har anknytning till den skyddade diskrimineringsgrunden
  • Att agera utan att bryta lagen
    Direkt diskriminering
    Missgynnande
    jämförbar situation
    orsakssamband.
    Missgynnande
    faktisk förlust, obehag eller liknande. T.ex. att inte bli uttagen till anställningsintervju
     
    Indirektdiskriminering, missgynnande effekter som uppstår när kriterier eller bestämmelser tillämpas. Exempel på detta är kravet på att man måste ha en viss längd för att anställas.
    särskilt missgynnande
    Jämförelse
    intresseavvägning.
    Trakasserier sånt som kränker den utsattes värdighet på ett sätt som har anknytning till den skyddade diskrimineringsgrunden
    Nästa gång du rekryterar, försök att få med kandidater med utländsk bakgrund till intervju.
    Att nå förändring via rekrytering eller omorganisationer kommer dock sannolikt att ta lång tid. För att nå resultat snabbare bör du därför inkludera medarbetare med utländsk bakgrund i projekt- och referensgrupper. Du bör också försöka låna in kolleger med annan bakgrund i samband med viktiga diskussioner så att ni får större bredd i dessa.
  • Vad du INTE ska göra
    Du kan inte inte bryta mot någon lag någonstans
    I Frankrike får du inte fråga om ålder
    I USA ska du fråga om ålder
    men du KAN INTE fråga om diskriminering/trakasserier
    I Tyskland vill inte fackföreningarna ha bakgrundsfrågor
    I Sverige ska du fråga om diskriminering
    Helst om de sju diskrimineringsorskerna
    Men du bör du inte ha data på individnivå
  • Vad vill du visa?
    Demografi
    Kvinnor är sjukare
    Invandrare är sjukare
    Äldre är sjukare
    Gruppdynamik
    Kvinnors sjukfrånvaro är låg i blandade grupper
    Mäns förslitningsskador minskar i blandade grupper
    Män blir aktivare i blandade grupper
    Prestanda är bäst i blandade grupper
    Motivationen är bäst i blandade grupper
  • Vad fungerar?
    Att mäta
    Centralt
    Lokalt
    Utbildning
    Chefer
    Grupper
    Mentorprogram
  • Paus
  • Volvo Personvagnar
    Åsa Lindström
    Corporate Development & Diversity Specialist
    Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Page 30
  • Page 31
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Vår resa från jämställdhet till mångfald & inkludering
    1980
    1985
    1995
    2000
    Jämställdhets-lagen
    Jämställdhets-vision
    FN konferensFord
    Företagsfilosofin
    Medarbetarskap
    Mångfaldsplan
    Koppling till affärsplanen
    Företagsfilosofin/HR processer
    Direktiv för mångfald
    Governance
    Strategi
    2010
    2005
    2006
    2007
    2009
    Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
  • Page 32
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Mångfald är alla olikheter som gör oss till de unika individer vi är
    Kultur
    Ekonomisksituation
    Personlighet
    Civilstånd
    Attityd
    Arbetssätt,
    preferenser
    Utbildning & erfarenhet
    Språk
    Produkt fokusvs kund fokus
    Kön
    Ålder
    Religion /
    Trosuppfattning
    Funktions- hinder
    Etnicitet
    Köns-
    överskridande
    identitet
    Sexuell
    läggning
    Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
  • Från mänskliga rättigheter till innovation
    Affärsmöjlighet
    Hög
    Innovation
    Använda olikheter
    Inkluderande
    Accepteraolikheter
    Tolerans
    Miniminivå /
    Lagstiftning
    Nolltolerans för diskriminering
    Mänskligarättigheter
    Alla är födda med lika värde och rättigheter
    Låg
    Resurser för att arbeta med mångfald i en organisation
    Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Page 33
  • Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Page 34
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Fördelar för vårt företag att arbeta med mångfald
    Internt
    Externt
    • Fler marknadsandelar
    • Nya marknadssegment
    • Bättre kundrelationer
    • Ökad motivation
    • Ökad produktivitet
    • Mindre frånvaro
    Kunder &
    marknader
    Individer
    Relationer
    • Förbättrat samarbete
    • Ökad kreativitet och innovation
    Arbets-
    marknaden
    • Tillgång till kompetens
    • Förbättrat anseende som arbetsgivare
    Organisation
    • Ökad förändrings-benägenhet
    • Positiv publicitet
    • Anseende som ett ansvarstagande företag
    • Stärkt varumärke
    Publikt
    Lagkrav
    • Minskad risk för anmälningar
    och negativ publicitet
  • Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Page 35
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Strategi för mångfald
    & inkludering
    Definition
    Mångfald är alla olikheter som gör oss till de unika individer vi är. Vi skall alla ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnicitet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, ålder eller sexuell läggning.
    Mission
    Att arbeta för en kultur som värderar och uppskattar individuella olikheter och ser olikheter som en möjlighet för affärsmässig framgång. En kultur där alla känner sig respekterade och värdefulla så att vi kan använda våra förmågor, färdigheter och erfarenheter och bidra till ett framgångsrikt företag. Det krävs insikt, öppenhet, mod och ledarskap för att uppnå ett sådant arbetsklimat.
    Mål
    Att öka företagets lönsamhet genom aktivt arbete med mångfald & inkludering
    Produkter & erbjudanden
    Lika möjligheter
    Respektfull & inkluderande miljö
    Kunder & marknader
    Varumärke & arbetsgivare
  • Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Page 36
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    VCC Diversity Governance Structure
  • Mångfald på Volvo PV - Netsurvey, HR, Åsa Lindström, alindst5
    Page 37
    Issue date: 2011-02-08, Security Class: Proprietary
    Exempel på ett mångfaldsprojekt - Konceptbilen YCC
    Publicitetsmässigt den största succén någonsin i Volvos historia
    Innovationer som används i våra bilar idag
  • Tack!
    38
    © NetsurveyAll rights reserved