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Ergonomia, Saúde, Higiene e
Segurança do Trabalho
Introdução
Considere inicialmente as situações comuns em postos de trabalho
de computador:
 Altura do monitor muito alta ou muito baixa, obrigando
 o operador a levantar ou abaixar a cabeça tensões no
 pescoço;
 Cadeiras muito altas ou muito baixas formigamento
 nas pernas;
 Altura inadequada do teclado e mouse e ausência de
 suporte para os braços uso desnecessário dos
 músculos das mãos e dos ombros;
 Ausência de suporte para pés e punhos, etc.
 Todas essas questões estão relacionadas à ergonomia
Introdução
A figura abaixo destaca a ergonomia dentre as áreas da Eng.ª de Produção;
engloba, por exemplo, Eng.ª de Métodos , Organização do trabalho,
Processos do Trabalho, Higiene e segurança o trabalho,Layout ou
planejamento das instalações, além da própria.
Definições e Historia da Ergonomia
Segundo a Associação Internacional de Ergonomia –IEA:
 É responsável pela compreensão das interações entre homens e outros
elementos de um sistemas,
 É o campo profissional que aplica a teoria , princípios, dados e métodos
para projetar a fim de otimizar o bem estar humano e o desempenho
geral do sistema.
 É um disciplina de orientação sistêmica que se estede-se a todos os
aspectos da atividade humana
E os ergonomistas contribuem para o projeto e avaliação de tarefas,
trabalhos, produtos, ambientes e sistemas para fazê-los compatíveis com as
necessidades, habilidades e limitações das
pessoas.
Definições e Historia da Ergonomia
 O termo foi usado pela 1ª vez em 1857 em um artigo sobre ensaios de ergonomia,
quando esta foi proposta
 Mas foi a partir da Revolução Industrial que ficou evidente a necessidade da
compatibilidade entre o projeto das máquinas e o operador humano
 Destacaram-se a formação de grupos de várias áreas para elevar a eficácia
combativa, a segurança e o conforto de soldados, marinheiros e aviadores
 Atualmente existem associações de ergonomia em todos os países
industrializados; no Brasil, foi criada em 1983 a Associação Brasileira de
Ergonomia –ABERGO (www.abergo.org.br).
O Método Ergonômico
 Consiste no uso dos recursos dos diversos campos de conhecimento que
possibilitam averiguar, levantar, analisar e sistematizar o trabalho e suas
condições;
 São diversas as formas de abordagens metodológicas:
 Sistema homem-máquina-ambiente: é a unidade básica da ergonomia; em
seu posto de trabalho, o homem recebe informações da máquina
(dispositivos e ambiente), capta-as pelos sentidos e processa-as no sistema
nervoso central; são determinadas as ações do aparelho locomotor para a
consecução dos objetivos do sistema.
O Método Ergonômico
O Método Ergonômico
 Análise ergonômica do trabalho: compreende as análises da demanda, da
tarefa, da atividade, diagnóstico e recomendações
 Itinerário metódico, ambientado e contextualizado da ergonomia: foca
demanda, modelagem e projeto
 Diagnóstico ergonômico: foco na origem médica
 Design ergonômico: projeto de postos de trabalho
 Intervenção ergonômica: objetiva modificar a situação
 Antropotecnologia: foca a transferência de tecnologia
 Macroergonomia: busca otimizar o funcionamento homem-sistema
 Pontos de verificação ergonômica: busca soluções práticas
 Ergonomia participativa: envolvimento dos usuários
O Método Ergonômico
 Os métodos e as técnicas podem ser:
 Ordem objetiva: registro direto das atividades
 Ordem subjetiva: questionários, check-lists, entrevistas.
 Como instrumentos ou ferramentas de análise e diagnóstico das
situações de trabalho citam-se:
 Índice de risco de lesões em mãos, pulsos e cotovelos
 Avaliação da postura de pescoço, tronco e membros sup.
 Análise postural sensível a riscos musculoesqueléticos
 Análise postural baseada em filmagens bidimensionais
 Avaliação de cargas posturais na parte superior do corpo
 Carga máxima no posto de trabalho
 Avaliação da postura do trabalhador (posturograma)
Domínio e Áreas de Especialização da
Ergonomia
 Segundo a IEA, os domínios são os seguintes:
 Ergonomia física – ocupa-se com as características anatômicas,
antropométricas, fisiológicas e biomecânicas dos seres humanos e sua
atividade física
 Ergonomia cognitiva – relaciona-se com os processos mentais (percepção,
memória, raciocínio e resposta motora) e suas interações com um sistema
 Ergonomia organizacional – diz respeito à otimização de sistemas
sociotécnicos, incluindo suas estruturas organizacionais, suas políticas e
seus processos
Domínio e Áreas de Especialização da
Ergonomia
 Como áreas de especialização podem ser citadas:
 Função dos fatores humanos: projeto de sistemas;
 Fundamentos dos fatores humanos;
 Projetos da tarefa e do trabalho;
 Projeto de equipamento, posto de trabalho e ambiente;
 Projeto para saúde, segurança e conforto;
 Modelagem de desempenho;
 Avaliação;
 Interação humano-computador;
 Projeto para diferenças individuais;
 Aplicações específicas;
Lesões de Esforço Repetitivos
 Dois tipos de lesões podem afetar o corpo humano:
 Lesão aguda: refere-se à aplicação de uma força que excede a
tolerância da estrutura; está associada a esforços de grande
intensidade de força. Exemplo: mover um saco de milho de 60 kg.
 Lesão cumulativa: aplicação de forças repetitivas a uma estrutura,
que tende a desgastá-la, reduzindo sua tolerância.
 Diversas avaliações ergonômicas têm se voltado para o estudo das
tarefas repetitivas, mais comuns nos tempos atuais; o risco ergonômico
é aquele que pode causar uma lesão ao longo do tempo (acumulação)
Lesões de Esforço Repetitivos
 Lesões por esforços repetitivos – LER são cumulativas e provocadas por
uso inadequado e excessivo do sistema musculoesquelético (ossos,
nervos, tendões e músculos); atingem principalmente mãos, punhos,
braços, antebraços, ombros e coluna.
 Principais causas (e inversas prevenções) das LER:
 Organização do trabalho: baixa autonomia, ritmos acelerados, pressão de
tempo e de produtividade, excesso de trabalho e de horas extras.
 Posto de trabalho: móveis, ferramentas e instrumentos que exigem esforços
inadequados e desnecessários, posturas prolongadas inadequadas.
Trabalho Muscular Estático
 O trabalho estático exige contração contínua de alguns músculos para
manter uma determinada posição; exemplos: segurar algo com as mãos,
ficar de pé por um longo período;
 Se a contração muscular for de até 20% da capacidade da força
muscular (ou máxima contração voluntária –MCV), a circulação
sanguínea continuará normal;
 Se, no entanto, chegar a 60% da MCV, a circulação será interrompida;
 Acredita-se que um trabalho pode ser mantido por várias horas por dia,
sem sintomas de fadiga, se a força exercida não exceder 10% da MCV.
Trabalho Muscular Estático
Levantamento e Transporte de Cargas
 “É de 60 kg (sessenta quilogramas) o peso máximo que um empregado
pode remover individualmente, ressalvadas as disposições especiais
relativas ao trabalho do menor e da mulher.” (CLT, art. 198)
 A musculatura das costas é a que mais sofre com o levantamento de
pesos, devido à estrutura da coluna vertebral, e pode estar sujeita à
diversas forças:
Levantamento e Transporte de Cargas
Estresse
compressivo
de um lado dos
discos
e estresse de
tração do outro
Levantamento e Transporte de Cargas
 Deve-se evitar levantar cargas com as costas curvadas; a carga
deve ser mantida o mais próximo possível do corpo e evitar girar
ou flexionar lateralmente a coluna durante o levantamento de
peso.
Abaixamento - Coluna fletida
< gasto energético
errado
Agachamento - Joelhos fletidos
> gasto energético
certo
Posturas de Trabalho
 A postura pode se definida como fenômeno da organização dos diversos
segmentos corporais no espaço
 Para um projeto ou adequação ergonômica de um posto de trabalho, um
dos pontos fundamentais a serem avaliados é a postura
 Posturas inadequadas por um longo período de tempo pode provocar
dores e doenças.
Dados Antropométricos Estáticos
 A antropometria reúne conhecimentos
acumulados sobre as dimensões do corpo
humano, movimento dos membros e
comprimento dos músculos
 Alguns exemplos:
 Em média as mulheres são 7%
menores que os homens e têm 65% de
sua força;
 Do nascimento à fase adulta, nosso
comprimento aumenta de 3-4 vezes e o
peso em torno de 20 vezes;
 À medida que cresce a faixa salarial, o
peso aumenta.
O "Homem Vitruviano“
Leonardo da Vinci, 1492
Antropometria estática diz
respeito às medidas inerciais
Higiene e Segurança do Trabalho
 Higiene e Segurança do Trabalho (HST) é o campo de conhecimento que
lida com as doenças e acidentes de trabalho no intuito de prevenir suas
ocorrências ;
 Na prática, as 2 funções são interdependentes ;
 A eliminação dos acidentes e doenças do trabalho é vital para o interesse
público; provocam perdas econômicas e sociais, afetam a produtividade
coletiva e individual, causam ineficiência e retardam o avanço dos
padrões de vida ;
 O campo de segurança concentra esforços em 2 áreas:
 Prevenção de acidentes
 Mitigação de acidentes
Higiene e Segurança do Trabalho
 O Eng.º de Produção no planejamento ou na gestão dos sistemas
produtivos necessita dos conhecimentos da HST, e muitas vezes
responderá pela gestão da engenharia de segurança do trabalho na
empresa; cuidará das atividades relacionadas à função da gestão de
riscos
 O sistema de gestão da saúde e segurança do trabalho é parte integrante
de um sistema de gestão de toda e qualquer organização; engloba desde
a estrutura operacional até a disponibilização de recursos, passando
pelo planejamento, definição de responsabilidades, práticas,
procedimentos, etc.
Conclusão
PRODUTIVIDAD
E
QUALIDADE PRAZO LUCRO
BEM ESTAR DO
TRABALHADOR
CONDIÇÕES
AMBIENTAIS
QUALIDADE
DO
TRABALHO
PRODUTIVIDADE
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Elaboração e avaliação sensorial de geleia de maracujá do-mato (passiflora ci...
 

Eng.introdução

  • 1. Ergonomia, Saúde, Higiene e Segurança do Trabalho
  • 2. Introdução Considere inicialmente as situações comuns em postos de trabalho de computador:  Altura do monitor muito alta ou muito baixa, obrigando  o operador a levantar ou abaixar a cabeça tensões no  pescoço;  Cadeiras muito altas ou muito baixas formigamento  nas pernas;  Altura inadequada do teclado e mouse e ausência de  suporte para os braços uso desnecessário dos  músculos das mãos e dos ombros;  Ausência de suporte para pés e punhos, etc.  Todas essas questões estão relacionadas à ergonomia
  • 3. Introdução A figura abaixo destaca a ergonomia dentre as áreas da Eng.ª de Produção; engloba, por exemplo, Eng.ª de Métodos , Organização do trabalho, Processos do Trabalho, Higiene e segurança o trabalho,Layout ou planejamento das instalações, além da própria.
  • 4. Definições e Historia da Ergonomia Segundo a Associação Internacional de Ergonomia –IEA:  É responsável pela compreensão das interações entre homens e outros elementos de um sistemas,  É o campo profissional que aplica a teoria , princípios, dados e métodos para projetar a fim de otimizar o bem estar humano e o desempenho geral do sistema.  É um disciplina de orientação sistêmica que se estede-se a todos os aspectos da atividade humana E os ergonomistas contribuem para o projeto e avaliação de tarefas, trabalhos, produtos, ambientes e sistemas para fazê-los compatíveis com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas.
  • 5. Definições e Historia da Ergonomia  O termo foi usado pela 1ª vez em 1857 em um artigo sobre ensaios de ergonomia, quando esta foi proposta  Mas foi a partir da Revolução Industrial que ficou evidente a necessidade da compatibilidade entre o projeto das máquinas e o operador humano  Destacaram-se a formação de grupos de várias áreas para elevar a eficácia combativa, a segurança e o conforto de soldados, marinheiros e aviadores  Atualmente existem associações de ergonomia em todos os países industrializados; no Brasil, foi criada em 1983 a Associação Brasileira de Ergonomia –ABERGO (www.abergo.org.br).
  • 6. O Método Ergonômico  Consiste no uso dos recursos dos diversos campos de conhecimento que possibilitam averiguar, levantar, analisar e sistematizar o trabalho e suas condições;  São diversas as formas de abordagens metodológicas:  Sistema homem-máquina-ambiente: é a unidade básica da ergonomia; em seu posto de trabalho, o homem recebe informações da máquina (dispositivos e ambiente), capta-as pelos sentidos e processa-as no sistema nervoso central; são determinadas as ações do aparelho locomotor para a consecução dos objetivos do sistema.
  • 8. O Método Ergonômico  Análise ergonômica do trabalho: compreende as análises da demanda, da tarefa, da atividade, diagnóstico e recomendações  Itinerário metódico, ambientado e contextualizado da ergonomia: foca demanda, modelagem e projeto  Diagnóstico ergonômico: foco na origem médica  Design ergonômico: projeto de postos de trabalho  Intervenção ergonômica: objetiva modificar a situação  Antropotecnologia: foca a transferência de tecnologia  Macroergonomia: busca otimizar o funcionamento homem-sistema  Pontos de verificação ergonômica: busca soluções práticas  Ergonomia participativa: envolvimento dos usuários
  • 9. O Método Ergonômico  Os métodos e as técnicas podem ser:  Ordem objetiva: registro direto das atividades  Ordem subjetiva: questionários, check-lists, entrevistas.  Como instrumentos ou ferramentas de análise e diagnóstico das situações de trabalho citam-se:  Índice de risco de lesões em mãos, pulsos e cotovelos  Avaliação da postura de pescoço, tronco e membros sup.  Análise postural sensível a riscos musculoesqueléticos  Análise postural baseada em filmagens bidimensionais  Avaliação de cargas posturais na parte superior do corpo  Carga máxima no posto de trabalho  Avaliação da postura do trabalhador (posturograma)
  • 10. Domínio e Áreas de Especialização da Ergonomia  Segundo a IEA, os domínios são os seguintes:  Ergonomia física – ocupa-se com as características anatômicas, antropométricas, fisiológicas e biomecânicas dos seres humanos e sua atividade física  Ergonomia cognitiva – relaciona-se com os processos mentais (percepção, memória, raciocínio e resposta motora) e suas interações com um sistema  Ergonomia organizacional – diz respeito à otimização de sistemas sociotécnicos, incluindo suas estruturas organizacionais, suas políticas e seus processos
  • 11. Domínio e Áreas de Especialização da Ergonomia  Como áreas de especialização podem ser citadas:  Função dos fatores humanos: projeto de sistemas;  Fundamentos dos fatores humanos;  Projetos da tarefa e do trabalho;  Projeto de equipamento, posto de trabalho e ambiente;  Projeto para saúde, segurança e conforto;  Modelagem de desempenho;  Avaliação;  Interação humano-computador;  Projeto para diferenças individuais;  Aplicações específicas;
  • 12. Lesões de Esforço Repetitivos  Dois tipos de lesões podem afetar o corpo humano:  Lesão aguda: refere-se à aplicação de uma força que excede a tolerância da estrutura; está associada a esforços de grande intensidade de força. Exemplo: mover um saco de milho de 60 kg.  Lesão cumulativa: aplicação de forças repetitivas a uma estrutura, que tende a desgastá-la, reduzindo sua tolerância.  Diversas avaliações ergonômicas têm se voltado para o estudo das tarefas repetitivas, mais comuns nos tempos atuais; o risco ergonômico é aquele que pode causar uma lesão ao longo do tempo (acumulação)
  • 13. Lesões de Esforço Repetitivos  Lesões por esforços repetitivos – LER são cumulativas e provocadas por uso inadequado e excessivo do sistema musculoesquelético (ossos, nervos, tendões e músculos); atingem principalmente mãos, punhos, braços, antebraços, ombros e coluna.  Principais causas (e inversas prevenções) das LER:  Organização do trabalho: baixa autonomia, ritmos acelerados, pressão de tempo e de produtividade, excesso de trabalho e de horas extras.  Posto de trabalho: móveis, ferramentas e instrumentos que exigem esforços inadequados e desnecessários, posturas prolongadas inadequadas.
  • 14. Trabalho Muscular Estático  O trabalho estático exige contração contínua de alguns músculos para manter uma determinada posição; exemplos: segurar algo com as mãos, ficar de pé por um longo período;  Se a contração muscular for de até 20% da capacidade da força muscular (ou máxima contração voluntária –MCV), a circulação sanguínea continuará normal;  Se, no entanto, chegar a 60% da MCV, a circulação será interrompida;  Acredita-se que um trabalho pode ser mantido por várias horas por dia, sem sintomas de fadiga, se a força exercida não exceder 10% da MCV.
  • 16. Levantamento e Transporte de Cargas  “É de 60 kg (sessenta quilogramas) o peso máximo que um empregado pode remover individualmente, ressalvadas as disposições especiais relativas ao trabalho do menor e da mulher.” (CLT, art. 198)  A musculatura das costas é a que mais sofre com o levantamento de pesos, devido à estrutura da coluna vertebral, e pode estar sujeita à diversas forças:
  • 17. Levantamento e Transporte de Cargas Estresse compressivo de um lado dos discos e estresse de tração do outro
  • 18. Levantamento e Transporte de Cargas  Deve-se evitar levantar cargas com as costas curvadas; a carga deve ser mantida o mais próximo possível do corpo e evitar girar ou flexionar lateralmente a coluna durante o levantamento de peso. Abaixamento - Coluna fletida < gasto energético errado Agachamento - Joelhos fletidos > gasto energético certo
  • 19. Posturas de Trabalho  A postura pode se definida como fenômeno da organização dos diversos segmentos corporais no espaço  Para um projeto ou adequação ergonômica de um posto de trabalho, um dos pontos fundamentais a serem avaliados é a postura  Posturas inadequadas por um longo período de tempo pode provocar dores e doenças.
  • 20. Dados Antropométricos Estáticos  A antropometria reúne conhecimentos acumulados sobre as dimensões do corpo humano, movimento dos membros e comprimento dos músculos  Alguns exemplos:  Em média as mulheres são 7% menores que os homens e têm 65% de sua força;  Do nascimento à fase adulta, nosso comprimento aumenta de 3-4 vezes e o peso em torno de 20 vezes;  À medida que cresce a faixa salarial, o peso aumenta. O "Homem Vitruviano“ Leonardo da Vinci, 1492
  • 21. Antropometria estática diz respeito às medidas inerciais
  • 22.
  • 23. Higiene e Segurança do Trabalho  Higiene e Segurança do Trabalho (HST) é o campo de conhecimento que lida com as doenças e acidentes de trabalho no intuito de prevenir suas ocorrências ;  Na prática, as 2 funções são interdependentes ;  A eliminação dos acidentes e doenças do trabalho é vital para o interesse público; provocam perdas econômicas e sociais, afetam a produtividade coletiva e individual, causam ineficiência e retardam o avanço dos padrões de vida ;  O campo de segurança concentra esforços em 2 áreas:  Prevenção de acidentes  Mitigação de acidentes
  • 24. Higiene e Segurança do Trabalho  O Eng.º de Produção no planejamento ou na gestão dos sistemas produtivos necessita dos conhecimentos da HST, e muitas vezes responderá pela gestão da engenharia de segurança do trabalho na empresa; cuidará das atividades relacionadas à função da gestão de riscos  O sistema de gestão da saúde e segurança do trabalho é parte integrante de um sistema de gestão de toda e qualquer organização; engloba desde a estrutura operacional até a disponibilização de recursos, passando pelo planejamento, definição de responsabilidades, práticas, procedimentos, etc.