• Save
Aandacht voor medewerkers I (2008)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Aandacht voor medewerkers I (2008)

on

  • 808 views

1e presentatie in een reeks van 3 interactieve bijeenkomsten rondom het thema ’aandacht’. Bedoeld voor unitmanagers ter ondersteuning van hun leidinggevende taak. Bij elke presentatie hoort ook ...

1e presentatie in een reeks van 3 interactieve bijeenkomsten rondom het thema ’aandacht’. Bedoeld voor unitmanagers ter ondersteuning van hun leidinggevende taak. Bij elke presentatie hoort ook een handout met literatuur en opdrachten.
Bij interesse in de bijbehorende stukken van deze 1e presentatie, of de vervolgpresentaties met stukken, kan contact met mij worden gezocht.

Statistics

Views

Total Views
808
Views on SlideShare
800
Embed Views
8

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 8

http://www.linkedin.com 4
http://www.slideshare.net 3
https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Aandacht voor medewerkers I (2008) Aandacht voor medewerkers I (2008) Presentation Transcript

  • 16.00 – 16.05 uitleg doel bijeenkomst AANDACHT Programma 16.05 – 16.15 theoretische inleiding 16.15 – 16.45 interactief deel 1 16.45 – 17.30 groepsbehandeling/-discussie resultaten 17.30 – 18.30 PAUZE 18.30 – 19.00 inleiding interactief deel 2 19.00 – 19.30 interactief deel 2 19.30 – 20.30 groepsbehandeling/-discussie resultaten
  • AANDACHT Doel
    • Inzicht krijgen in het begrip ‘aandacht’
    • (Wat ? Waarom ? Hoe ? Wanneer ? Vormen ? Wie ?)
    • Inzicht krijgen in communicatietechnieken
    • (beïnvloedbaarheid, actie-reactie, gedrag)
    • Opstellen concrete ‘aandacht’ - acties
    • (concrete acties voor komende maanden -> wie, wat, wanneer, hoe, evaluatie)
  • AANDACHT Medewerkers - motivatoren
  • AANDACHT Literatuur Er wordt veel geschreven over aandacht. Vandaag zullen wij in het interactieve deel ingaan op één communicatiemodel : de Roos van Leary. Ter informatie krijgen jullie een pakket met enkele interessante artikelen.
  • AANDACHT aandacht (de) bewuste, gerichte belangstelling Definitie : wat is aandacht ? aandacht schenken luisteren AANDACHT IS DUS EEN WERK WOORD !!!
  • AANDACHT Interactief deel 1 : het begrip aandacht UM en UA apart in groepen uit elkaar beantwoord alle vragen (zie opdrachtvel) toelichting in groep overeenkomsten vaststellen en komen tot gedeelde visie op vragen
  • AANDACHT PAUZE
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (1)
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (2) - communicatiemodel
    • gaat in op interactie tussen mensen en invloed gedrag op
    • andere mensen
    • ieder mens vertoont elk gedrag uit de roos op gezette tijden
    • model is dus niet geschikt / middel om mensen in één van de
    • hokjes te plaatsen
    • gedrag is mede afhankelijk van situatie
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (3) Samen : gedrag gericht op wederzijdse acceptatie, er is sprake van wederzijds respect horizontale as : Samen -- Tegen Tegen : gedrag gericht op andere belangen dan acceptatie, er is sprake van vijandigheid naar de ander
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (4) Boven : gedrag gericht op veel invloed t.o.v. ander, er wordt dominant gedrag vertoont naar de ander verticale as : Boven -- Onder Onder : gedrag nauwelijks gericht op invloed t.o.v. ander, er wordt onderdanig gedrag vertoont naar de ander
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (5) 4 gedragspatronen Samen - gedrag verantwoordelijk, behulpzaam, respecterend, dankbaar, samenwerkingsgezind Tegen - gedrag onafhankelijk, wantrouwend, standvastig, kritisch, twijfelzuchtig Boven - gedrag actief, initiërend, beïnvloedend, beheersend, motiverend Onder - gedrag Passief, afhankelijk, onderdanig, coformerend, bescheiden
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (6) 4 gedragsvakken rechtsboven = leiden rechtsonder = volgen linksboven = aanvallen linksonder = verdedigen
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (7) Tegengedrag Samengedrag Boven- gedrag Onder- gedrag leiden volgen aanvallen verdedigen
  • AANDACHT Inleiding interactief deel 2 : de Roos van Leary (8) actie - reactie
  • AANDACHT Interactief deel 2 : de Roos van Leary bespreken testresultaten belangrijkste overeenkomsten en verschillen UM - UA UM en UA apart uit elkaar in groepen beantwoord alle vragen (zie opdrachtvel) toelichting in groep overeenkomsten en verschillen tussen UM en UA top 3 gesignaleerd en gewenst gedrag werknemer hoe kun je gewenst gedrag bereiken ? gespreksmodel
  • AANDACHT Zorg voor eigen belang Forceren Open overleg Vermijden Aanpassen De juiste aanpak voor het gesprek Zorg voor belang van de ander
  • Zorg voor belang van de ander AANDACHT Forceren Open overleg Vermijden Aanpassen Zorg voor eigen belang
  • AANDACHT Concrete acties
    • Formuleer 3 concrete acties
    • (let op meetbaarheid)
    • welke acties (wat) ?
    • hoe ?
    • wie ?
    • wanneer ?
    Evaluatie Vaststellen effecten Wanneer ?
  • maak gebruik van je HR adviseur / VC ….. ‘ Partnership through local presence’ !! Vragen / opmerkingen AANDACHT