استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

2,931 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,931
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
17
Actions
Shares
0
Downloads
26
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

  1. 1. إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان<br />د/ عادل عبد العزيز الفكي<br />نائب رئيس الجمعية السودانية لتقانة المعلومات<br />
  2. 2. الإستراتيجية القومية الشاملة<br />تم في السودان التوافق على إستراتيجية قومية شاملة للفترة من 2007-2031م.<br />انبثقت عن هذه الإستراتيجية الشاملة خطة مرحلية للفترة من 2007-2011م.<br />ترتكز الخطة المرحلية على مرتكزات ثمان هي: <br />السلام والسيادة الوطنية والوفاق الوطنى<br />المواطنة والهوية السودانية<br />الحكم الراشد وحكم القانون<br />
  3. 3. الإستراتيجية القومية الشاملة<br />التنمية المستدامة<br />محاربة الفقر وتحقيق أهداف الألفية التنموية<br />البناء المؤسسي وبناء القدرات <br />تعزيز استخدام تقنية المعلومات<br />تطوير آليات البحث العلمي<br />
  4. 4. استراتيجية مجتمع المعرفة بالسودان2007-2011<br />إكمال البنية التحتية وتقليل التكلفة التى تمكن نسبة عالية من المواطنين الولوج إلى خدمات الإنترنت والإتصال عبر الهاتف والحاسوب.<br />الجهة المسئولة عن التنفيذ: الهيئة القومية للاتصالات- شركات الاتصال<br />
  5. 5. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />دعم التعريف بأهمية تقانة المعلومات فى إتخاذ القرار وزيادة تدريب المواطنين فى التعامل مع الحاسوب والإنترنت وتقانة المعلومات عموماً وزيادة التأهيل فى هذا المجال.<br />جهات التنفيذ: وزارة التعليم العام- وزارة التعليم العالي- الجامعات-مراكز التدريب- منظمات المجتمع المدني<br />
  6. 6. تابع: استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />ربط الجامعات ومراكز البحوث ومراكز المعلومات ودعم القرار فى الولايات مع بعضها البعض ومع مصادر المعلومات ومستخدميها محلياً وعالمياً.<br />جهات التنفيذ: وزارة الحكم الاتحادي- المركز القومي للمعلومات- الجامعات- مراكز المعلومات والبحوث<br />
  7. 7. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />توفير المعلومات الداعمة للقرار فى كل مستويات الحكم وفى الإدارة بما يمكن من إتخاذ القرار بسهولة ويسر وفى وقته ولغرضه.<br />جهات التنفيذ:مجلس الوزراء (مركز دعم اتخاذ القرار)<br />
  8. 8. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />إتاحة التطبيقات الالكترونية فى الخدمات المختلفة من تعليم وصحة وتجارة وثقافة ومعرفة وترفيه وغيرها مع تركيز خاص على تطبيقات الحكومة الالكترونية.<br />جهات التنفيذ:الوزارات والادارات الخدمية<br />
  9. 9. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />تشجيع تطبيقات التجارة الالكترونية والدفع الالكتروني:<br />جهات التنفيذ: وزارة المالية- وزارة التجارة الخارجية- بنك السودان والبنوك التجارية والمتخصصة- اتحاد اصحاب العمل<br />
  10. 10. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />إكمال حوسبة الإجراءات الإدارية والقياسية فى مؤسسات الدولة والعمل على حوسبة وبرمجة الأنظمة عموماً فى القطاعين العام والخاص. <br />جهات التنفيذ:الوزارات والولايات واتحاد اصحاب العمل<br />
  11. 11. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011<br />رقمنة الوثائق الثبوتية والوثائق الرسمية والشعبية والتراثية.<br />جهات التنفيذ:وزارة الداخلية- وزارة الثقافة والشباب والرياضة- وزارة الاعلام والاتصالات- دار الوثائق القومية<br />
  12. 12. Sensor 1<br />Sensor 2<br />لجنة متابعة الإستراتيجية<br />Sensor 3<br />قياس الأداء للإستراتيجية القومية لصناعة المعلوماتية<br />
  13. 13. تقويم الأداء ..1<br />الدولة <br />كفاية في الأجهزة و المعدات<br />كفاية في الشبكات الداخلية لكن لاتوجد شبكة قومية<br />تطوير تشريعات بمستوي مقبول<br />بداية لتطبيق البرمجيات<br />استيعاب القدرات البشرية علي المستوي الثالث<br />لاتوجدخطة قومية للتدريب و التأهيل<br />لاتوجدخطط قومية و لا علي درجات أدني لتطوير تطبيقات الحوسبة علي مستوي الدولة<br />هناك آمال و طموحات عالية<br />
  14. 14. تقويم الأداء ... 2<br />الصناعة <br />صناعة بقيمة 10 بليون دولار<br />أفق النمو 20 بليون دولار<br />نضوج عمليات الأعمال في صناعة الاتصالات<br />استقرارفي صناعة المعدات و الشبكات<br />بداية صناعة البرمجيات<br />لاتوجدأجهزة رقابة صناعية<br />إجمالا الأداء ممتاز يحتاج إكمال النواقص<br />
  15. 15. تقويم الأداء ... 3<br />المجتمع <br />مستوي أداء مرضي علي جنيف<br />مستوي أداء مرضي علي مستوي مقياس UN- ICT<br />تفهم و قبول مجتمعي عالي<br />إقبال عالي علي التدريب والتأهيل في المجال<br />ابتداعوابتكار تطبيقات <br />قيام مؤسسات مجتمع مدني متخصصة بصورة مقبولة<br />لاتوجد حوسبة علي مستويمؤسسات مجتمع<br />لاتوجدأجهزة حماية مستهلك مجتمعية<br />
  16. 16. موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />أسفرت التطورات والإنجازات خلال الفترة المعنية عن إرساء بنية تحتية قائمة على أحدث<br />التقانات المعاصرة ومرتكزة على المكونات التالية:-<br />-1 شبكة فقرية قومية للألياف الضوئية National Optical Fiber Backbone تمتد إلى<br />معظم أطراف السودان ، يبلغ طول مساراتها حوالي 12000 كيلومتر )سوداتل 7000 كلم<br />وكنار 5000 كم( ، لتصل إلى حدود مصر وأثيوبيا وتشاد واريتريا وترتبط مع المملكة العربية<br />
  17. 17. السعودية بالكيبلالبحرىSAS و بإثنين من شبكات الكوابل البحرية العالمية هما FLAG<br />و SEA-ME-WE IV و تشتمل هذه الشبكة على تقنية نظام الإرسال المتزامن SDH وصممت<br />على أساس توفير الحماية الجغرافية.<br />-2 شبكات مقاسم رقمية في المدن والقرى الواقعة على إمتداد الشبكة القومية للألياف<br />الضوئية وأخرى على نظام الحزم Packet – based القائمة على تقنيات شبكات الجيل التالي<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  18. 18. .NGN<br />-3 شبكات النفاذ للمستفيدين تتكون من كوابل نحاسية ووصلات لاسلكية وألياف ضوئية<br />بتقنيات متعددة . GSM – CDMA – xDSL<br />4 - شبكة تراسل بيانات بنظام الحزم . EV-DO - Wi-Max – ATM - X-25 - Frame Relay<br />• صاحب ذلك شبكة للمخارج الدولية تتكون من:<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  19. 19. -1 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى أثيوبيا )القضارف – دوكة - أديس أبابا(.<br />-2 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى مصر )دنقلا-أبوسمبل(.<br />-3 مخرج الألياف الضوئية البحرية إلى المملكة العربية السعودية )بورتسودان- جدة الكيبل<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  20. 20. البحري SAS ( ومنه للمنافذ العالمية.<br />-4 مخرج الألياف الضوئية البحرية عبر بورتسودان إلى الكيبل البحري العالمي .FLAG<br />-5 مخرج الاتصالات الفضائية عبر موقع « أم حراز » للإتصالات الفضائية<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  21. 21. -6 شبكة Midnetالتى تؤمن الاتصالات مع الدول الإفريقية.<br />-7 دوائر عرب ساتالتى تؤمن الاتصالات مع الدول العربية.<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  22. 22. -8 مخرج عبر كيبل « EASSyمشروع الكيبلالبحرى لشرق افريقيا » الذي بدأ العمل في<br />تنفيذه وله نقطة إنزال في بورتسودان.<br />• ذلك إضافة إلى مسارات بديلة للحركة القومية والعالمية في حالة الطوارئ تتمثل في:-<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  23. 23. -1 مسار الحماية الحلقي الخرطوم بورتسودان عبر كسلا وعطبرة حتى المنفذ البحري.<br />-2 مسار الألياف إلى القاهرة عبر دنقلا- أبوسمبل كبديل إحتياطي للحركة العالمية.<br />-3 مسارات بحرية تحت الإنشاء : EASSY والكيبل البحري .SEA-ME-WE<br />-4 مدخل حماية في حالة الطورائ لحركة الإنترنت يتمثل في محطة BT الفضائية بأم حراز<br />بسعة 60 ميجابت حركة صاعدة و 20 ميجابت حركة هابطة.<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  24. 24. هذه البنية التحتية المتقدمة ذات التقانات الحديثة كانت حصيلة جهود شركتين في مجال<br />الهاتف الثابت هما شركتىسوداتل وكنار وثلاث شركات في مجال الهاتف السيار هي شركة<br />سوداتل/سوداني وشركة زين )موبتيل سابقاً( وشركة إم.تي.إن )أريبا سابقاً(. وقد أتاحت هذه<br />البنية بدورها ما يلي:-<br />-1 زيادة كبيرة في سعات المقاسم والشبكات.<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  25. 25. -2 زيادة كبرى في أعداد المشتركين حيث بلغ عددهم في نهاية يونيو 2009 م حوالي 14.6مليون مشترك مقارنة بأعدادهم في بداية تحرير القطاع في نهاية عام 1993 والبالغة 64 ألفمشترك .. أي ما يزيد عن ) 228 ( ضعفاً.<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  26. 26. -3 رفع الكثافة الهاتفية من 0.25 % في نهاية عام 1993 إلى حوالي 36.5 % في نهاية يونيو<br />عام 2009 م.<br />-4 نطاق عريض من الخدمات المتنوعة المتقدمة ومن التطبيقات الالكترونية الحديثة.<br />موقف صناعة الاتصالات في السودان<br />
  27. 27. الخلاصة<br />تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان حققت حتى الآن نجاحاً ملحوظاً ومازالت فرص التوسع في مختلف المجالات متاحة.<br />يتيح تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة فرصاً لتوسيع الاقتصاد وبالتالي خلق فرص توظيف جديدة للشباب.<br />

×