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Confianza
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Líder
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Las competencias emprendedoras del líder en una empresa

  1. 1. Las competencias Emprendedoras del líder en unaLas competencias Emprendedoras del líder en una Empresa Publica o PrivadaEmpresa Publica o Privada REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ECUCACIÓN UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” CABUDARE - EDO LARA Integrantes: Edwin Gouveia Prof: Olga Soteldo
  2. 2. Competencia La competencias a todo aquel comportamiento formado por habilidades cognitivas, actividades de valores, destrezas motoras y diversas informaciones que hacen posible llevar a cabo, de manera eficaz, cualquier actividad. Leboyer (2000), menciona que las competencias, son series de comportamientos que hay que adoptar para llevar a cabo las tareas y las misiones de un puesto con competencias. Pero estas se difieren de características individuales que son aptitudes y rasgos de personalidad. Donde las aptitudes y los rasgos de personalidad se definen como diferencias entre los individuos, mientras que las competencias están estrechamente ligadas a las actividades profesionales y más concretamente a las misiones que forman parte de un puesto. Tipos de competencia -Competencias Genéricas: son las características generales requeridas por una organización, las cuales se consideran que nacen de las políticas y objetivos de la organización, entre ellas: Amplitud de conocimientos, Astucia para tener un entendimiento claro, Razonamiento para tener alternativas, Organización para trabajar productivamente. -Competencias Laborales: son una serie de características o comportamientos personales que debe aportar cada trabajador para lograr un desempeño eficiente, tales como: Conocimientos, Habilidades y destrezas, Rasgos y temperamentos, Motivos y necesidades. -Competencias Básicas: esta se enfoca en tres grupos principales, las cuales se basan en competencias que debe tener cada individuo, entre las cuales se encuentra: o Habilidades Básicas. (escuchar, hablar, capacidad lectora, escritura, aritméticas y matemáticas). o Desarrollo del pensamiento. (Pensamiento creativo, solución de problemas, toma de decisiones, capacidad de aprender a razonar, asimilación y comprensión).
  3. 3. La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o sector productivo. Las competencias abarcan los conocimientos (Saber), actitudes (Saber Ser) y habilidades (Saber Hacer) de un individuo competencias laborales Competencia técnica: Se refiere a tener dominio sobre las tareas y actividades, cómo trabajar y conocer su trabajo (saber y conocer). Competencia metodológica: Va en relación a la anterior y se refiere a la capacidad para saber reaccionar ante situaciones inesperadas, así como aplicar el procedimiento adecuado a las tareas recomendadas, resolviendo y actuando en el menor tiempo posible (saber hacer). Competencia Social: se refiere a la capacidad para relacionarse con otras personas, a comunicarse y colaborar o trabajar con otros (saber estar). Competencia participativa: Se refiere más a la actividad individual de cada uno, a querer hacer bien las cosas y hacerlas de la mejor forma posible asumiendo responsabilidades tanto en el trabajo como en las relaciones con los demás (si uno falla en un grupo ha de ser capaz de aceptar las consecuencias. TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES
  4. 4. Capacidades para ser emprendedor triunfante Competitivo Las competencias interactúan diariamente y establecen una o más diferencias competitivas en las personas, ejemplo los jóvenes que saben hablar en público, que hacen amigos con facilidad, los que tienen facilidad para negociar, para asociarse, Etc. Habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia organización. Pensamiento Estratégico Capacidad de idear la solución que dará lugar a una respuesta del problema atendiendo necesidades y objetivos de negocios . Resolución de Problemas Iniciativa Actuar anticipándose a los acontecimientos y mejorar lo que hay, asumiendo riesgos para alcanzar objetivos, mejorando su propia capacidad de aportación de valor a la organización, y generando ideas viables de manera creativa en relación con clientes y procesos internos
  5. 5. Confianza Aportar garantías que permitan generar un clima de respeto, comunicación abierta y tolerancia hacia errores, y faciliten el cumplimiento de lo acordado Responsabilidad Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias y actuar en consonancia Orientación al mercado Conoce y aplica los conceptos básicos de mercadeo de acuerdo a su actividad empresarial. Diseña y ejecuta estrategias de comercialización. Genera soluciones a los problemas de mercadeo y ventas. Trabajo en equipo Capacidad para trabajar en cooperación con otras personas y ser parte de un grupo con el fin de lograr objetivos comunes que beneficien a todos .
  6. 6. Habilidad Comercial Adecuar el argumentaría de ventas del proyecto, producto o servicio al target del cliente a quien se enfoca su venta Comunicación Hacer uso de un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de con el fin de que se cumplan mejor y más rápidamente los objetivos Orientación a Resultado Capacidad de encaminar todos los actos para lograr las metas ,y cubrir las necesidades del cliente . Se retroalimenta de los resultados obtenidos .
  7. 7. Líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente que permita la participación activa de todos los miembros del equipo. líder es una persona comprometida a llevar a adelante la misión de un proyecto Cualidades de un líder - Seguridad - - Decisión - - Disponibilidad - - Concentración - - Organización - - Delegar funciones - - Fijar parámetros
  8. 8. Diferencia entre líder y emprendedor

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