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  • Auto - Conocimiento Inteligencia Actitud Emocional Trabajo en Manejo de Equipo Conflictos Orientación Liderazgo al Servicio Plan Individual de Desarrollo Estrategia Cómo ser más Organización Perfilamiento de Puestos Objetivos Productivo y FelizEvaluación del Desempeño Abril de 2013
  • Nuestra Misión Impactar de manera significativa en la competitividad de las empresas cliente aportando las mejores soluciones en organización del trabajo y en laconformación, conducción y desarrollo del Equipo Humano. Dormí y soñé que la vida era alegría, desperté y vi que la vida era servicio, serví y descubrí que en el servicio se encuentra la alegría. "
  • Nuestra VisiónQue las empresas se conviertan en un centro de trabajoaltamente competitivo en el que las personas encuentren una oportunidad para ser más productivas y felices.
  • Proveemos soluciones en: • Estrategia: Revisando / Diseñando el Modelo de negocio de la empresa • Organización: Diagnosticando las fuerzas, debilidades,Nuestra Contribución en laOrganización del Trabajo… amenazas y oportunidades de la organización y definiendo la estructura y los perfiles de puestos requeridos. • Ejecución: diseñando e implementado sistemas de objetivos, de evaluación del desempeño y de compensaciones. • Optimización: Aplicando modelos matemáticos para resolver problemas complejos de la organización.
  • Auto - ConocimientoInteligencia Emocional Actitud Trabajo en Manejo de Equipo Conflictos Liderazgo Orientación al Servicio Nuestra Contribución en el Desarrollo de Plan Individual de Desarrollo la Persona… Proveemos de: • Herramientas para identificar fortalezas, áreas de oportunidad, Estilo de Liderazgo y Clima de Trabajo. • Coaching para acompañar a la persona en su desarrollo dando guía y dirección. • Formulación de Planes de Desarrollo para apoyar en el re perfilamiento de la persona, en su realización productiva y en su felicidad. • Talleres para promover el Auto-conocimiento y para desarrollar competencias y actitudes.
  • Cómo serán diferentes nuestros clientes como resultado de usar nuestras soluciones?1. Podrán traducir sus estrategias de negocio en requerimientos de organización y competencias personales.2. Podrán desatar el talento y potencial de su personal logrando optimizar su contribución a los resultados del negocio.3. Tendrán un ambiente de trabajo que promueva la productividad y felicidad del personal.4. Podrán medir con objetividad el desempeño del personal y mejorarlo en forma continua.
  • ANEXO A. Modelos, Sistemas e Intervenciones B. Herramientas C. Talleres y Cursos
  • A. Modelos, Sistemas e Intervenciones1. Generación de Modelos de Negocio2. Formulación de Estrategias de Negocio3. Diagnóstico Organizacional4. Estructura Organizacional5. Perfilamiento de Puestos6. Determinación de objetivos7. Evaluación del Desempeño8. Compensaciones9. Solución de problemas complejos a través de modelos matemáticos de optimización
  • B. Herramientas • Para identificar las características predominantes de la persona en términos de • Para medir Inteligencia • Para identificar Estilos de Estilo de Comportamiento, Emocional Liderazgo Intereses Profesionales y Preferencias de Pensamiento Human Side HSEI Liderazgo • Para medir la Energía de la • Para medir competencias • Para medir habilidades Organización Energy Evaluación Assessment Factory 360° Center
  • 1. Curso Básico Human Side 2. Curso de Perfilamiento de Puestos 3. Curso Avanzado HS (Adecuación Puesto – Persona)C. Talleres y Cursos 4. Curso de Interpretación de la Herramienta hsei (Inteligencia Emocional) 5. Taller de Desarrollo de Inteligencia Emocional 6. Taller de Trabajo en Equipo basado en el Modelo de Patrick Lencione de las 5 disfunciones 7. Taller de Manejo del Conflictos 8. Taller de Liderazgo 9. Taller de Orientación al servicio 10. Taller de Dirección de Gente 11. Taller: Tu Modelo de Negocio 12. Taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales
  • Edmundo Cruz LimonEdmundo es el líder de la práctica de InteligenciaEmocional en MGT Consultoría y Director Generalde Energy Factory. Antes de integrarse a MGT Consultoría EdmundoEstá certificado por Lominger en el diseño de fué Sub-Director de Administración en Nissan,modelos de Competencias, por MHS en Gerente de Desarrollo de Ejecutivos en GrupoInteligencia Emocional, por Will Schutz Associates Cydsa y Consultor en Ingeniería Industrial enen El Elemento Humano, y por Human Side Norris & Elliot.Corporation en el manejo de la herramienta HumanSide. Ha sido profesor de las materias de Probabilidad, Estadística, Investigación de Operaciones,Su experiencia profesional incluye 25 años como Mecánica de Fluídos y Administración de R.H. enConsultor en MGT Consultoría y 11 años como el Tecnológico de Monterrey y en la Universidadprofesionista en las dieferentes áreas de Recursos Bonaterra.Humanos. Edmundo es Ingeniero Mecánico AdministradorEdmundo se ha desempeñado como instructor de del ITESM y cuenta también con una Maestría encursos y talleres en Inteligencia Emocional, Administración de Empresas de dicha Institución.Coaching, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Además tiene una Maestría en Investigación deMovilización de Energía, Creatividad y Operaciones por la Universidad de Stanford.Competitividad Organizacional. Edmundo es un corredor de maratones, tiene 59Se ha especializado en realizar procesos de años de edad y vive en Monterrey con su esposaCoaching a Ejecutivos para apoyarlos en el Cony. Cecy, su hija mayor, vive en Argentina,desarrollo de sus Competencias y en especial su Mundo vive en Colombia y Beto en el D.F.Liderazgo.Cuenta también con amplia experiencia enPerfilamiento de Puestos, desarrollo de Modelos deCompetencias y en el manejo de procesos deRetroalimentación y Coaching.