Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna

1. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad
postmoderna
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría de Gerencia Empresarial
Profesora: Marialberth Medina
Integrantes:
Alfonzo Edgar C.I.19.603.441
Carrera Julio C.I.:17.723.898
Coa Luis C.I.: 18.080.030
Leonett Thajois C.I.: 11.005.030
Leonett Zhajaisky C.I.: 19.719.567
Leonett Jhoiser C.I.: 20.935.087
Grupo: 15A
Maturín, 22 Junio 2014

2. Sociedad Postmoderna
Postmodernismo Sociedad Moderna
Se caracteriza por ser una
sociedad de desencanto,
consumista y que tiene
tendencia a la
desaparición de la
valoración del esfuerzo.
Se centra en la jerarquía,
monopolio del poder y la
homogenización de los
ciudadanos en base a una
estandarización del
pensamiento y del deseo.
La aplicación de un modelo
especifico resulta difícil
por lo que se requiere de
la integración de modelos
y teorías que se basen en
la búsqueda de un
equilibrio que permita la
explosión de la
productividad.
No permiten un desarrollo
armónico del mundo, con un
claro sentido de igualdad,
respeto mutuo y singularidad
en la diversidad y
fundamento de la ecología
natural

3. Historia del Pensamiento Administrativo
Funciones
Administrativas
Planificación
Organización
Dirección
Control
La administración es la ciencia
social aplicada o tecnología social
que tiene por objeto de estudio las
organizaciones, y la técnica
encargada de la planificación,
organización, dirección y control
de los recursos (humanos,
financieros, materiales, entre
otros.

4. Teoría de Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor. Padre de la Administración Científica
(1856-1915)
Estudio la
manera de
ejecutar el
trabajo a través
de los tiempos y
movimientos
Estudio la forma de remunerar a
los trabajadores para así
incrementar la productividad en
las empresas
Invento la manera de
incentivar al personal,
con el trabajo
diferencial, el cual
consiste en que al
empleador se le pagaba
una tarifa por el trabajo
el cual debe responder,
pero si el empleado
pasaba el limite se
ganaba otra tarifa
mucho mayor que la
primera

5. Modelos Administrativos
Modelo de Objetivo Racional
(Teoría Científica)
Modelo de Proceso Interno
(Teoría Clásica)
Modelo de Relaciones Humanas
(Teoría de Recursos Humanos)
Modelo de Sistema Abierto
(Teoría Estructuralista)

6. • Necesita de constante
información, indispensable
para garantizar la
retroalimentación
• Poseen la capacidad de
adaptación de acuerdo al
ambiente
•Establece el compromiso y la
participación.
•Resolución de conflictos, unión e
integración del personal.
•Estabilidad y Continuidad de los
procesos
•Aplica procesos continuos para
lograr la estabilidad económica
•Establece la jerarquización como
método de organización
•Traza la planificación de recursos
•Garantiza la eficacia de la economía
•Meta Principal (Productividad y
Beneficios)
•Se basa en aspectos necesarios o
debilidades de una organización
Objetivo
Racional
Proceso
Interno
Sistemas
Abiertos
Relaciones
Humanas

7. vEnfoque Administrativo
Evolución del Pensamiento
Administrativo y gerencial
del ser humano de acuerdo a
las necesidades existente en
el contexto organizacional y
el entorno que lo rodea
(Político, Económico, Social
y Cultural)

8. Referencias Bibliográficas
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/modelos-
administrativos-como-medios-para-una-direccion-efectiva.htm
http://www.12manage.com/methods-quinn-competing-valves-framework-es.
Modelo de objetivo racional