Your SlideShare is downloading. ×
0
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)

279

Published on

Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. Breakout session på Edelman Trust Barometer 2013 på Berghs School of Communication i Stockholm.

Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. Breakout session på Edelman Trust Barometer 2013 på Berghs School of Communication i Stockholm.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
279
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. STORYTELLING• Ethos Trovärdig i målgruppen• Pathos Väcka passion• Logos Förnuft och fakta Persuasio
  • 2. Vad är viktigt för vår personal?1. Att bli sedd2. Lönen3. Arbetskamraterna4. Att företaget tar ett socialt ansvar5. Att göra karriär
  • 3. Vad tror chefen?1. Lönen2. Att bli sedd3. Arbetskamraterna4. Att göra karriär5. Att utvecklas….8. Att företaget tar ett socialt ansvar
  • 4. Samhalls matchningssystemDet gula fältet representerar medarbetarens funktionsförmåga Den blå linjen representerar arbetskraven
  • 5. RESULTATET» 150 ≥ anställda» Internationellt erkännande» En ny standard
  • 6. Tratten Declining resources and ecosystem services Increasing demand for resources and ecosystem services
  • 7. 4 hållbarhetsprinciper
  • 8. Max klimatpåverkan Kött Vegetariskt, Bröd, läsk Transporter, mjöl, leverantörer, etc restauranger Resor Annat Pommes, Förpackningar Värme, animaliskt potatisprodukter elektricitet* Max totala växthusgasutsläpp: 29 000 ton CO2eq
  • 9. FAKTA
  • 10. Environment Burger and environment What word do you think off?35%30%25%20%15%10%5%0% Max McDonalds Närproducerat Ekologiskt Krav
  • 11. Preferens (alla 15-79 years old) Preferens Where would you go the next time you intend to eat fastfood?35%30%25%20%15%10%5%0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 McDonalds Burger King Max
  • 12. CHEF 2018
  • 13. Nästa Zlatan kanskekommer från Samhall? 46
  • 14. PÄR LARSHANSpar.larshans@max.seCell +46 70 206 16 69Dir +46 8 534 888 90MAX ABBox 814SE-971 28 LuleåSweden

×