Your SlideShare is downloading. ×
0
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów

951

Published on

Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego na EastCamp #1

Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego na EastCamp #1

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
951
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Doświadczenia z ewaluacji projektów Eastcamp, 11.10.2008
  • 2. AGENDA <ul><li>Kiedy do funduszu? </li></ul><ul><li>Czemu przygląda się fundusz? </li></ul><ul><li>Co daje SpeedUp Group? </li></ul><ul><li>Proces inwestycyjny </li></ul><ul><li>Analizowane projekty </li></ul>
  • 3. MANTRA <ul><li>„ A lot of times people do not know what they want until you show it to them” </li></ul><ul><li>Steve Jobs </li></ul>
  • 4. KIEDY DO FUNDUSZU? Przychody Czas BA SEED VC WŁASNE ŚRODKI POWSZECHNA PERCEPCJA – WSZYSTKIE FUNDUSZE TO „VENTURE CAPITAL” CECHA WSPÓLNA – INWESTYCJE NA NIEPUBLICZNYM RYNKU KAPITAŁOWYM PE, INWESTORZY BRANŻOWI, NEW CONNECT BANKI, OBLIGACJE, POŻYCZKI Średnio i długoterminowe zyski
  • 5. <ul><li>Szansa (nisza) dla firmy i brak zasobów na jej wykorzystanie – na etapie seed uzyskanie niezbędnej skali </li></ul><ul><li>Czynnik krytyczny – czas – niezbędne szybkie re-skalowanie infrastruktury </li></ul><ul><li>Trudności z przebiciem się na rynku – produkt jest, firma działa, ale nie sprzedaje… </li></ul><ul><li>Sieć kontaktów branżowych i PR funduszu </li></ul><ul><li>Na starcie (seed) niezbędna wiedza biznesowa </li></ul><ul><li>Lepsza wycena przy sprzedaży firmy i udziałów pomysłodawców </li></ul>KIEDY DO FUNDUSZU?
  • 6. <ul><li>Brak wystarczającej skali przedsięwzięcia – fundusze seedowe zajmują się wprawdzie mniejszymi przedsięwzięciami, ale te muszą mieć potencjał wzrostu </li></ul><ul><li>Brak gotowości na sprzedaż biznesu w ciągu najbliższych 5 lat – fundusz musi mieć możliwość wyjścia z inwestycji </li></ul><ul><li>Brak chęci podzielenia się własnością – organiczny rozwój (bootstrap) </li></ul>KIEDY NIE IŚĆ DO FUNDUSZU?
  • 7. <ul><li>Innowacyjność projektu – trwałość przewagi konkurencyjnej, najlepiej technologicznej </li></ul><ul><li>Rynek i konkurencja – potencjał wzrostu </li></ul><ul><li>Klarowny model biznesowy – B2B, B2C, B2G </li></ul><ul><li>Zespół zarządzający – doświadczenie i osobowość – niezbędny lider! </li></ul><ul><li>Cash flow – potencjał generowania gotówki </li></ul><ul><li>Przeznaczenie nowego kapitału – inwestycja czy konsumpcja? </li></ul>CZEMU PRZYGLĄDA SIĘ FUNDUSZ?
  • 8. <ul><li>Udział w Radzie Nadzorczej </li></ul><ul><li>Wpływ na skład kadry zarządzającej </li></ul><ul><li>Zatwierdzanie strategii </li></ul><ul><li>Zatwierdzanie corocznych budżetów </li></ul><ul><li>Wpływ na dalsze finansowanie </li></ul><ul><li>Zatwierdzanie transakcji nietypowych </li></ul><ul><li>Wpływ na wyjście z inwestycji </li></ul><ul><li>Źródło: Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych, European Venture Capital Association </li></ul>ZAANGAŻOWANIE FUNDUSZU W FIRMĘ
  • 9. <ul><li>Sprzedaż udziałów inwestorowi branżowemu (z reguły pakiet kontrolny) </li></ul><ul><li>Wykup menedżerski </li></ul><ul><li>Wejście na rynek regulowany – wahania koniunktury </li></ul><ul><li>Wykupienie udziałów przez inny fundusz PE/VC </li></ul><ul><li>Sprzedaż udziałów innym inwestorom, </li></ul><ul><li>Wpisanie inwestycji w straty </li></ul>DROGI WYJŚCIA Z INWESTYCJI
  • 10. <ul><li>Odwaga w podejmowaniu ryzyka </li></ul><ul><li>Myślenie niestandardowe </li></ul><ul><li>Pozytywna determinacja i 100% zaangażowanie </li></ul><ul><li>Myślenie „do przodu” </li></ul><ul><li>Start small grow fast </li></ul><ul><li>Ciągłe planowanie i elastyczność </li></ul>IDEALNY PARTNER
  • 11. <ul><li>V enture A ngels - łączymy profesjonalizm venture capital (VC) i elastyczność business angels (BA) </li></ul><ul><li>Dynamiczna i aktywna grupa przedsiębiorców, konsultantów, mentorów i inwestorów </li></ul><ul><li>Polish success stories but Poland is not enough... </li></ul>SKĄD WZIĄŁ SIĘ
  • 12. <ul><li>Inteligentny kapitał – odpowiednie finansowanie z odpowiednim know-how </li></ul><ul><li>F ocus na nietypowe rozwiązania IT – najchętniej połączenie różnych technologii oraz urządzeń </li></ul><ul><li>Szacunek dla niezależności </li></ul><ul><li>Odwaga i przygotowanie na podjęcie wyzwania działania na rynku międzynarodowym </li></ul>MISJA
  • 13. PLUSY „DODATNIE” I PLUSY „UJEMNE&quot; <ul><li>Elastyczność – startup decyduje </li></ul><ul><li>Wsparcie biznesowe (SpeedUp – duża ekspertyza z zakresu marketingu) </li></ul><ul><li>Brak limitów inwestycyjnych </li></ul><ul><li>Bezpośrednie kontakty </li></ul><ul><li>Profesjonalizacja firmy – budowa struktury i profesjonalnych procedur </li></ul>
  • 14. PROCES INWESTYCYJNY KROK PO KROKU <ul><li>Tak prosty jak to możliwe - MILESTONES </li></ul>
  • 15. PROJEKTY ANALIZOWANE PRZEZ SPEEDUP
  • 16. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ! WWW.SPEEDUPGROUP.COM Zbigniew Krzewiński ( [email_address] ) Wroniecka str. 22/1 Poznan, Poland kom. +48 602 798 700

×