Critical   Human Resource Development <ul><li>a critical pedagogy for HRD: </li></ul><ul><ul><li>possibilities  </li></ul>...
Claire Valentin <ul><li>Lector University Edinburgh </li></ul><ul><li>Sinds 1999 publicaties over CHRD </li></ul><ul><li>B...
HRD zonder de C <ul><li>CIPD, The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)  </li></ul><ul><li>Plan, Organis...
de C erin <ul><li>gebaseerd op Kritische Filosofie </li></ul><ul><li>Frankfurter Schule, Foucault, Latour, Freire  </li></...
MBA <ul><li>&quot;young Turks taught well to count beans&quot; (Hatcher, p.4) </li></ul><ul><li>academisch niveau </li></u...
rol managers & HRD <ul><li>oud: personeel is een kostenpost </li></ul><ul><ul><li>staat ten dienste van doelen van de orga...
Tom Peters <ul><li>&quot;organizations exist to serve&quot; </li></ul><ul><li>&quot;managers exist to serve&quot; </li></u...
teaching CHRD <ul><li>basis in de Kritische Pedagogiek </li></ul><ul><ul><li>action Learning </li></ul></ul><ul><ul><li>di...
problemen  <ul><li>vanuit de studenten </li></ul><ul><li>vanuit de docenten </li></ul><ul><li>vanuit het opleidingsinstitu...
Possibilities <ul><li>cre ë eren van de dialoog  </li></ul><ul><li>eigen ervaringen van studenten </li></ul><ul><li>werken...
Contradictions <ul><li>“ Lesgeven in kritisch management op de traditionele manier is per definitie een tegenstrijdigheid”...
Compromises <ul><li>probleem-stellende methode </li></ul><ul><li>schipperen tussen “markt” en universiteit </li></ul><ul><...
Claire Valentin <ul><li>- CHRD is impliciet item in CIPD (idem bij NVO2 trouwens); </li></ul><ul><li>- er komt meer aandac...
geldcrisis 2008 <ul><li>Is de wereldwijde monetaire instorting (mede) te wijten aan het gebrek aan ethiek bij _____leiders...
<ul><li>“ Ninety percent of what we call management consists of making it difficult for people to get things done.” Peter ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Werkplek Gerelateerd Leren Critical Hrd

324
-1

Published on

Critical Human Resource Development

Published in: Education, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
324
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Bianca doet spoorboekje
  • Leidend in GB is CIPD, beroepsorganisatie voor HRD-professionals. Zij hebben kwalificatie-eisen voor verschillende niveaus
  • Frankfurter Schule: Marcuse, Habermas, Horkheimer, Adorno) Paul Feyerabend
  • In UK veel minder traditie in HE dan Nl?
  • 8-10 e-mail gekregen
  • Werkplek Gerelateerd Leren Critical Hrd

    1. 1. Critical Human Resource Development <ul><li>a critical pedagogy for HRD: </li></ul><ul><ul><li>possibilities </li></ul></ul><ul><ul><li>contradictions, </li></ul></ul><ul><ul><li>compromises. </li></ul></ul>
    2. 2. Claire Valentin <ul><li>Lector University Edinburgh </li></ul><ul><li>Sinds 1999 publicaties over CHRD </li></ul><ul><li>Basis van dit hoofdstuk in 2003: a study of work in progress </li></ul>
    3. 3. HRD zonder de C <ul><li>CIPD, The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) </li></ul><ul><li>Plan, Organise, Lead, Control </li></ul>
    4. 4. de C erin <ul><li>gebaseerd op Kritische Filosofie </li></ul><ul><li>Frankfurter Schule, Foucault, Latour, Freire </li></ul><ul><li>panopticum en machtsstructuren </li></ul>
    5. 5. MBA <ul><li>&quot;young Turks taught well to count beans&quot; (Hatcher, p.4) </li></ul><ul><li>academisch niveau </li></ul><ul><li>traditioneel &quot;how to do&quot;-management </li></ul><ul><li>instrumentele aanpak </li></ul>
    6. 6. rol managers & HRD <ul><li>oud: personeel is een kostenpost </li></ul><ul><ul><li>staat ten dienste van doelen van de organisatie (groei) </li></ul></ul><ul><ul><li>“ beveel en controleer” </li></ul></ul><ul><li>nieuw: organisatie dient werknemers </li></ul><ul><li>“ empowering” en zelfgestuurd leren </li></ul>
    7. 7. Tom Peters <ul><li>&quot;organizations exist to serve&quot; </li></ul><ul><li>&quot;managers exist to serve&quot; </li></ul><ul><li>doel: gelijkwaardiger samenleving </li></ul><ul><li>kritische, reflecterende werknemers </li></ul>
    8. 8. teaching CHRD <ul><li>basis in de Kritische Pedagogiek </li></ul><ul><ul><li>action Learning </li></ul></ul><ul><ul><li>dialogische discussie </li></ul></ul><ul><ul><li>abstract en breed denken </li></ul></ul><ul><ul><li>vanuit breder perspectief kritisch nadenken </li></ul></ul><ul><li>vereist WEL voorkennis van studenten over HRD (traditioneel geleerd) </li></ul>
    9. 9. problemen <ul><li>vanuit de studenten </li></ul><ul><li>vanuit de docenten </li></ul><ul><li>vanuit het opleidingsinstituut </li></ul><ul><li>vanuit de betalers (bedrijven) </li></ul>
    10. 10. Possibilities <ul><li>cre ë eren van de dialoog </li></ul><ul><li>eigen ervaringen van studenten </li></ul><ul><li>werken in kleine groepen </li></ul><ul><li>kritische analyse </li></ul>
    11. 11. Contradictions <ul><li>“ Lesgeven in kritisch management op de traditionele manier is per definitie een tegenstrijdigheid” (Grey) </li></ul><ul><li>de autoriteit van de docent is niet meer vanzelfsprekend </li></ul><ul><li>intellectuele strijd, “de” waarheid bestaat niet! </li></ul>
    12. 12. Compromises <ul><li>probleem-stellende methode </li></ul><ul><li>schipperen tussen “markt” en universiteit </li></ul><ul><li>Kritische Pedagogiek als “kruiwagen” voor het debat </li></ul>
    13. 13. Claire Valentin <ul><li>- CHRD is impliciet item in CIPD (idem bij NVO2 trouwens); </li></ul><ul><li>- er komt meer aandacht voor; </li></ul><ul><li>- gebruikt cursus 'Ethics' als vehicle; </li></ul><ul><li>- kiest bewust studiemateriaal; </li></ul><ul><li>- wil niet indoctrineren; </li></ul><ul><li>- zou graag cursus CHRD ontwerpen. </li></ul>
    14. 14. geldcrisis 2008 <ul><li>Is de wereldwijde monetaire instorting (mede) te wijten aan het gebrek aan ethiek bij _____leiders? </li></ul><ul><li>Is de wereldwijde monetaire instorting een keerpunt en komt er nu een nieuwe wereldorde gebaseerd op ethiek? </li></ul>
    15. 15. <ul><li>“ Ninety percent of what we call management consists of making it difficult for people to get things done.” Peter Drucker </li></ul>

    ×