• Like

Shared warehousing easy fairs 2013

  • 228 views
Uploaded on

Shared Logistics …

Shared Logistics

Duurzaam ondernemen door samenwerking op de gebieden van transport en logistieke fulfilment levert vaak mooie kansen op.

• Maatschappelijk verantwoord
• Milieu bewust
• Besparen op kosten
• Performance verbetering
• Vergroten van afzetmogelijkheden

Naast kennis- en schaalvergroting spelen ook effectiviteit- en rendementsverbetering een rol. Dat klinkt veelbelovend en dat is het ook! Maar hoe kom je tot een goede samenwerking en in welke vorm werk je samen? En hoe vind je de juiste partners? Dit is immers geen dagelijkse kost voor ondernemers.
Dienstverlening

Soms zijn logistieke organisaties te klein om zelf voldoende efficiëntie¬voordelen te behalen. Hiervoor kan naar een partner worden gezocht om wel de juiste schaalgrootte te bereiken. Continuïteit en winstgevendheid worden makkelijker gerealiseerd of verbeterd wanneer in
een groter verband wordt geopereerd.

Heeft het bedrijf een hogere performance nodig, dan wordt gezocht naar een partner om de logistieke diensten samen te voegen om meer aantrekkelijk te zijn voor de markt of om samen een kosteneffectiever logistiek product in de
markt te zetten. Maar ook minder voor de hand liggende samenwerkingsvormen zijn mogelijk. Bijvoorbeeld gezamenlijke sourcing of gedeelde stafdiensten, zoals administratie, HRM of ICT.

EVO heeft samen met Link4Logistics een methodiek ontwikkeld om u stap voor stap te begeleiden bij de invoering van een strategische logistieke alliantie. Dit is altijd maatwerk. Daarom kunt u zelf kiezen hoeveel en welke stappen uit het stappenplan u wilt doorlopen.

Stap 1: Oriënterend gesprek
Stap 2: (SWOT)analyse
Stap 3: Strategisch onderzoek
Stap 4: Go no Go besluit
Stap 4: Veranderpotentieel
Stap 5: Samenwerkingsplan
Stap 6: Invoering
Stap 7: Voortgang en bijsturing

Meer informatie

Download hier ter inspiratie de presentatie van Cyril Driesen (L4L) en Pieter van der Bas (EVO). Voor meer informatie kunt u contact opnemen met EVO-Bedrijfsadvies. Telefonisch te bereiken via (079) - 3467 333. U kunt ook gebruik maken van het reactieformulier.

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
228
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
4
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. do it togethermaatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen
  • 2.  Introductie Samenwerking in algemene zin Shared Warehousing ◦ Duurzaam ondernemen ◦ Maatschappelijk verantwoord ◦ Partner en Samenwerking ◦ Lagere kosten / efficiëntere operatie Do it together met EVO en Link4Logistics
  • 3. Samenwerking =gericht op duurzaam concurrentievoordeel (en dus niet op kostenvoordeel op korte termijn)
  • 4.  Creëren van voldoende vertrouwen tussen partners ◦ Gelijke doelstellingen ◦ Betrouwbaarheid, geloofwaardigheid en oprechtheid ◦ Eerlijk delen van zowel positieve als negatieve zaken ◦ Open communicatie op alle niveaus in de organisatie
  • 5.  Eigen organisatie op orde Aansluiting tussen (strategische) doelstellingen en (logistieke) operatie Afstemming tussen verschillende disciplines (inkoop – logistiek – verkoop) Processen inzichtelijk en meetbaar (KPI’s)
  • 6. Shared WarehousingDuurzaam ondernemenMaatschappelijk verantwoordMilieu bewustLagere kosten / efficiëntere operatie
  • 7. Rabobank Cijfers & Trends 7 trends1. Klinkende keuzes ( snel/inzichtelijk voor uw klant )2. #IWIN voor l Want It Now3. De wereld dichtbij ( e-commerce ) ( internationale bereikbaarheid)4. Flexibiliteit en adaptie vermogen ( snel aanpassen)5. Voel het verschil6. Groen (milieubewuste en maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering) ………………………..maar Groen is Poen7. Do It Together (DIT) Maar OOK • Heldere en consistente En keuze van de doelgroep • Sturen op cijfers 1 Globalisering, • Samenwerking in • outsourcing van logistieke activiteiten • schaalvergroting de keten 2 Duurzaamheid • Excellente logistieke • Ketensamenwerking leidt tot hogere ontwikkelingen marges en lagere kosten 3 Geïntegreerde IT leidt tot drastische daling van de faal kosten 4 Logistieke waarde creëer je samen
  • 8. LogisticsCentre A VANLogisticsCentre B Naar Shared warehousing
  • 9. 1 2 3Inkomende goederen Inslag Uitgaande goederenFTL/LTL Opslag TransportContainer Orderpicken DistributieForwarding Value added logistics
  • 10. 1 MVO mogelijkheden • Inzet andere modaliteiten water rail • Container sharing • Van deellading naar FTL • Joint sourcingInkomende goederenFTL/LTLContainerForwarding
  • 11. “Teun” geautomatiseerd laden en lossen van containersEerste afvaart Heinz,Mars en Bavaria
  • 12. 2 MVO mogelijkheden • Minder m² ( met name expeditie ruimte) goederen ontvangst , distributie ruimte) • Aanvullende productgroepen • Gezamenlijke voorraad ( -/- m², -/- € voorraad,)Shared warehouse o Rand/hulpartikelen o Verpakkingsmateriaal • Hogere arbeidsproductiviteit o Orderstroom/bezetting optimalisatie o Seizoenpieken - Anticyclische productgroep o Schaalvergroting o personeelspoolInslag • AutomatiseringOpslag • Mechanisering mogelijkhedenOrderpickenValue added logistics
  • 13. locatie seizoen / piek gezamenlijk warehouse ( deel artikelen) materieel / opslag ( bij elkaar passende artikelen) - pallets palletpool (service artikelen) - kooien personeelintern transport en orderpickers collegiale inhuur ( seizoen piek) sorteer en laad los systemen Pool gespecialiseerd ( container ontgassen) Materiaal verpakking en bescherm materiaal Stellingen ( gezamelijke inkoop)
  • 14. SCA, Hero bundelen goederenstromenConsumer Goods Consolidation Center(CGCC)
  • 15. 3 MVO mogelijkheden • Samenlading (Transport en distributie karakteristiek) o Zelfde regio ( minder km en betere belading) o Zelfde afleveradres ,Geografisch Afzetgebied o goederensoort van naar • Distributie afhaalkosten Regio/industrieterreinUitgaande goederen • Inzet andere modaliteiten• Transport • Transport optimalisatie /Aanvullende• Distributie productgroep • Retour stroom optimalisatie
  • 16. Auto onderdelen distributie
  • 17. Duurzamere logistiek en…………………kostenreductie en efficiencyverbetering.1. Techniek schonere motoren of energievoorziening. alternatieve brandstoffen -Zon/Wind / Aardwarmte - Led2.Organisatie inrichten van logistieke proces en keten3. Gedrag (de mens centraal ) Do it together “samenwerking” van (on) Bewust Onbekwaam naar Bewust Bekwaam - vertrouwen - Partnership
  • 18. Gedrag
  • 19. gedrag
  • 20. Gezamelijke Logistiek Doelstelling =Kosten efficiëntie Cost centreProces optimalisatieNieuwe dienstverleningNieuwe markten Value CentreNieuwe producten
  • 21. Shared warehousing Kosten effectief en duurzaam StrategischOperationeel Klein Groot
  • 22. ( bron:alliance experts - "het senseo effect")Bussiness modelContractuele BasisBalans (managen van de samenwerking)• goede partner selectie• vertrouwen• delen van de opbrengstennadeel afhankelijk van de performance van anderen