SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Copyright © 2009 SNV Latin America
FORO INTERNACIONAL DESARROLLO URBANO Y
COHESION TERRITORIAL EN LA AUTONOMIA
TRANSPORTE Y COHESION TERRITORIAL:
EL MARCO DE LA POLITICA PUBLICA
Santa Cruz, 6 de noviembre de 2013
Copyright © 2009 SNV Latin America
• Un nuevo marco competencial para el Transporte Automotor
Urbano (TAU)
• Un enfoque social del servicio del transporte urbano (TAU)
• La regulación de la empresas estatales de transporte público,
como política pública
• Caso de estudio, como modelo de implementación (BRT).
Copyright © 2009 SNV Latin America
4
Client – Presentation – Date - Advisor
Un nuevo marco competencial
• La CPE, art 302:
“Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autónomos en su
jurisdicción ….. (numeral 18) Transporte urbano, registro de propiedad
automotor, ordenamiento y educación vial, administración y control de
tránsito urbano”
• D.S. 0246/2009, art 2:
“: Autoridad o entidad competente: “Autoridad de Fiscalización y Control
Social de Telecomunicaciones y Transportes como la autoridad encargada
de fiscalizar, controlar, supervisar y regular las actividades de transporte
automotor público terrestre y los servicios de Terminal terrestre”
• Adicionalmente, la Ley de municipalidades Nº2048, art 8:
“… Coordinar la prestación de los servicios de transporte con la
Superintendencia Sectorial correspondiente”
• Ley Marco de Autonomías
Copyright © 2009 SNV Latin America
5
Client – Presentation – Date - Advisor
Instancias Involucradas
• ATT:
– Orientar el servicio TAU a un modelo de transporte masivo, previendo
una sustitución tecnológica ordenada, gradual y concensuada con los
transportistas
– Apoyar el ordenamiento vial y garantizar una provisión eficiente del
servicio (menor costo por pasajero)
• VMT y GMs:
– Mecanismos para enmarcar el acceso de más operadores y el
ordenamiento de los mercados del TAU, en los nuevos sistemas de
transporte
– Sobreoferta incrementa los costos y reduce las ganancias de los
operadores
– Regulación tarifaria y de calidad, enmarcada en líneas directrices
emanadas de la autoridad competente.
• Organismo Operativo de Tránsito:
– Controlar las disposiciones emanadas por las instancias competentes
Copyright © 2009 SNV Latin America
6
Client – Presentation – Date - Advisor
Enfoque social del servicio de transporte
Los temas de asunto público referido al transporte
(Regulación):
Al menos:
- Sistema de precios
- Calidad de los servicios de transporte público
- Seguridad de las operaciones del transporte
- La protección del medio ambiente
- Desarrollo de nueva infraestructura
- Sostenibilidad financiera del sistema de transporte
- Acceso a los servicios de transporte
- Enfoque de orientación social centrada en grupos de la población
en situación de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica
Copyright © 2009 SNV Latin America
7
Client – Presentation – Date - Advisor
• Incorporar elementos sociales puede suponer que para determinados servicios,
la política pública pueda desear llevar a los operadores a proveer servicios que
no son comercialmente viables o sostenibles.
• Ejemplo, expansión en infraestructura, servicios o el acceso para la población en
condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica. Esta expansión puede
significar:
– Ir más allá de lo que el operador privado elegiría para maximizar sus
ganancias;
– Orientar la expansión del servicio de transporte a zonas periféricas, donde
los usuarios no están en disposición o capacidad de pagar tarifas que cubran
los costos del desarrollo de esa infraestructura.
• Soluciones:
– El estado se subroga para sí la responsabilidad
– Se incluye en los contratos de concesión y licencia
– Franquicias especiales para áreas rurales o periurbanas
– Subsidios para áreas rurales o periurbanas
• Riesgo:
• Estimular indirectamente el crecimiento de la mancha urbana.
Enfoque social del servicio de transporte
Copyright © 2009 SNV Latin America
8
Client – Presentation – Date - Advisor
En general:
• Las políticas de servicios para segmentos de la población en
condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica
utilizan alguna combinación de tres elementos básicos:
1. Competencia
2. Servicios con estándares específicos de calidad/confort para
esos grupos de usuarios
3. Subsidios
Copyright © 2009 SNV Latin America
9
Client – Presentation – Date - Advisor
Acceso Social
• Conceptualmente se refiere a una meta: el acceso de toda la
población a un servicio, en este caso el transporte público
• Ello supone una política pública que en Transportes se traduce en 2
objetivos
1. Transformar la oferta de los servicios mejorando la cobertura del
servicio a través de rutas planificadas con desarrollo de infraestructura
vinculada al transporte masivo: Habilitación de vías exclusivas, buses
masivos, trenes urbanos, terminales multimodales, intercambiadores,
estaciones, etc.
2. Adecuar los modos de transporte según las características de la
demanda de los usuarios.
Todo esto además, con enfoque social; lo cual significa enmarcar la
nueva oferta a una demanda caracterizada -en parte- por usuarios en
condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica y
deficientemente vinculados a los centros urbanos, pero que son parte
de un área metropolitana
Copyright © 2009 SNV Latin America
10
Client – Presentation – Date - Advisor
Tarifas Sociales
• Tarifas diferenciadas para segmentos de la población en riesgo
y/o vulnerabilidad socio-económica.
• Grupos sociales, como ejemplo:
• Mayores de 65 años
• Personas discapacitadas
• Personas integrantes de familias numerosas
• Con edad cercana a los 65 y desempleadas
• Que pertenezcan al 4to o 5to quintil de ingresos más
bajos
Copyright © 2009 SNV Latin America
11
Client – Presentation – Date - Advisor
En la experiencia internacional:
• Existen diversas formas de construir combinaciones entre tarifas
sociales y tarifas normales (sin descuento)
• Por ejemplo:
Ciudades de Altas
Tarifas
Bajas
Tarifas
Altos
Descuentos
Bajos
Desceuntos
Polonia x x
Alemania x x
España x X
Francia x X
República
Checa
x x
Fuente: Estudio en 66 ciudades de 9 países europeos
Copyright © 2009 SNV Latin America
12
Client – Presentation – Date - Advisor
El caso boliviano
• La ATT utiliza como mecanismo de regulación la Tarifa Máxima de
Referencia (TMR). La TMR es un límite superior que deben respetar
todos los operadores, aunque están libres de cobrar montos inferiores.
• Los descuentos especiales que se otorgan a los consumidores de
servicios de transporte son los siguientes:
ANCIANOS NIÑOS ESTUDIANTES
TERRESTRE URBANO - 33% DE LA TMR 66% DE LA TMR
TERRESTRE LARGA DISTANCIA 80% DE LA TMR - -
• Iniciativas Municipales diversas en el marco del ejercicio de sus competencias municipale
Copyright © 2009 SNV Latin America
13
Client – Presentation – Date - Advisor
Regulación de empresas estatales de transporte
• La regulación del transporte es un tema inalienable del sector público,
independientemente del nivel territorial.
• La naturaleza de temas importantes de la regulación cambia en función
de la propiedad del operador regulado, es decir en función si éste es un
operador público o privado
• Características del mercado con empresas públicas:
– Posiblemente mayor interferencia del gobierno en los operadores estatales
– Menos costoso para el gobierno ejercer control directo
– Control directo puede reducir la eficiencia operativa
– El compromiso gubernamental de interferir políticamente, es menos creíble cuando
la empresa es pública que cuando es privada
– Incentivar la regulación en un empresa pública puede ser más difícil
– La competencia es más complicada en presencia de empresas públicas
– Se sospecha que el sector privado es más eficiente y efectivo que el sector público
Copyright © 2009 SNV Latin America
14
Client – Presentation – Date - Advisor
• Estos argumentos han cuestionado tradicionalmente la conveniencia
de la propiedad estatal de las empresas y la efectividad de su
regulación. Y han concluido en que Administración privada más
regulación, sustituyen a la producción estatal.
• Estos argumentos han operado como paradigmas de los sistemas
regulatorios en el mundo, pero no necesariamente es esa la realidad.
• En realidad, el debate sobre la administración pública o privada puede
convertirse en un falso debate bajo un contexto de adecuados
sistemas de incentivos y un transparente sistema de gestión del
transporte.
• Detrás de la decisión de quién posea la administración (o propiedad)
de un servicio regulado, existen dos problemas de fondo: el problema
de eficiencia bajo el enfoque agente-principal y el problema de la
equidad.
Copyright © 2009 SNV Latin America
15
Client – Presentation – Date - Advisor
El problema de la eficiencia y la equidad para la regulación
del transporte urbano
• El principio de que todo servicio público regulado debe operar siempre
con eficiencia, ha operado como un paradigma que ha dejado fuera
ideas de contenido social, como la equidad en la prestación de un
servicio público.
• En todo mercado subyace siempre un doble problema: la eficiencia y la
equidad. Tradicionalmente han sido concebidos como dos problemas
excluyentes y por eso la regulación se ha concentrado en la eficiencia
dejando de lado, muchas veces, los temas de equidad, es decir los
temas sociales.
• Hoy, independientemente de quién y cómo preste el servicio, desde el
enfoque de políticas públicas, el desafío está en conjugar estos dos
elementos: eficiencia y equidad
Copyright © 2009 SNV Latin America
16
Client – Presentation – Date - Advisor
El problema de la equidad:
• El enfoque de eficiencia ha evitado incluir en el debate el problema
referido a aquellos transportistas y usuarios que no tienen
posibilidad de participar en el mercado.
• Primero, impulsar la transformación del transporte urbano
en un servicio más productivo, más inclusivo y con mayor
alcance. En suma, transformar su tecnología.
• Segundo, diseñar un sistema de precios que discrimine
positivamente a los consumidores con menor capacidad de
pago, garantizando al mismo tiempo la eficiencia; éste es el
fundamento de las tarifas sociales.
• Tercero, subvencionar el consumo de grupos social y
económicamente en situación de riesgo y/o vulnerabilidad.
Copyright © 2009 SNV Latin America
17
Client – Presentation – Date - Advisor
• Éste es un cambio conceptual que establece que el debate
regulatorio y el debate sobre la propiedad estatal no radica
necesariamente en las ganancias en eficiencia, sino también en
las ganancias en equidad.
• En ese sentido, las dificultades observadas aplicables a la
regulación de una empresa pública cambian totalmente de
sentido cuando se incorporan objetivos de equidad y se los
anteponen a los de eficiencia, en los casos cuando eso sea
posible y conveniente.
Copyright © 2009 SNV Latin America
21
Client – Presentation – Date - Advisor
Construcción Tarifaria y Comparación de Resultados
RET sin subsidio
Categoría Descuento Tarifa (Bs)
Adulto 0 % 1.70
Universitario 40 % 1
Estudiante 60 % 0.6
Escolar 80 % 0.3
RET con subsidio
Categoría Descuento Tarifa (Bs)
Adulto 0 % 2.0
Universitario 40 % 1.0
Estudiante 60 % 0.7
Escolar 80 % 0.4
Copyright © 2009 SNV Latin America
18
Client – Presentation – Date - Advisor
Convergencia entre ambos enfoques:
La adecuación de los modos de transporte a un nuevo enfoque de PP
BRT (Bus Rapid Transit).-
• Primero: es el escenario ideal para implementar la totalidad de
los principios de acceso social y tarifas sociales desarrolladas en
este documento.
• Segundo: una solución de vialidad para nuestras urbes.
– La tasa de crecimiento del parque automotor urbano es
mayor a la habilitación de nuevas vías de transporte
automotor
– La mayoría de los vehículos destinados al servicio público
son pequeños Colapso vial y atomización de operadores de
transporte
• Alternativas:
1. Tren o metro ligero: hasta 15.000 pasajeros x hora x
dirección
2. Metro: hasta 70.000 pasajeros x hora x dirección
3. BRT: Hasta 40.000 pasajeros x hora x dirección
Copyright © 2009 SNV Latin America
Cómo se organiza?
• Financiamiento internacional. Por ejemplo, la CAF ha invertido un
total de 1.943,59 Mill de $US en el desarrollo del Transporte
Urbano en Bolivia, Colombia, Ecuador, Venezuela y Panamá.
• La propiedad puede responder a emprendimientos privados o la
transformación de las organizaciones de transportistas que
actualmente existen en nuevas formas de asociación empresarial.
• Alternativamente, está la posibilidad de una propiedad y
administración estatal (municipal) la misma que combinada con la
regulación puedan alcanzar los objetivos de equidad social, más
rápidamente. Una opción combinada, y que puede resultar muy
eficiente, consistiría en que el desarrollo de la infraestructura (y su
administración) esté en manos estatales y que la propiedad (y
operación) de los buses esté a cargo del sector privado.
Copyright © 2009 SNV Latin America
• En un contexto de Descentralización, los Gobiernos Municipales en el
marco de sus competencias, serían las instituciones encargadas de
otorgar los derechos de operación; administrar el contrato entre el
operador y los gobiernos municipales; establecer las condiciones para la
prestación del servicio (calidad y seguridad del transporte y de las es,
etc.); y definir las tarifas y sus descuentos, según el énfasis social que se
le quiera dar a este servicio.
• Esto último, en acuerdos locales con los transportistas y usuarios

More Related Content

What's hot

Presentacion alianzas Publico Privadas
Presentacion alianzas Publico PrivadasPresentacion alianzas Publico Privadas
Presentacion alianzas Publico Privadasamuente
 
Convergencia parte 1
Convergencia parte 1Convergencia parte 1
Convergencia parte 1TELECONSULT
 
Estudio sectorial de competencia del sector de Telecomunicaciones
Estudio sectorial de competencia del sector de TelecomunicacionesEstudio sectorial de competencia del sector de Telecomunicaciones
Estudio sectorial de competencia del sector de TelecomunicacionesSuperintendencia de Competencia
 
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDI
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDIPolítica y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDI
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDIFagner Glinski
 
El Sector Telecomunicaciones
El Sector TelecomunicacionesEl Sector Telecomunicaciones
El Sector Telecomunicacionescarivang
 
Telecomunicaciones Colombia
Telecomunicaciones ColombiaTelecomunicaciones Colombia
Telecomunicaciones Colombiaccardila
 
Posicionamiento coordinación metropolitana
Posicionamiento coordinación metropolitanaPosicionamiento coordinación metropolitana
Posicionamiento coordinación metropolitanaLaura Ballesteros
 
App.panama ventajas y desventajas 3
App.panama ventajas y desventajas 3App.panama ventajas y desventajas 3
App.panama ventajas y desventajas 3italpana
 
Jiap luis dibenedetto
Jiap luis dibenedettoJiap luis dibenedetto
Jiap luis dibenedettopipired
 

What's hot (15)

Soluciones megabús.
Soluciones megabús.Soluciones megabús.
Soluciones megabús.
 
Presentacion alianzas Publico Privadas
Presentacion alianzas Publico PrivadasPresentacion alianzas Publico Privadas
Presentacion alianzas Publico Privadas
 
Convergencia parte 1
Convergencia parte 1Convergencia parte 1
Convergencia parte 1
 
Estudio sectorial de competencia del sector de Telecomunicaciones
Estudio sectorial de competencia del sector de TelecomunicacionesEstudio sectorial de competencia del sector de Telecomunicaciones
Estudio sectorial de competencia del sector de Telecomunicaciones
 
Presentación estudio Telecomunicaciones
Presentación estudio TelecomunicacionesPresentación estudio Telecomunicaciones
Presentación estudio Telecomunicaciones
 
Informe de Resultados Telecomunicaciones
Informe de Resultados TelecomunicacionesInforme de Resultados Telecomunicaciones
Informe de Resultados Telecomunicaciones
 
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDI
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDIPolítica y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDI
Política y Estratégia del Transporte Urbano en Colombia - Viviana Tobon - ANDI
 
Sector Eléctrico y régimen de Competencia Art 05 06
Sector Eléctrico y régimen de Competencia Art 05 06Sector Eléctrico y régimen de Competencia Art 05 06
Sector Eléctrico y régimen de Competencia Art 05 06
 
El Sector Telecomunicaciones
El Sector TelecomunicacionesEl Sector Telecomunicaciones
El Sector Telecomunicaciones
 
Telecomunicaciones Colombia
Telecomunicaciones ColombiaTelecomunicaciones Colombia
Telecomunicaciones Colombia
 
Posicionamiento coordinación metropolitana
Posicionamiento coordinación metropolitanaPosicionamiento coordinación metropolitana
Posicionamiento coordinación metropolitana
 
Proyecto final 4_.
Proyecto final 4_.Proyecto final 4_.
Proyecto final 4_.
 
Recomendaciones para un Plan de Banda Ancha Ultrarrápida en España
Recomendaciones para un Plan de Banda Ancha Ultrarrápida en EspañaRecomendaciones para un Plan de Banda Ancha Ultrarrápida en España
Recomendaciones para un Plan de Banda Ancha Ultrarrápida en España
 
App.panama ventajas y desventajas 3
App.panama ventajas y desventajas 3App.panama ventajas y desventajas 3
App.panama ventajas y desventajas 3
 
Jiap luis dibenedetto
Jiap luis dibenedettoJiap luis dibenedetto
Jiap luis dibenedetto
 

Viewers also liked

Direccion Nacional de Planeación
Direccion Nacional de PlaneaciónDireccion Nacional de Planeación
Direccion Nacional de Planeaciónsasdigraf
 
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...Fagner Glinski
 
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...Fagner Glinski
 
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...Fagner Glinski
 
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /Carlos Testeo
 
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...Fagner Glinski
 
Transporte AÉREO
Transporte AÉREOTransporte AÉREO
Transporte AÉREOeli chiappa
 
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030CICMoficial
 

Viewers also liked (8)

Direccion Nacional de Planeación
Direccion Nacional de PlaneaciónDireccion Nacional de Planeación
Direccion Nacional de Planeación
 
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...
Luis Gutiérrez - Notas para una Política Pública de Transporte Sustentable en...
 
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
 
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...
ALC-BRT - Juan Carlos Muñoz - Políticas Públicas de Transporte y el Futuro de...
 
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /
Política Metropolitana de Integración de Transporte / Proyecto Sur /
 
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...
Politica Pública de Transporte Sustentable en América Latina - Luis Gutiérrez...
 
Transporte AÉREO
Transporte AÉREOTransporte AÉREO
Transporte AÉREO
 
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030
Política Pública en torno al transporte, Grupo Visión Prospectiva México 2030
 

Similar to Transporte y Cohesión Territorial: el Marco de la Política Pública - Foro Internacional sobre Desarrollo Urbano y Cohesión Territorial en la Autonomía / Horacio Barrancos, EUROsociAL

Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistas
Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistasTaller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistas
Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistasregistrointegral
 
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018juansosa59
 
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Academia de Ingeniería de México
 
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Academia de Ingeniería de México
 
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad Unica
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad UnicaAlfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad Unica
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad UnicaFagner Glinski
 
Movilidad Sustentable - Rufino Leon
Movilidad Sustentable - Rufino LeonMovilidad Sustentable - Rufino Leon
Movilidad Sustentable - Rufino LeonFagner Glinski
 
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptx
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptxGESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptx
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptxAngieMercedesRomeroP1
 
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...Fagner Glinski
 
Costo politico vs calidad de vida transporte público
Costo politico vs calidad de vida   transporte públicoCosto politico vs calidad de vida   transporte público
Costo politico vs calidad de vida transporte públicoOPTIMOVILIDAD
 
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...Fagner Glinski
 
Se puede aplicar el pico y placa en quito
Se puede aplicar el pico y placa en quitoSe puede aplicar el pico y placa en quito
Se puede aplicar el pico y placa en quitoOPTIMOVILIDAD
 
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos Jalisco
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos JaliscoIniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos Jalisco
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos JaliscoMovimiento Ciudadano Jalisco
 
Economia colaborativa IMCO México
Economia colaborativa IMCO MéxicoEconomia colaborativa IMCO México
Economia colaborativa IMCO MéxicoAlbert Canigueral
 

Similar to Transporte y Cohesión Territorial: el Marco de la Política Pública - Foro Internacional sobre Desarrollo Urbano y Cohesión Territorial en la Autonomía / Horacio Barrancos, EUROsociAL (20)

Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistas
Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistasTaller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistas
Taller 4 A Gonzalez politica tarifaria para rutas y autopistas
 
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018
Final presentacion publica pomus de la red simus jul 2018
 
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
 
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
Monetarización de externalidades y otros conceptos en la evaluación socioecon...
 
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad Unica
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad UnicaAlfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad Unica
Alfonso Flórez Mazzini - Transitemos - Propuesta Autoridad Unica
 
Movilidad Sustentable - Rufino Leon
Movilidad Sustentable - Rufino LeonMovilidad Sustentable - Rufino Leon
Movilidad Sustentable - Rufino Leon
 
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptx
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptxGESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptx
GESTION DEL TRANSPORTE PÚBLICO.pptx
 
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...
Financiamiento y Estructuración de Negócios de Transporte Público con Análisi...
 
Costo politico vs calidad de vida transporte público
Costo politico vs calidad de vida   transporte públicoCosto politico vs calidad de vida   transporte público
Costo politico vs calidad de vida transporte público
 
Discusión sobre el Papel para lo público y lo privado:
Discusión sobre el Papel para lo público  y lo privado:Discusión sobre el Papel para lo público  y lo privado:
Discusión sobre el Papel para lo público y lo privado:
 
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costo
 
Se puede aplicar el pico y placa en quito
Se puede aplicar el pico y placa en quitoSe puede aplicar el pico y placa en quito
Se puede aplicar el pico y placa en quito
 
carlosamigologica.pptx
carlosamigologica.pptxcarlosamigologica.pptx
carlosamigologica.pptx
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costo
 
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos
Iniciativa de Movilidad - Diputados CiudadanosIniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos
 
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos Jalisco
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos JaliscoIniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos Jalisco
Iniciativa de Movilidad - Diputados Ciudadanos Jalisco
 
Economias-de-las-app.pdf
Economias-de-las-app.pdfEconomias-de-las-app.pdf
Economias-de-las-app.pdf
 
Planificación prevista en el PITVI sobre el Transporte Terrestre Colectivo de...
Planificación prevista en el PITVI sobre el Transporte Terrestre Colectivo de...Planificación prevista en el PITVI sobre el Transporte Terrestre Colectivo de...
Planificación prevista en el PITVI sobre el Transporte Terrestre Colectivo de...
 
Economia colaborativa IMCO México
Economia colaborativa IMCO MéxicoEconomia colaborativa IMCO México
Economia colaborativa IMCO México
 

More from EUROsociAL II

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...EUROsociAL II
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...EUROsociAL II
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...EUROsociAL II
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEUROsociAL II
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...EUROsociAL II
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...EUROsociAL II
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroEUROsociAL II
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaEUROsociAL II
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...EUROsociAL II
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...EUROsociAL II
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...EUROsociAL II
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...EUROsociAL II
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...EUROsociAL II
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...EUROsociAL II
 

More from EUROsociAL II (20)

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
 

Transporte y Cohesión Territorial: el Marco de la Política Pública - Foro Internacional sobre Desarrollo Urbano y Cohesión Territorial en la Autonomía / Horacio Barrancos, EUROsociAL

  • 1. Copyright © 2009 SNV Latin America FORO INTERNACIONAL DESARROLLO URBANO Y COHESION TERRITORIAL EN LA AUTONOMIA TRANSPORTE Y COHESION TERRITORIAL: EL MARCO DE LA POLITICA PUBLICA Santa Cruz, 6 de noviembre de 2013
  • 2. Copyright © 2009 SNV Latin America • Un nuevo marco competencial para el Transporte Automotor Urbano (TAU) • Un enfoque social del servicio del transporte urbano (TAU) • La regulación de la empresas estatales de transporte público, como política pública • Caso de estudio, como modelo de implementación (BRT).
  • 3. Copyright © 2009 SNV Latin America 4 Client – Presentation – Date - Advisor Un nuevo marco competencial • La CPE, art 302: “Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autónomos en su jurisdicción ….. (numeral 18) Transporte urbano, registro de propiedad automotor, ordenamiento y educación vial, administración y control de tránsito urbano” • D.S. 0246/2009, art 2: “: Autoridad o entidad competente: “Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes como la autoridad encargada de fiscalizar, controlar, supervisar y regular las actividades de transporte automotor público terrestre y los servicios de Terminal terrestre” • Adicionalmente, la Ley de municipalidades Nº2048, art 8: “… Coordinar la prestación de los servicios de transporte con la Superintendencia Sectorial correspondiente” • Ley Marco de Autonomías
  • 4. Copyright © 2009 SNV Latin America 5 Client – Presentation – Date - Advisor Instancias Involucradas • ATT: – Orientar el servicio TAU a un modelo de transporte masivo, previendo una sustitución tecnológica ordenada, gradual y concensuada con los transportistas – Apoyar el ordenamiento vial y garantizar una provisión eficiente del servicio (menor costo por pasajero) • VMT y GMs: – Mecanismos para enmarcar el acceso de más operadores y el ordenamiento de los mercados del TAU, en los nuevos sistemas de transporte – Sobreoferta incrementa los costos y reduce las ganancias de los operadores – Regulación tarifaria y de calidad, enmarcada en líneas directrices emanadas de la autoridad competente. • Organismo Operativo de Tránsito: – Controlar las disposiciones emanadas por las instancias competentes
  • 5. Copyright © 2009 SNV Latin America 6 Client – Presentation – Date - Advisor Enfoque social del servicio de transporte Los temas de asunto público referido al transporte (Regulación): Al menos: - Sistema de precios - Calidad de los servicios de transporte público - Seguridad de las operaciones del transporte - La protección del medio ambiente - Desarrollo de nueva infraestructura - Sostenibilidad financiera del sistema de transporte - Acceso a los servicios de transporte - Enfoque de orientación social centrada en grupos de la población en situación de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica
  • 6. Copyright © 2009 SNV Latin America 7 Client – Presentation – Date - Advisor • Incorporar elementos sociales puede suponer que para determinados servicios, la política pública pueda desear llevar a los operadores a proveer servicios que no son comercialmente viables o sostenibles. • Ejemplo, expansión en infraestructura, servicios o el acceso para la población en condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica. Esta expansión puede significar: – Ir más allá de lo que el operador privado elegiría para maximizar sus ganancias; – Orientar la expansión del servicio de transporte a zonas periféricas, donde los usuarios no están en disposición o capacidad de pagar tarifas que cubran los costos del desarrollo de esa infraestructura. • Soluciones: – El estado se subroga para sí la responsabilidad – Se incluye en los contratos de concesión y licencia – Franquicias especiales para áreas rurales o periurbanas – Subsidios para áreas rurales o periurbanas • Riesgo: • Estimular indirectamente el crecimiento de la mancha urbana. Enfoque social del servicio de transporte
  • 7. Copyright © 2009 SNV Latin America 8 Client – Presentation – Date - Advisor En general: • Las políticas de servicios para segmentos de la población en condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica utilizan alguna combinación de tres elementos básicos: 1. Competencia 2. Servicios con estándares específicos de calidad/confort para esos grupos de usuarios 3. Subsidios
  • 8. Copyright © 2009 SNV Latin America 9 Client – Presentation – Date - Advisor Acceso Social • Conceptualmente se refiere a una meta: el acceso de toda la población a un servicio, en este caso el transporte público • Ello supone una política pública que en Transportes se traduce en 2 objetivos 1. Transformar la oferta de los servicios mejorando la cobertura del servicio a través de rutas planificadas con desarrollo de infraestructura vinculada al transporte masivo: Habilitación de vías exclusivas, buses masivos, trenes urbanos, terminales multimodales, intercambiadores, estaciones, etc. 2. Adecuar los modos de transporte según las características de la demanda de los usuarios. Todo esto además, con enfoque social; lo cual significa enmarcar la nueva oferta a una demanda caracterizada -en parte- por usuarios en condiciones de riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica y deficientemente vinculados a los centros urbanos, pero que son parte de un área metropolitana
  • 9. Copyright © 2009 SNV Latin America 10 Client – Presentation – Date - Advisor Tarifas Sociales • Tarifas diferenciadas para segmentos de la población en riesgo y/o vulnerabilidad socio-económica. • Grupos sociales, como ejemplo: • Mayores de 65 años • Personas discapacitadas • Personas integrantes de familias numerosas • Con edad cercana a los 65 y desempleadas • Que pertenezcan al 4to o 5to quintil de ingresos más bajos
  • 10. Copyright © 2009 SNV Latin America 11 Client – Presentation – Date - Advisor En la experiencia internacional: • Existen diversas formas de construir combinaciones entre tarifas sociales y tarifas normales (sin descuento) • Por ejemplo: Ciudades de Altas Tarifas Bajas Tarifas Altos Descuentos Bajos Desceuntos Polonia x x Alemania x x España x X Francia x X República Checa x x Fuente: Estudio en 66 ciudades de 9 países europeos
  • 11. Copyright © 2009 SNV Latin America 12 Client – Presentation – Date - Advisor El caso boliviano • La ATT utiliza como mecanismo de regulación la Tarifa Máxima de Referencia (TMR). La TMR es un límite superior que deben respetar todos los operadores, aunque están libres de cobrar montos inferiores. • Los descuentos especiales que se otorgan a los consumidores de servicios de transporte son los siguientes: ANCIANOS NIÑOS ESTUDIANTES TERRESTRE URBANO - 33% DE LA TMR 66% DE LA TMR TERRESTRE LARGA DISTANCIA 80% DE LA TMR - - • Iniciativas Municipales diversas en el marco del ejercicio de sus competencias municipale
  • 12. Copyright © 2009 SNV Latin America 13 Client – Presentation – Date - Advisor Regulación de empresas estatales de transporte • La regulación del transporte es un tema inalienable del sector público, independientemente del nivel territorial. • La naturaleza de temas importantes de la regulación cambia en función de la propiedad del operador regulado, es decir en función si éste es un operador público o privado • Características del mercado con empresas públicas: – Posiblemente mayor interferencia del gobierno en los operadores estatales – Menos costoso para el gobierno ejercer control directo – Control directo puede reducir la eficiencia operativa – El compromiso gubernamental de interferir políticamente, es menos creíble cuando la empresa es pública que cuando es privada – Incentivar la regulación en un empresa pública puede ser más difícil – La competencia es más complicada en presencia de empresas públicas – Se sospecha que el sector privado es más eficiente y efectivo que el sector público
  • 13. Copyright © 2009 SNV Latin America 14 Client – Presentation – Date - Advisor • Estos argumentos han cuestionado tradicionalmente la conveniencia de la propiedad estatal de las empresas y la efectividad de su regulación. Y han concluido en que Administración privada más regulación, sustituyen a la producción estatal. • Estos argumentos han operado como paradigmas de los sistemas regulatorios en el mundo, pero no necesariamente es esa la realidad. • En realidad, el debate sobre la administración pública o privada puede convertirse en un falso debate bajo un contexto de adecuados sistemas de incentivos y un transparente sistema de gestión del transporte. • Detrás de la decisión de quién posea la administración (o propiedad) de un servicio regulado, existen dos problemas de fondo: el problema de eficiencia bajo el enfoque agente-principal y el problema de la equidad.
  • 14. Copyright © 2009 SNV Latin America 15 Client – Presentation – Date - Advisor El problema de la eficiencia y la equidad para la regulación del transporte urbano • El principio de que todo servicio público regulado debe operar siempre con eficiencia, ha operado como un paradigma que ha dejado fuera ideas de contenido social, como la equidad en la prestación de un servicio público. • En todo mercado subyace siempre un doble problema: la eficiencia y la equidad. Tradicionalmente han sido concebidos como dos problemas excluyentes y por eso la regulación se ha concentrado en la eficiencia dejando de lado, muchas veces, los temas de equidad, es decir los temas sociales. • Hoy, independientemente de quién y cómo preste el servicio, desde el enfoque de políticas públicas, el desafío está en conjugar estos dos elementos: eficiencia y equidad
  • 15. Copyright © 2009 SNV Latin America 16 Client – Presentation – Date - Advisor El problema de la equidad: • El enfoque de eficiencia ha evitado incluir en el debate el problema referido a aquellos transportistas y usuarios que no tienen posibilidad de participar en el mercado. • Primero, impulsar la transformación del transporte urbano en un servicio más productivo, más inclusivo y con mayor alcance. En suma, transformar su tecnología. • Segundo, diseñar un sistema de precios que discrimine positivamente a los consumidores con menor capacidad de pago, garantizando al mismo tiempo la eficiencia; éste es el fundamento de las tarifas sociales. • Tercero, subvencionar el consumo de grupos social y económicamente en situación de riesgo y/o vulnerabilidad.
  • 16. Copyright © 2009 SNV Latin America 17 Client – Presentation – Date - Advisor • Éste es un cambio conceptual que establece que el debate regulatorio y el debate sobre la propiedad estatal no radica necesariamente en las ganancias en eficiencia, sino también en las ganancias en equidad. • En ese sentido, las dificultades observadas aplicables a la regulación de una empresa pública cambian totalmente de sentido cuando se incorporan objetivos de equidad y se los anteponen a los de eficiencia, en los casos cuando eso sea posible y conveniente.
  • 17. Copyright © 2009 SNV Latin America 21 Client – Presentation – Date - Advisor Construcción Tarifaria y Comparación de Resultados RET sin subsidio Categoría Descuento Tarifa (Bs) Adulto 0 % 1.70 Universitario 40 % 1 Estudiante 60 % 0.6 Escolar 80 % 0.3 RET con subsidio Categoría Descuento Tarifa (Bs) Adulto 0 % 2.0 Universitario 40 % 1.0 Estudiante 60 % 0.7 Escolar 80 % 0.4
  • 18. Copyright © 2009 SNV Latin America 18 Client – Presentation – Date - Advisor Convergencia entre ambos enfoques: La adecuación de los modos de transporte a un nuevo enfoque de PP BRT (Bus Rapid Transit).- • Primero: es el escenario ideal para implementar la totalidad de los principios de acceso social y tarifas sociales desarrolladas en este documento. • Segundo: una solución de vialidad para nuestras urbes. – La tasa de crecimiento del parque automotor urbano es mayor a la habilitación de nuevas vías de transporte automotor – La mayoría de los vehículos destinados al servicio público son pequeños Colapso vial y atomización de operadores de transporte • Alternativas: 1. Tren o metro ligero: hasta 15.000 pasajeros x hora x dirección 2. Metro: hasta 70.000 pasajeros x hora x dirección 3. BRT: Hasta 40.000 pasajeros x hora x dirección
  • 19. Copyright © 2009 SNV Latin America Cómo se organiza? • Financiamiento internacional. Por ejemplo, la CAF ha invertido un total de 1.943,59 Mill de $US en el desarrollo del Transporte Urbano en Bolivia, Colombia, Ecuador, Venezuela y Panamá. • La propiedad puede responder a emprendimientos privados o la transformación de las organizaciones de transportistas que actualmente existen en nuevas formas de asociación empresarial. • Alternativamente, está la posibilidad de una propiedad y administración estatal (municipal) la misma que combinada con la regulación puedan alcanzar los objetivos de equidad social, más rápidamente. Una opción combinada, y que puede resultar muy eficiente, consistiría en que el desarrollo de la infraestructura (y su administración) esté en manos estatales y que la propiedad (y operación) de los buses esté a cargo del sector privado.
  • 20. Copyright © 2009 SNV Latin America • En un contexto de Descentralización, los Gobiernos Municipales en el marco de sus competencias, serían las instituciones encargadas de otorgar los derechos de operación; administrar el contrato entre el operador y los gobiernos municipales; establecer las condiciones para la prestación del servicio (calidad y seguridad del transporte y de las es, etc.); y definir las tarifas y sus descuentos, según el énfasis social que se le quiera dar a este servicio. • Esto último, en acuerdos locales con los transportistas y usuarios