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Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador / Ministerio de Finanzas (Ecuador)
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Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador / Ministerio de Finanzas (Ecuador)

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  • 1. 1 Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador Septiembre 2013
  • 2. 2 Consideraciones generales El Sistema de Gestión de la Calidad del Gasto (SGCG) comprende el conjunto de políticas, normas, instrumentos y herramientas que permitan evaluar la calidad del gasto público y disponer de mayor y mejor información que fortalezca la toma de decisiones. Se estructurará en unidades de gestión para cada institución rectora de política pública y sus operaciones se enfocarán a la gestión y evaluación de la calidad de gasto.
  • 3. Instrumentos para la gestión de la calidad de gasto 3 Presupuestación por resultados Costeo de productos y servicios Evaluación del gasto público
  • 4. Presupuestación por resultados 4 • Formulación de indicadores Vinculación planificación presupuesto Presupuesto plurianual • SIPeIP, GPR, e-Sigef Estandarización de metodologías de las herramientas de información Metodología
  • 5. Costeo de productos y servicios públicos 5 Metodología de costeo Definición de productos y servicios estratégicos
  • 6. Evaluación del gasto público 6 Evaluación ex-ante / diseño Seguimiento programático (evaluación y seguimiento presupuestario) Evaluación ex-post /de impacto Planificación Presupuesto
  • 7. Presupuestos por resultados Indicadores Resultados Evaluación del gasto público Evaluación ex-ante / diseño Seguimiento programático (evaluación y seguimiento presupuestario) Evaluación ex-post /de impacto Sociedad Productos y Servicios Sistema de Planificación Sistema de Finanzas Programas Nacionales Servicio al ciudadano Articulan a la planificación Competencias
  • 8. 8 Rediseño de la clasificación programática Programa Nacional / Servicio Programa Específico Proyecto de Inversión Actividad Educación inicial xx.xxx Alimentación escolar xx.xxx xx.xxx Equipamiento escolar xx.xxx xx.xxx Educación básica Bachillerato Educación especial Administración central Total presupuesto xx.xxx xx.xxx
  • 9. ¿Qué resultados se obtuvieron con determinado nivel de gasto? Presupuesto con enfoque de resultados Ejecución presupuestaria Información de resultado Indicadores Resultados Costos de los productos y/o servicios ¿Cómo medir la eficiencia? ¿Qué resultados se pudieron haber obtenido dado el mismo nivel de gasto?
  • 10. 10 Programación y Formulación Nuevas estructuras programáticas Identificación de productos y servicios públicos Indicadores y metas Información de resultados Información de costos Evaluación ex- ante/de diseño Seguimiento físico y financiero Evaluación ex- post/ de impacto ¿Cómo mejorar la articulación de la planificación y el presupuesto?
  • 11. • Mejorar la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos implica un cambio institucional (normativo, procedimental, cultural). • Se establecerá la Unidad de Gestión de la Calidad de Gasto en los Ministerios de Salud, Educación y Finanzas como primer piloto. • Para proforma 2015 la formulación de presupuesto obedecerá al enfoque de presupuesto por resultados. 11 Compromiso institucional y principales desafíos