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La industria cultural,                  sector emergenteFuente: ONTSI, 2011
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Ind. Culturales:cambio de modelos de negocioLos cambios de estrategias determinante para los cambios de negocio           ...
Casos de éxitosEl circo del solhttp://www.youtube.com/watch?v=c38jWSHblHU&feature=related
La industria cultural,             la OPORTUNIDAD de internetInternet permite nuevos modelos de negocio MÁS ABIERTOS, más ...
La industria cultural,               la OPORTUNIDAD lo EspañolPotenciar y aprovechar el ESPAÑOL y los contenidos elaborado...
La industria cultural,OPORTUNIDAD en Andalucía
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  1. 1. La importancia de innovar en Modelos de Negocio para la Industria Cultural Sevilla, 17 de noviembre de 2011 Antonio González
  2. 2. ¿Qué son las industrias culturales?Sector muy heterogéneo y diverso Según la clasificación y definición de las Naciones Unidas Es el ciclo de creación, producción y distribución de bienes TANGIBLES y servicios INTANGIBLES intensos en creatividad y que utilizan el capital intelectual como su insumo primario.
  3. 3. Lo cultural, está de modaEuropa dispone de una rica DIVERSIDAD CULTURAL, educativa y multiculturalismo paraESTIMULAR LA CREATIVIDAD y LA INNOVACIÓN.El concepto de las “CAPITALES CULTURALES” está revitalizando el crecimiento socio-económico de muchas ciudades Europeas en la era post-industrial. En España están loscasos de Bilbao y Barcelona.CADA DÍA y EN TODAS PARTES del mundo, se consumen productos culturales: en el hogar,en el trabajo o en tiempo de ocio y entretenimientoCiertos productos culturales como la música, los programas de TV, los videos, los juegosdigitales, etc., mantienen su demanda AÚN EN TIEMPOS DE CRISIS. La cultura andaluza está de moda
  4. 4. La industria cultural, sector emergenteEn los países de la OCDE, la industria cultural CRECE MÁS RÁPIDO que los sectorestradicionales de servicios y manufactura.En Europa, la economía creativa mueve cerca de 650 billones de euros por año, creando5,5 millones de puestos de trabajo, siendo en ESPAÑA el 8% DEL TOTAL DEL EMPLEOgenerado.La industrias culturales están CONTRIBUYENDO ACTIVAMENTE en el repunte económico delos países desarrollados, con el 6% del PIB. En España es ya del 4%.LaIndustria Culturalcrece a un mayor ritmoque la economía en general.
  5. 5. La industria cultural, sector emergenteFuente: ONTSI, 2011
  6. 6. La cultura como promotor del cambio industrialLa Creatividad, el Conocimiento, la Innovación y el libre Acceso a la información, son losVERDADEROS MOTORES del crecimiento económico actual.Mundo contemporáneo está cada vez más DOMINADO POR LA CULTURA CREATIVA:imágenes, sonidos, textos y símbolos.La conectividad está cambiando NUESTROS ESTILOS DE VIDA y las TENDENCIAS DECONSUMO.Existe una creciente INTERACCIÓN de los negocios culturales, desde las artesanías y lasartes hasta actividades tecnológicas mas sofisticadas y orientadas a servicios como losnuevos medios, audiovisuales, arquitectura, publicidad etc. “...el desarrollo económico a costa del medio ambiente no es un auténtico desarrollo. De la misma forma, una economía mundial sin diversidad cultural disminuye nuestro bienestar real y los potenciales de creación de valor.” Sheila Copps, ex Ministra de Cultura de Canadá (1999) Conferencia sobre cultura y desarrollo sostenible. Banco Mundial y Unesco, 1999
  7. 7. Los nuevos vectores del CAMBIO en la Ind Cultural A través de lo DIGITAL: Los Contenidos Digitales facturaron en España en 2010, 9.630 millones de euros (+5% respecto a 2009) Impulsa la economía en RED Amplia enormemente la AUDIENCIA Genera un almacén ESCAPARATE para los recursos creados ACERCA el creador al consumidor REDUCE COSTES de producción, reproducción y distribución. Transformación e impulso a nuevas geografías glocales.Estamos en la PreHistoria de la Sociedad Digital Facilita el NUEVO ROL de creador/consumidor
  8. 8. Los nuevos vectores del CAMBIO en la Ind Cultural A través de lo DIGITAL:Facilita el NUEVO ROL de creador/consumidorejemplo creativo Autor = Cliente
  9. 9. Los nuevos vectores del CAMBIO en la Ind Cultural A través de lo DIGITAL:Evolución del mercado de la música en España(en millones de euros) Fuente: SGAE y ONTSI 2011
  10. 10. Los nuevos vectores del CAMBIOen la Ind Cultural A través de lo DIGITAL:
  11. 11. Los nuevos vectores del CAMBIO en la Ind Cultural través de lo GLOBAL:Mercados MAYORES Mercados MENORES• Mayor capacidad de proyección exterior • Mayor capacidad de interconexión• Mayor capacidad de atracción a más y agregación consumidores • Relaciones glocales• Mayor nivel de eficiencia en la gestión y • Mayor segmentación costes de logísticos y comunicación
  12. 12. Ind Culturales: el negocio está cambiando cambio en el SISTEMA DE VALOR Se está pasando de un Relaciones en Cadena Relaciones en Red El valor añadido está en producto El valor añadido lo determina el cliente Las empresas controlan la cadena Las redes determinan los negocios PRODUCTOEn el sistema tradicional, hay una rígidasucesión de relaciones proveedor-cliente hastallegar al consumidor final, donde cada uno delos eslabones añaden valor al producto sin Dentro del actual sistema Cultural, estátener en cuenta el cliente. adquiriendo un importante protagonismo en Red la figura del PROSUMIDOR 2.0: consumidor y promotor de contenidos. Son los que alimentan los medios sociales de información con comentarios y opiniones en blogs, wikis, redes sociales…
  13. 13. Ind Culturales: el negocio está cambiando cambio en la PROPUESTA DE VALOR Se está pasando de unConsumir=pagar Pruebalo “freemium”
  14. 14. Ind Culturales: el negocio está cambiando cambio en la ESTRATEGIA Se está pasando de un modelo UTERO modelo HIGADOcrear en complejas estructuras reproductivas bienes Internet filtra, articula, depura y decanta el consumo, culturales para el consumo masivo a la vez que acerca la creación a la demanda Fuente: Dr. Pau Rausell Köster
  15. 15. Ind Culturales: el negocio está cambiando cambio en NEGOCIO Se está pasando de unTerminal de comunicación Gestor de contenidosLos consumidores sean convertido en unos “ADICTOS” A LA INFORMACIÓN
  16. 16. Ind Culturales: Innovar en el negocio El modelo de negocio, como premisa para la innovación de producto o servicio. La innovación hace VIABLE la creatividad …… y el modelo de negocio hace RENTABLE la innovación.“Puede que la crisis haya creado un problema de demanda, pero lo que ha venido aconstatar es que los empresarios tenemos un problema de oferta; o mejoramos lacompetitividad en la oferta con innovación en la manera de competir o tenemos los díascontados.”Luis Huete.
  17. 17. Ind Culturales: Innovar en el negocioLa cultura es un SISTEMA complejo de interacciones entre diferentes disciplinas yáreas.Las industrias culturales NO deben ni pueden competir en un MERCADO SIMPLE debienes y serviciosLas empresas tienen que darse cuenta que los modelos de venta tradicionales han deevolucionar y adaptarse a los clientesAparecen NUEVOS CONSUMIDORES acostumbrados al uso de redes sociales, a comprarlo que desean en cualquier momento del día… o de la noche, a compartir lainformación con otros amigos o familiares antes de decantarse por un productodeterminado y, sobre todo, a comparar. La cultura es algo más que un producto, añade VALORES
  18. 18. Ind. Culturales:cambio de modelos de negocioLos cambios de estrategias determinante para los cambios de negocio Fuente: Luis Huete / Alvaro Gonzalez Alorda
  19. 19. Casos de éxitosEl circo del solhttp://www.youtube.com/watch?v=c38jWSHblHU&feature=related
  20. 20. La industria cultural, la OPORTUNIDAD de internetInternet permite nuevos modelos de negocio MÁS ABIERTOS, más participativos y sobretodo más creativos y en continua evolución.Las oportunidades para extender las creaciones culturales son más accesibles y sedispone de MEDIOS MÁS POTENTES y VERSÁTILES para su difusión y comercialización.Se está DEMOCRATIZANDO la creación y el acceso a la cultura.La red y el desarrollo de la Sociedad de la Información se han convertido en las mayoresALIADAS de la creación cultural y los creadores.Los nuevos modelos de negocio digitales son la OPCIÓN para la distribución de losproductos culturales del Siglo XXI y son el futuro de las Industrias Culturalestradicionales.HETEROGENEIDAD de formatos (audiovisual, escrito, videojuego, etc.)
  21. 21. La industria cultural, la OPORTUNIDAD lo EspañolPotenciar y aprovechar el ESPAÑOL y los contenidos elaborados en castellano como valorfundamental para el desarrollo de esta Industria.Casi el 9% de los usuarios de Internet a nivel mundial utilizan el español (sólo superadopor el inglés y el chino), mientras que los hablantes son el 6% de la población.Los “latino” suponen la minoría más grande y con mayor crecimiento en los paísesdesarrollados como EE.UU.En EE.UU. hay más gente que habla español que en España y además son más ricos. Industria Cultural en Español = intercambio económico + intercambio de valores
  22. 22. La industria cultural,OPORTUNIDAD en Andalucía

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