0
EU GIMBERNAT 2.0.CAS PRÀCTIC DE DEFINICIÓ DE LESTRATÈGIA DE      PARTICIPACIÓ EN XARXES SOCIALS                    Cerdany...
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Introducció    Les Escoles Universitàries Gimbernat i   Tomàs Cerdà (EUGTC) ofereixen estudis   universitaris de Grau, Po...
Introducció       Campus de Sant Cugat del Vallès (Barcelona)          - Escola Universitària d’Infermeria i Fisioteràpia ...
Introducció La “comunitat” Gimbernat     Professors      310     Estudiants     2.150     PAS               57     Gr...
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Situació de partida     - Recent implantació de nou portal WEB        - canvi cultural: manteniment amb la participació de...
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Estratègia     - Identificar “companys de viatge”     - Reunions prèvies amb Direcció General     - Elaboració d’estudi pr...
Estratègia             EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de              lestratègia de participació en Xarxes so...
Pla d’acció EUG 2.0     - Segmentació de públics        per Escoles/Estudis     - Selecció dels canals (públic/comunitat: ...
Estratègia: a on i com? Blogs microblogging Wikis, Fonts RSS, Xarxes socials, Gestió d’alertes, Reputació Online,...      ...
Estratègia: a on i com?              Corporatiu      Enfermería      FisioterapiaSC   Informática       FisioterapiaT     ...
Estratègia: a on i com?              Corporatiu      Enfermería      FisioterapiaSC   Informática       FisioterapiaT     ...
Pla de formació / acompanyament12            3                     5             4                     7             6    ...
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Resultats            EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de             lestratègia de participació en Xarxes socials
Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència        ...
Conclusions sobre l’experiència     - Acompanyament d’un expert (extern)     - Suport de la Direcció General     - Model “...
EU GIMBERNAT 2.0.CAS PRÀCTIC DE DEFINICIÓ DE LESTRATÈGIA DE PARTICIPACIÓ EN XARXES SOCIALS                                ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

EUGimbernat 2.0. : Cas pràctic de definició de l'estratègia de participació en Xarxes socials

1,133

Published on

Com definir l'estratègia de participació en Xarxes socials. Aspectes a considerar. Cas Pràctic EU Gimbernat 2.0.
Presentació feta en el marc de la jornada organitzada pel Parc Tecnològic del Vallès amb el títol: "Les Xarxes Socials a les Empreses. Aplicació pràctica, dins i fora, a les nostres organitzacions"

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,133
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "EUGimbernat 2.0. : Cas pràctic de definició de l'estratègia de participació en Xarxes socials"

  1. 1. EU GIMBERNAT 2.0.CAS PRÀCTIC DE DEFINICIÓ DE LESTRATÈGIA DE PARTICIPACIÓ EN XARXES SOCIALS Cerdanyola, 16 de maig de 2012 Manel Taboada González manel.taboada@eug.es
  2. 2. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  3. 3. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  4. 4. Introducció  Les Escoles Universitàries Gimbernat i Tomàs Cerdà (EUGTC) ofereixen estudis universitaris de Grau, Postgrau i formació continua des del 1973  Actualment la Institució està formada per 3 Escoles Universitàries que porten a terme la seva activitat en 2 Campus Universitaris EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  5. 5. Introducció Campus de Sant Cugat del Vallès (Barcelona) - Escola Universitària d’Infermeria i Fisioteràpia Gimbernat - Escola Universitària d’Informàtica Tomàs Cerdà, Adscrites a la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) Campus de Torrelavega (Cantàbria) - Escoles Universitàries Gimbernat Cantàbria Adscrites a la Universidad de Cantabria (UC) EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  6. 6. Introducció La “comunitat” Gimbernat  Professors 310  Estudiants 2.150  PAS 57  Graduats 12.240 EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  7. 7. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  8. 8. Situació de partida - Recent implantació de nou portal WEB - canvi cultural: manteniment amb la participació de totes les Escoles - intent frustrat: espai virtual per a la “comunitat” - Desconeixement del “canals 2.0” - Desconfiança (por) al món 2.0 - Suport de la Direcció General EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  9. 9. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  10. 10. Estratègia - Identificar “companys de viatge” - Reunions prèvies amb Direcció General - Elaboració d’estudi previ, establiment estratègia 2.0 i elaboració Pla d’Acció. - Sessions informatives a “persones clau” de la comunitat - Execució de Pla d’Acció EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  11. 11. Estratègia EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  12. 12. Pla d’acció EUG 2.0 - Segmentació de públics per Escoles/Estudis - Selecció dels canals (públic/comunitat: Grau, Postgrau, Alumni; estudis/disciplines (Corporatiu, Infermeria, Fisioterapia SC, Informàtica,…) - nomenclatura d’identificació dels canals / usuaris: reforçar la presència: - EUGimbernat - EUGenfermeria, EUGfisioterapiaSC, EUGinformatica, EUGfisioterapiaT -‘Reserva’ dels usuaris/canals en les diferents plataformes. - Equip de ‘dinamitzadors’ (community managers) per a cada estudi EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  13. 13. Estratègia: a on i com? Blogs microblogging Wikis, Fonts RSS, Xarxes socials, Gestió d’alertes, Reputació Online,... EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  14. 14. Estratègia: a on i com? Corporatiu Enfermería FisioterapiaSC Informática FisioterapiaT LogopediaGeneral Facebook (+) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) LinkedIn (++) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Alertas Alertas Alertas Alertas Alertas AlertasGrado Twitter Twitter Twitter Twitter Twitter Facebook Facebook Facebook Facebook FacebookAlumni LinkedIn LinkedIn LinkedIn LinkedIn LinkedInPostgrado Facebook (+) Twitter Twitter Twitter Twitter Twitter Facebook Facebook Facebook Facebook Faceboo(+) Página de acceso (corporativo) a las páginas de Facebook de cada escuela y estudio. Misma páginacorporativa para Grado y Postgrado(++) Página corporativa EUG en LinkedIn(*) Un único canal Youtube y Slideshare para los estudios (grado, postgrado, alumni,...)(**) La función del blog se puede sustituir por la página ‘abierta’ en facebook, ya sea de los estudiosde grado o los de postgrado. Son dos páginas de facebook diferentes EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  15. 15. Estratègia: a on i com? Corporatiu Enfermería FisioterapiaSC Informática FisioterapiaT LogopediaGeneral Facebook (+) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) Youtube (*) LinkedIn (++) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Slideshare (*) Alertas Alertas Alertas Alertas Alertas AlertasGrado Twitter Twitter Twitter Twitter TwitterPostgrado Facebook Facebook Facebook Facebook FacebookAlumni LinkedIn LinkedIn LinkedIn LinkedIn LinkedInPostgradoPostgrado Facebook (+) Twitter Twitter Twitter Twitter Twitter Facebook Facebook Facebook Facebook Faceboo(+) Página de acceso (corporativo) a las páginas de Facebook de cada escuela y estudio. Misma páginacorporativa para Grado y Postgrado(++) Página corporativa EUG en LinkedIn(*) Un único canal Youtube y Slideshare para los estudios (grado, postgrado, alumni,...)(**) La función del blog se puede sustituir por la página ‘abierta’ en facebook, ya sea de los estudiosde grado o los de postgrado. Son dos páginas de facebook diferentes EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  16. 16. Pla de formació / acompanyament12 3 5 4 7 6 EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  17. 17. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  18. 18. Resultats EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  19. 19. Índex1. Introducció2. Situació de partida3. Estratègia i Pla d’Acció4. Resultats5. Conclusions sobre l’experiència EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  20. 20. Conclusions sobre l’experiència - Acompanyament d’un expert (extern) - Suport de la Direcció General - Model “sostenible” amb la càrrega de feina del dia a dia - Importància dels dinamitzadors - Implantació pas a pas: formació, espai de debat, ... EU Gimbernat 2.0: Cas pràctic de definició de lestratègia de participació en Xarxes socials
  21. 21. EU GIMBERNAT 2.0.CAS PRÀCTIC DE DEFINICIÓ DE LESTRATÈGIA DE PARTICIPACIÓ EN XARXES SOCIALS Manel Taboada González manel.taboada@eug.es
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×