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Plan de Marketing
Plan de Marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INTRODUCCIÓN Producto o Servicio.   Describe el producto o servicio que se ofrece al mercado
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Presupuesto : Resumen del presupuesto con el que cuentas para Publicidad y Promoción, Distribución, etc. En el punto 8, detallarás dicho presupuesto.
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Valores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA
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Ej.DAFO Debilidades Fortalezas 1- Tiempo Construcción 2- Tecnología no probada 3- Nuevos en el negocio 1- Solidez financiera 2- Alianzas estratégicas 3- Equipo Motivado. 4- Preparación profesional 5- Vocación Servicio Amenazas 1- Licencias 2- Incompatibilidades 3- Competencia ilegal 1- No competencia directa 2- Sector crecimiento 3- Zona en desarrollo Oportunidades
5.Objetivos y Políticas de Marketing. Las Políticas son las opciones que adoptamos para solucionar un problema o para explotar una oportunidad de mercado
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Ejemplos de objetivos a corto plazo: ,[object Object],[object Object],[object Object]
3 grandes bloques de Políticas: ,[object Object],[object Object],[object Object]
POLÍTICAS.
 
 
 
LA POLITICA DE DISTRIBUCION  La política de distribución consiste en escoger los canales de distribución más indicados para la venta de su producto o la prestación de su servicio. Varios factores influyen en esta política :  - El consumidor  - Las características del producto  - Los canales de distribución existentes
6. Estrategias. La Estrategia es el  camino global  que la empresa transitará para alcanzar sus objetivos en términos de los mercados y los negocios. Toda estrategia es lógica y estructuralmente  estrategia competitiva.  Tres Niveles: CORPORATIVA: a nivel de toda la organización. FUNCIONAL: a nivel de cada área funcional o departamento. DE PRODUCTO: En función de cada línea de producto o servicio.  Tres Formas: DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO. LIDERAZGO EN COSTES. LIDERAZGO EN UN SEGMENTO DEL MERCADO.
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Estrategias de marketing de la Empresa SONIC. -  Público objetivo:  Familias de alto poder adquisitivo, especialmente la mujer compradora. -  Posicionamiento:  El sistema estéreo modular de mejor sonido y más confianza. -  Línea de producto:  Añadir un modelo de bajo precio y dos modelos de alto. -  Precio:  Ligeramente superior al de la competencia. -  Distribución:  Intensa en tiendas de radio y TV; incrementar esfuerzos par penetrar en grandes superficies. -  Fuerza de ventas:  Aumentarla en un 10 por ciento e introducir un sistema nacional de gestión de ventas. -  Servicios:  Mejorar la disponibilidad y el servicio rápido. -  Publicidad:  Desarrollar una nueva campaña de publicidad dirigida al público objetivo, que apoye la estrategia de posicionamiento. Enfatizar las unidades de precio alto en la publicidad; incrementar el presupuesto de publicidad en un 20 por ciento. -  Promoción de ventas:  Incrementar el presupuesto de promoción de ventas en un 1 por ciento para desarrollar la publicidad en los puntos de venta y participar más en los expositores de los comerciantes. -  Investigación y desarrollo:  Incrementar el presupuesto en un 25 por ciento para desarrollar una línea de mejor diseño. -  Investigación de marketing:  Incrementar el presupuesto en un 10 por ciento para mejor el conocimiento del proceso de elección de los consumidcres y los movimientos de la competencia.
6.Programas de acción
 
 

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  • 2.
  • 3. INTRODUCCIÓN Producto o Servicio. Describe el producto o servicio que se ofrece al mercado
  • 4.
  • 5. Presupuesto : Resumen del presupuesto con el que cuentas para Publicidad y Promoción, Distribución, etc. En el punto 8, detallarás dicho presupuesto.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. 4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA
  • 10.
  • 11.
  • 12.  
  • 13.  
  • 14. Ej.DAFO Debilidades Fortalezas 1- Tiempo Construcción 2- Tecnología no probada 3- Nuevos en el negocio 1- Solidez financiera 2- Alianzas estratégicas 3- Equipo Motivado. 4- Preparación profesional 5- Vocación Servicio Amenazas 1- Licencias 2- Incompatibilidades 3- Competencia ilegal 1- No competencia directa 2- Sector crecimiento 3- Zona en desarrollo Oportunidades
  • 15. 5.Objetivos y Políticas de Marketing. Las Políticas son las opciones que adoptamos para solucionar un problema o para explotar una oportunidad de mercado
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23. LA POLITICA DE DISTRIBUCION La política de distribución consiste en escoger los canales de distribución más indicados para la venta de su producto o la prestación de su servicio. Varios factores influyen en esta política : - El consumidor - Las características del producto - Los canales de distribución existentes
  • 24. 6. Estrategias. La Estrategia es el camino global que la empresa transitará para alcanzar sus objetivos en términos de los mercados y los negocios. Toda estrategia es lógica y estructuralmente estrategia competitiva. Tres Niveles: CORPORATIVA: a nivel de toda la organización. FUNCIONAL: a nivel de cada área funcional o departamento. DE PRODUCTO: En función de cada línea de producto o servicio. Tres Formas: DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO. LIDERAZGO EN COSTES. LIDERAZGO EN UN SEGMENTO DEL MERCADO.
  • 25.
  • 26. Estrategias de marketing de la Empresa SONIC. - Público objetivo: Familias de alto poder adquisitivo, especialmente la mujer compradora. - Posicionamiento: El sistema estéreo modular de mejor sonido y más confianza. - Línea de producto: Añadir un modelo de bajo precio y dos modelos de alto. - Precio: Ligeramente superior al de la competencia. - Distribución: Intensa en tiendas de radio y TV; incrementar esfuerzos par penetrar en grandes superficies. - Fuerza de ventas: Aumentarla en un 10 por ciento e introducir un sistema nacional de gestión de ventas. - Servicios: Mejorar la disponibilidad y el servicio rápido. - Publicidad: Desarrollar una nueva campaña de publicidad dirigida al público objetivo, que apoye la estrategia de posicionamiento. Enfatizar las unidades de precio alto en la publicidad; incrementar el presupuesto de publicidad en un 20 por ciento. - Promoción de ventas: Incrementar el presupuesto de promoción de ventas en un 1 por ciento para desarrollar la publicidad en los puntos de venta y participar más en los expositores de los comerciantes. - Investigación y desarrollo: Incrementar el presupuesto en un 25 por ciento para desarrollar una línea de mejor diseño. - Investigación de marketing: Incrementar el presupuesto en un 10 por ciento para mejor el conocimiento del proceso de elección de los consumidcres y los movimientos de la competencia.
  • 28.  
  • 29.  

Editor's Notes

  1. Aquí debes crear el INDICE GENERAL DE LA PRESENTACIÓN
  2. Resumen de cómo visualizas el proceso del proyecto, en 4 o 5 frases incardinadas en tiempo y referencias. Ejemplo de frases, no te quedes sólo en este año: - Posicionamiento en los principales medios de opinión. - Alcanzar 10.000 clientes en el primer semestre. - Vender 300.000 unidades este año. - Consolidar 20.000 clientes fidelizados. - Centrarse en los principales clientes y prescriptores. - Crecer concéntricamente a partir de la Comunidad de Madrid.
  3. Resumen de cómo visualizas el proceso del proyecto, en 4 o 5 frases incardinadas en tiempo y referencias. Ejemplo de frases, no te quedes sólo en este año: - Posicionamiento en los principales medios de opinión. - Alcanzar 10.000 clientes en el primer semestre. - Vender 300.000 unidades este año. - Consolidar 20.000 clientes fidelizados. - Centrarse en los principales clientes y prescriptores. - Crecer concéntricamente a partir de la Comunidad de Madrid.
  4. Esta ÚSALA SÓLO SI TU AUDITORIO ES SENSIBLE A ESTOS TEMAS Valores pueden ser: - Espíritu de Iniciativa - Solidaridad - Excelencia - Relaciones Humanas - Autoexigencia - Calidad - Respeto al Medio Ambiente - Rentabilidad. … etc..
  5. Esta ÚSALA SÓLO SI TU AUDITORIO ES SENSIBLE A ESTOS TEMAS Valores pueden ser: - Espíritu de Iniciativa - Solidaridad - Excelencia - Relaciones Humanas - Autoexigencia - Calidad - Respeto al Medio Ambiente - Rentabilidad. … etc..
  6. PROCURA INCLUIR ELEMENTOS CLAROS Y, SOBRETODO, A LOS QUE – DESPUÉS – DARÁS RESPUESTA Y PREVISIÓN
  7. GRÁFICO CON EL MERCADO PREVISIBLE A MEDIO PLAZO. Inclúyelo sólo si es CLARAMENTE favorable. Este gráfico tiene que ser (en datos, planteamiento e imagen gráfica) similar al anterior. - Volumen de mercado: Número de clientes/unidades/ventas potenciales MAÑANA, en el área de tu negocio. Puedes crear varios niveles según los distintos targets. Incluye varios años. FRASE/RESUMEN. Por ejemplo: Crecimiento espectacular de la demanda a partir del 3er año.
  8. INCLUYELO SÓLO SI ES MUY POSTIVO. En el primer gráfico analizas el mercado potencial de hoy. En el segundo el de los tres o cinco años siguientes. En este la tendencia a largo/muy largo plazo (más de 5 años) SIGUE SIENDO VOLUMEN DE MERCADO. GRÁFICO espectacular