Este documento fornece um resumo das lições aprendidas por uma empresa chamada Virage em suas primeiras semanas de operação. As principais lições incluem a importância da motivação para superar desafios, gerir decisões entre sócios e ter uma equipe sólida, e identificar atividades estratégicas para garantir eficiência. Pesquisas com clientes mostraram que a co-criação de produtos é altamente valorizada e que clientes pagariam mais por esse serviço.
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...Pedro Quintanilha
Conheça: www.aceleradordigital.com.br www.mentalidadeempreendedora.com.br
Palestra do Marcos Eduardo falando sobre validação e apresenta a metodologia do customer development
Mulheres são empreendedoras e lutadorasSusana Pelota
A Ana teve a visão em primeiro lugar;
A Ana vez valer a sua visão;
A Ana passou a visão ao marido;
O José uniu-se à Ana;
Ambos trabalham atualmente para o mesmo fim;
Ambos estão a alcançar o sucesso que desejam.
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha
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Qual é a sua corrida? Essa foi a minha primeira palestra no Acelerador Digital ao Vivo.
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Renata Horta
Dilemas e desafios de Inovar no Brasil - Startups. Faz parte de uma série de 3 publicações datadas de 2011. Resume em 10 tópicos o que as startups precisam superar para realizar sua proposta de valor inovadora.
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...Pedro Quintanilha
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Mulheres são empreendedoras e lutadorasSusana Pelota
A Ana teve a visão em primeiro lugar;
A Ana vez valer a sua visão;
A Ana passou a visão ao marido;
O José uniu-se à Ana;
Ambos trabalham atualmente para o mesmo fim;
Ambos estão a alcançar o sucesso que desejam.
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha
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Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Renata Horta
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O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
As empresas precisam aderir conceitos gerenciais que permitam não apenas vender ou comprar, mas gerar valor. O lucro precisa representar um resultado estratégico para empresa além do seu valor monetário.
Nos últimos meses temos recebido uma verdadeira avalanche de “cenários e prognósticos para 2015”. Crescimento econômico próximo de zero, inflação no limite da meta, aumentos expressivos de custos, baixo volume de investimentos, ...e vai por aí afora. Diante de cenários
tão adversos, que caminhos e atitudes tomar?
3. Proposta de Valor
A Virage oferece a todas as mulheres
jovens e dinâmicas a possibilidade de,
num mundo cada vez mais massificado,
expressarem a sua identidade única e
estado de espírito através da Co-Criação
e Re-Criação no dia-a-dia das suas malas
e acessórios de moda
– Virage: mais do que simples acessórios de moda,
oferece uma nova plataforma de expressão pessoal
Copyright Fábrica de Startups 3
5. Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 5
1
A importância da motivação para a superação pessoal –
Levando-nos a atingir o que inicialmente julgávamos
impossível
www.viragebags.com Registo de Marca Primeiros Designs
Technical Files
6. Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 6
2
Como gerir decisões entre Sócios, pode ser bem mais
difícil do que gerir um Chefe ou uma equipa de
subordinados
7. Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 7
3
A Importância de se ter uma equipa sólida em quem se
confia e que procura o bem comum – como forma de
ultrapassar todas as dificuldades
8. Lições da Semana
Negócio
4
O modelo de hipóteses como forma de testar / refinar
novas ideias de negócio de uma rápida e com pouco
investimento
9. Lições da Semana
Negócio
5
Value Curve – A importância de
encontrar a diferenciação certa
como receita para o sucesso
Virage
Luxurious (Furla, Louis Vuitton)
Low Price (Zara, Parfois, Segue)
10. Lições da Semana
Negócio
6
Cadeia de Valor – A importância de se identificar as
actividades estratégicas como forma de garantir uma maior
eficiência e eficácia
11. Lições da Semana
Negócio
7
Como uma boa estratégia de Marketing / Vendas pode
contribuir para uma maximização do ROI e desenvolvimento
da Personalidade de Marca
12. Lições da Semana
Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages
8
Dimensão
• O blogue da Virage recebeu 1246 visitas
• Realizámos 30 entrevistas
• 80 consultas às landing pages, com 30 activações
• 2 Inquéritos – cobrindo 6 países diferentes – Total: 236 respostas
i) 153 Respostas
ii) 83 Respostas
13. Lições da Semana
Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages
5
Principais Conclusões
A co-criação é a oferta de valor mais valorizada
pelos nossos clientes
Os nossos clientes estão dispostos a pagar mais
30% por malas co-criadas
O prazo da entrega não é inibidor da compra (> 50%
dispostos a esperar entre 5 a 10 dias)
Co-criar e vender malas e acessórios pela internet não é um
problema