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Lafuente La MineríA Artesanal  En Bolivia OrganizacióN
 

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    Lafuente La MineríA Artesanal  En Bolivia OrganizacióN Lafuente La MineríA Artesanal En Bolivia OrganizacióN Presentation Transcript

    • LA MINERÍA ARTESANAL Y DE PEQUEÑA ESCALA EN BOLIVIA ORGANIZACIÓN Daniel Lafuente Bolivia
    • SURGIMIENTO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • A partir de mediados de la década de los ochenta la MAPE adquiere un importante crecimiento.
      • En octubre de 1985 el precio del estaño, principal producto minero de exportación de Bolivia, cayó a su nivel histórico más bajo, provocando una aguda crisis en el sector.
      • Por lo tanto , el Estado toma medidas de ajuste estructural que dieron lugar al cierre de la mayor parte de las minas de la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL).
    •  
    • SURGIMIENTO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • La MAPE en Bolivia involucra a formas asociativas como las cooperativas mineras, unidades productivas con estructura empresarial (minería chica) y además a grupos autogestionarios, productores familiares o unidades productivas sin estructura empresarial y productores individuales artesanales.
      • El porcentaje de empleo que otorga la MAPE (Cooperativas) es significativo En la actualidad la MAPE provee alrededor del 92% del empleo que se genera en la actividad minera. Alrededor de 57.000 trabajadores mineros, llegando a casi 300.000 involucrados indirectamente.
    •  
    • SURGIMIENTO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • Las personas que están involucradas en el desarrollo de esta actividad son en su mayoría gente de escasos recursos como ex mineros de los centros productivos estatales y los campesinos pobres.
      • Bajo nivel educacional.
      • Explotan depósitos marginales en condiciones extremadamente severas, de forma muy precaria y causando un fuerte impacto ambiental.
    • SURGIMIENTO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • Las mujeres representan un aporte a este sector productivo, pues viven en los campamentos, apoyan y contribuyen las labores de los trabajadores; además de constituirse en algunos casos en fuerza laboral no cuantificable.
      • También está presente en este sector, el trabajo infantil, como consecuencia de la extrema pobreza.
    •  
    • PRODUCCIÓN
    • FORMA DE TRABAJO
      • Los principales métodos de explotación que utilizan la MAPE son los siguientes:
      • Explotación a cielo abierto que se divide en: Tajos (mecanizada y semicanizada) y Pozas (mecanizada)
      •  
      • Explotación subterránea, que se divide en: Socavones (semimecanizada) y cuadros (semimecanizada)
    •  
    •  
    • NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • La minería cooperativizada dispone de una concesión y opera legalmente a través de un contrato de arrendamiento.
      • Estructura: La ASAMBLEA elige a las jerarquías inferiores, LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y VIGILANCIA.
      • Para el trabajo en interior mina, las cooperativas están conformadas por cuadrillas, cada una de estas tiene su propia organización.
    • ESTRUCTURA LABORAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • Socio.- es el accionista de la cooperativa que adquirió el derecho propietario. Existen los socios activos, que trabajan en el proceso productivo (asalariados y trabajadores) y los socios pasivos, no trabaja en operaciones productivas pero debe mantener un representante a su costo.
      • Representante.- Es un trabajador que temporalmente trabaja en una operación productiva, en representación de un socio (remuneración bolsada).
    • ESTRUCTURA LABORAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • Voluntario.- Se refiere al trabajador que en forma voluntaria ingresa a trabajar para la cooperativa, por tanto no está sujeto a ninguna relación obrero patronal y no goza de ningún beneficio social (remuneración bolsada).
      • Barranquilleros.- Son trabajadores independientes que se encuentran en la ribera de los ríos y en los sectores que contienen contenidos auríferos, no tienen horario ni lugar fijo de trabajo, pese a la condiciones dificultosas en las que trabajan, obtienen diariamente entre 300 a 500 mg. de oro.
    • ESTRUCTURA GREMIAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • El ente gremial matriz de las cooperativas mineras es la Federación Nacional de Cooperativas Mineras (FENCOMIN).
      • (Fedecomin La Paz), (Fedecomin Oruro), (Fedecomin Potosí) y (Fedecomin Cochabamba), en tanto que las principales federaciones regionales son la (FERRECO), (FERECOMINSUR), (FERECOMIN norte Potosí), (FERECOMIN Uyuni), (FERECOMIN Uyuni), (FERECOMIN Huanuni) y (FECOMAN).
    • ESTRUCTURA GREMIAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • Las organizaciones de primer nivel son conformadas por el conjunto de trabajadores hombres y mujeres de base de cada cooperativa minera, son los socios, trabajadores, voluntarios, representantes.
      • Las organizaciones de segundo nivel son las Federaciones Regionales en los departamentos de La Paz, Oruro y Potosí.
    •  
    • ESTRUCTURA GREMIAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS FUENTE: FENCOMIN, MEMORIA SIMPOSIO DEL ORO FEDERACIONES MUJERES HOMBRES TOTAL %MUJERES %HOMBRES FERRECO LA PAZ 1439 8172 9611 14,97 85,03 FEDECOMIN LA PAZ 471 3293 3764 12,51 87,49 FECOMAN CONZATA 470 4011 4481 10,49 89,51 FEDECOMIN ORURO 245 2369 2614 9,38 90,62 FERECOMIN HUANUNI 417 3759 4175 9,98 90,02 FEDECOMIN POTOSÍ 317 6041 6358 4,99 95,01 FERECOMIN SUR ATOCHA 446 3535 3980 11,20 88,80 FERECOMIN SUD UYUNI 83 1324 1408 5,92 94,08 FERECOMIN NORTE POTOSÍ 1426 11549 12974 10,99 89,01 FEDECOMIN COCHABAMBA 303 2486 2789 10,87 89,13 AFILIACIÓN DIRECTA 521 2658 3179 16,38 83,62 TOTAL 6138 50586 56724 10,83 89,17
    • ESTRUCTURA GREMIAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS
      • La FENCOMIN se constituye en una fuerza social, económica y política de gran importancia en el país, es uno de los principales productores de minerales y la primera fuerza laboral en minería.
      • FENCOMIN, es la entidad matriz encargada de ejecutar todos los actos y contratos que sean necesarios para la defensa, consolidación, crecimiento, desarrollo y proyección integral del cooperativismo minero en Bolivia, para beneficio de sus asociados.
    • LA MINERÍA ARTESANAL
      • También existen otras actividades importantes, lo que podría denominarse como minería artesanal: 
      • - “Palliris”: buscan residuos en los desmontes.
      • - “Relaveros”: trabajan materiales ya tratados.
      • - “Pirquiñeros”: operan en minas o segmentos de éstas, abandonadas por sus dueños.
      • - “Barranquilleros” y “barranquilleras”.
      • - “Jukus”
    • PRINCIPALES DESAFÍOS PARA MEJORAR EL TRABAJO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • Surgimiento a partir de una “necesidad” más que la iniciativa de iniciar una actividad productiva debidamente estructurada.
      • Bajo nivel de educación.
      • La estructura laboral fue elaborada para ajustarse al reglamento sobre la constitución de cooperativas y no así de forma empresarial – productiva.
      • La inestabilidad laboral de los mineros, fluctuación constante.
    • PRINCIPALES DESAFÍOS PARA MEJORAR EL TRABAJO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • Los departamentos de contabilidad y comercialización no se encuentran conformadas por personal especializado o capacitado para dichas funciones.
      • La duración del periodo dirigencial en las cooperativas mineras es muy corto y no permite establecer un mejoramiento sostenido para mejorar las actividades de la empresa cooperativa.
      • Formalización, principalmente cooperativas auríferas.
      • Aspectos ambientales.
    • PRINCIPALES DESAFÍOS PARA MEJORAR EL TRABAJO DE LA MAPE EN BOLIVIA
      • Las cooperativas auríferas no tienen seguridad social ni jubilación.
      • Algunas cooperativas tradicionales tienen seguridad social.
      • En general, no tienen jubilación.
      • La venta o comercialización de los minerales, principalmente del oro debe ser formalizada.
    • WEB: www.cumbredelsajama.com Contacto: [email_address] GRACIAS