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01Objetivos
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02¿Cómo lo hago?
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02   ¿Como lo hago?     … y como paso         3                      Preparar mi   panel de            1         control c...
01   Situación de partida     Lo que tengo es algo que me permite …                                                       ...
Contacto. Para localizar o contactar con ENCAMINA puede:          Enviar un mail a:                                Enviar ...
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Workshop productividad 28 de octubre 2011

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Workshop productividad 28 de octubre 2011

  1. 1. Cuadro de Mando Integral del área de Operaciones(soportado sobre Excel Services, Powerpivot y SharePoint 2010)
  2. 2. 01Objetivos
  3. 3. 01 Situación de partida Lo que NECESITO es … 2 Tener una visión global y clara de la situación en1 Poder profundizar en los la que se encuentran mis procesos para poder procesos identificar y corregir los problemas que se puedan dar 3 Cuadro de Mando Integral Comunicar a Dirección y al equipo como van las cosas de manera natural, es decir, sin preparar información adicional Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  4. 4. 01 Situación de partida … además debo considerar que … 1 Lo que sea que construya debo poderlo mantener yo mismo, ya que no tengo ‘presupuesto’ para pedir técnicos que dediquen horas a trabajar en esto Las cosas van a cambiar seguro, y por tanto debo elegir Cuadro de Mando Integral una solución que sea fácil de 2 adaptar a ese cambio, incluso volverla a hacer con otro enfoque diferente Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  5. 5. 01 Situación de partida … esta claro que lo primero de todo es pensar en …1 Qué procesos son míos y de ellos los que quiero tener controlados Para cada uno de los procesos que quiero controlar, cuales son 2 los indicadores y objetivos asociados a los mismos Cuadro de Mando Integral Identificar cuales de esos 3 indicadores tengo ya mecanizado y cuales no Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  6. 6. 01 Situación de partida … y desde luego analizar dónde tengo la información … • Información de • Información de la procesos internos muy facturación y otros relacionados con el gastos imputados a los equipo, como puede proyectos ser la disponibilidad (permisos y vacaciones) SharePoint Navision Cuadro de Mando Integral Project CRM server • Información de • Información de la procesos de negocio, producción, donde se registran los esfuerzos, hitos, esfuerzos del equipo desviaciones, costes consultor hacia la venta de mano de obra, .. Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  7. 7. 02¿Cómo lo hago?
  8. 8. 02 ¿Como lo hago? Habiendo ya pensado lo importante, ahora viene aquello de: ‘.. vale, ¿y como lo hago?’ … 1. Orígenes de datos diversos 2. Es posible completar el modelo relacional sin modificarlos sistemas de MINERIA DE DATOS información subyacentes 3. De manera desatendida los datos se recalculan con los nuevos hechos SHAREPOINT 4. acontecidos Puede manejar millones de registros con un rendimiento extraordinario Informe 1 VISIO MS CRM PROJECT SERVER Cuadro de Mando Integral Informe ‘n’ WEB APP SERVICES SERVICES POWERPIVOT OFFICE EXCEL VISIO NAVISION Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  9. 9. 02 ¿Como lo hago? … y ahora que ya lo tengo claro, comienzo por paso 1 que consiste en verificar que Powerpivot efectivamente me va a ayudar… Creo un powerpivot, que esté1 2 conectado a una hoja base de Compruebo si realmente datos de SQL Server puedo completar mi modelo relacional sin cambiar mis sistemas de información Cuadro de Mando Integral Preparo un informe muy gráfico basándome en esos datos 3 Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  10. 10. 02 ¿Como lo hago? … como paso 2… Voy a ver como ‘publico y 1 comunico’ los datos en la Intranet para conocimiento de todos Verifiquemos que la experiencia del usuario es positiva 2 manejando ese informe 3 directamente desde el Cuadro de Mando Integral Y desde luego que los navegador datos se refrescan de manera desatendida Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  11. 11. 02 ¿Como lo hago? … y como paso 3 Preparar mi panel de 1 control con Visio que se calcula en base a datos recogidos de los informes 2 powerpivot Incluir en las cajas de cada proceso los vínculos a los informes que ya están publicados en la Intranet Publicar y comunicar la Cuadro de Mando Integral 3 situación de los procesos a la organización Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  12. 12. 01 Situación de partida Lo que tengo es algo que me permite … 21 Visión global de mis procesos Profundizar en los datos3 Comunicación natural al equipo 4 Puedo mantenerlo yo mismo Cuadro de Mando Integral Es fácil adaptar los cambios que seguro vendrán 5 Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto
  13. 13. Contacto. Para localizar o contactar con ENCAMINA puede: Enviar un mail a: Enviar un fax al 962 698 063 encamina@encamina.com info@encamina.com O hablar personalmente con: Visitarnos en: Hugo de Juan Dtor. Ejecutivo Avd. 9 de Octubre, 3ª y 4ª planta 46520 Puerto de Sagunto, Valencia. Juan Pedro Sánchez Gerente de cuentas Jaime Camarasa Llamar al 902 196 893 o 962 698 064 Técnico Comercial Aquí va el título del proyecto | Subtítulo del proyecto

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