El documento discute los desafíos actuales y futuros de la administración ante una economía global cambiante. Señala que los administradores deben estar preparados para hacer frente a problemas cada vez más complejos a medida que las organizaciones crecen, la competencia se intensifica y la tecnología se sofistica. También analiza cómo la inflación, la globalización y el protagonismo de las organizaciones impactarán el trabajo administrativo.
2. RESUMEN
Dentro de éste artículo se abordará de manera generalizada el cómo la
administración actualmente es, y de la misma manera se representa los posibles
desafíos que sufrirá la Administración con el paso de los años, ante una economía
cambiante global, en donde no hay espacio para las compañías que no se adaptan
a las nuevas tendencias económicas y administrativas.
PALABRAS CLAVE
Administración Empresa
Administrador Estandarizar
Competencia Globalización
Compañía Organización
Crecimiento Procesos
Economía Productividad
LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS
MAE-CINADE-SLP-MEX
3. INTRODUCCIÓN
Se sabe que la Administración ha sido un fenómeno
universal desde tiempos pasados, con pioneros destacados
como: Henry Fayol, Federick Taylor, Elton Mayo, que hicieron
un esfuerzo intelectual y destacaron cada uno haciendo sus
aportes desde diferentes perspectivas, sentando las bases
administrativas con que muchas organizaciones actualmente
se rigen, con el propósito de optimizar todos los factores que
engloban a una compañía, generando un resultado eficiente
en su productividad como ente económico. Por otro lado el
factor humano es uno de los principales componentes de la
organización; que hoy en día los procesos de reclutamiento y
selección que llevan a cabo empresas posicionadas en el
mercado y de renombre son más exhaustivos y específicos
para puestos administrativos,
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4. gerenciales y directivos, al grado de estandarizar los requisitos físico-
socio-intelectuales que debe poseer el candidato para ser contemplado
en dichos procesos. Por lo tanto, ahora los nuevos administradores deben
estar sumamente preparados y capacitados para los retos que se
avecinan ante una economía tan cambiante como la nuestra.
El administrador actual su función específica, como su nombre lo
indica es “administrar” desde un planteamiento estratégico, él es
responsable del trabajo y aporte de sus colaboradores, por lo tanto lo
ideal es que sepa planear, organizar, ejecutar y controlar, ya que sus
equivocaciones repercuten en manera significativa, bajo ésta premisa es
necesario que el administrador sea un conocedor de diferentes disciplinas
heterogéneas que le permitan desarrollar una función multitarea.
Llegando a un nivel de liderazgo natural, por el simple hecho de que
sabe, qué, porqué, cómo, cuándo y dónde decir y hacer las
cosas, llevándole a dejar huella en las vidas de las personas con quien LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS
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5. se rodea diariamente influyendo hacia el logro de los objetivos
organizacionales.
La Administración no sólo es un sustantivo o una ciencia, sino es un
verbo tan agitado que diario, consciente o inconscientemente se
desarrolla; organizacionalmente es la manera de lograr que las cosas se
realicen de la mejor manera, disminuyendo costos, eficaz y
eficientemente.
DESARROLLO
En un mundo tan cambiante económicamente, donde las
potencias mundiales tienen el control de los modelos económicos del
resto del mundo, es obvio que las empresas y organizaciones tienen que
permanecer a la vanguardia ante los cambios emergentes e ir
actualizando sus procesos, con el fin de estar en continuo crecimiento,
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6. eludiendo los factores externos que afectan directamente el
desarrollo de la empresa.
En nuestros días y los que vienen, el papel del
administrador se volverá más complejo, debido a las exigencias
que el mercado, la sociedad, los clientes, la competencia
estarán marcando como limites o estándares; de ésta manera el
administrador se estará enfrentando a problemas multifacéticos
cada vez, más complicados que los anteriores, por lo cual, tiene
que estar preparado para resolver éste tipo de problemáticas
que la administración en general traerá consigo.
Y algunos de los principales desafíos son los siguientes:
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7. P
R 1.- CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
I
N
C 2.- COMPETENCIA MAS AGUDA
I
P
A
3.- SOFISTICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
L
E
S
4.- TASAS ELEVADAS DE INFLACIÓN
D
E
S 5.- GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA E INTERNACIONALIZACIÓN
A DE LOS NEGOCIOS
F
Í
6.- PROTAGONISMO MAYOR DE LAS ORGANIZACIONES
O
S
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8. El crecimiento es
una consecuencia
inevitable del éxito
organizacional, la
división del trabajo
y la especialización
juegan papeles
cruciales dentro de
las organizaciones
El producto o servicio que demuestre ser superior o
mejor, será el que tenga mayor demanda
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9. La tecnología
proporcionará eficiencia y
precisión mayores e
introducirá nuevos
procesos e instrumentos
que afectarán la estructura
y el comportamiento de las
organizaciones.
La inflación exigirá cada vez más, mayor eficiencia de la administración de las
empresas en la aplicación de recursos para cubrir sus costos de
operación, así mismo impondrá nuevas presiones y amenazas sobre las
organizaciones.
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10. La
competencia
se torna
mundial
debido al
intercambio
global
Las organizaciones
llaman más la
atención del entorno
y del público,.
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11. CONCLUSIÓN
Éstos desafíos y los que surjan durante el camino, obligarán a que los
modelos administrativos de todas las compañías, desde una Pyme hasta una
trasnacional, trabajen y se desarrollen bajo el principio de incertidumbre, de lo
imprevisible, discontinuo, inestable, creando un efecto cascada en todos los
niveles. En ésta etapa la labor del administrador será demasiado compleja, ya que
cualquier tipo de planeación y organización, serán solo suposiciones por el
panorama adverso que ofrecerá los nuevos sistemas Administrativos.
LINKOGRAFÍA:
http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&sqi=2&ved=0CDMQFjAC&url=
http%3A%2F%2Fcorreo.uan.edu.mx%2F~indalex%2FAdmon%2F1-
Documento_Chiavenato.doc&ei=Lcp4UMfyO8rVqgHu14CQBQ&usg=AFQjCNEZINQU-
frgOUsUmzVKzC9xTXI_XQ&sig2=RYCnYQ8RdGN-QM-2__Uu5w
http://www.monografias.com/trabajos62/administracion/administracion2.shtml, apartado V
http://es.scribd.com/doc/56389033/14/Perspectivas-futuras-de-la-administracion
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