1. VALORES ECONOMIA SANITARIA

2. VALORES

3. VALORES Los valores están latentes en la mitología de todos los pueblos. Su estudio adquiere fundamental importancia para llevar a cabo el análisis del comportamiento organizacional.

4. ¿ QUÉ SON LOS VALORES ? Representan convicciones acerca de un hecho o tema determinado. Un valor contiene elementos de juicio que concretan ideas del individuo acerca de lo que es correcto, bueno, deseable, o viceversa .

5. CONJUNTO DE VALORES El conjunto de valores define actitudes de un individuo en un momento dado y frente a una circunstancia establecida.

6. VALORES y RELIGIÓN Las religiones introducen valores que tienen una gran influencia en el grado de desarrollo de los pueblos y obviamente en sus propias actitudes y comportamiento frente al mundo.

8. VALORES y ORGANIZACIÓN Lo antes expresado configura valores y actitudes propias de una organización. El análisis de las mismas contribuye al diagnóstico de la cultura organizacional vigente.

9. ESCALA DE VALORES El ser humano prioriza unos valores respecto de otros y ubicado en roles o papeles diferentes cambia esa priorización. Este ordenamiento de valores, de acuerdo a un criterio dado, se denomina "escala de valores". 8

10. ESCALA DE VALORES Sacerdote Científico Gerente de Compras Usted 1. Religiosos Teóricos Económicos ........................... 2. Sociales Políticos Teóricos ........................... 3. Estéticos Económicos Políticos ........................... 4. Políticos Estéticos Religiosos ........................... 5. Teóricos Religiosos Estéticos ........................... 6. Económicos Sociales Sociales ...........................

11. El Valor Central (V.C.) El Valor Homeostático (V.H.) El Valor Antiético (V.A.) DESARROLLO DEL RAZONAMIENTO ESTRATÉGICO

12. El Valor Central (V.C.) Identifica la esencia que motiva una acción determinada, dentro de los valores posibles es el más importante.

13. El Valor Homeostático (V.H.) Denominado factor equilibrador es la condición que busca el individuo ante la sustentación de un V.C. determinado.

14. El Valor Antiético (V.A.) Es el factor desequilibrante, puesto que se transforma en el valor negativo que, en caso que se dé, produce el desequilibrio del "Sistema de Necesidades" y provoca una decisión negativa.

15. RESUMIENDO La esencia es el valor central (V.C.) en el cual se apoya un valor determinado, por ej. un valor teórico se sustancia en la verdad y el sujeto que sostiene tal concepción es el científico. Se equilibra con un valor homeostático (V.H.) que responde al “siempre y cuando ”, como condición. 7

16. MAS EJEMPLOS: Valores Esencia o VC Sujeto propio Teóricos Verdad Científico Económicos Utilidad Empresario Estéticos Forma y Armonía Artista Políticos Poder Candidato Sociales Amor Gobernante Religiosos Cosmos Sacerdote

18. A medida que envejecemos, las mujeres ganamos peso. ¿Esto ocurre por que acumulamos mucha información en nuestra cabeza ?.

19. No me sobran kilos!! No estoy gorda!! Soy culta!! MUY culta!!

21. COMPARACIÓN DE LOS VALORES DEL SECTOR PÚBLICO CON LOS NUEVOS VALORES VALORES A MACRONIVEL TRADICIONAL NUEVOS - Monopolio - Competición - Regulación - Incentivos del mercado (Organización para ( Organización centrada en la controlar) misión ) - Reducción vs. Crecimiento - Mejoramiento continuo - Agregar programas - Cambiar programas

22. COMPARACIÓN DE LOS VALORES DEL SECTOR PÚBLICO CON LOS NUEVOS VALORES VALORES CON RESPECTO A LA ESTRUCTURA TRADICIONAL NUEVOS -Centralizada - Descentralizada -Supervisor, para controlar - Supervisor para ayudar -No democrático - Participativo -Trabajo individual - Trabajo en equipo -Organización jerárquica - Organización plana -Trabajo específico, simples - Trabajo multi- dimensionales -Un solo servicio - Servicios múltiples

23. COMPARACIÓN DE LOS VALORES DEL SECTOR PÚBLICO CON LOS NUEVOS VALORES VALORES CON RESPECTO AL TRABAJO TRADICIONAL NUEVOS Centrado en la especialidad - Centrado en el cliente (Orientación interna) (Orientación externa) Centrado en la tradición - Centrado en la innovación (status quo) (cambio) Análisis de problemas - Búsqueda de posibilidades Medición es temida - Medición es una oportunidad Proteccionista - Productividad Inspección y control - Prevención

25. Muchas Gracias.