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<ul><li>En ese sentido, Martínez y Sanahuja (2010) han propuesto la creación de un Fondo de Cooperación Descentralizada y ...
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Últimos avances de la agenda sobre eficacia de la ayuda

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Presentación de D. Rafael Domínguez. Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica de la Universidad de Cantabria, en el FORO ALIANZA POR EL AGUA. Cooperación descentralizada y eficacia de la ayuda en materia de agua y saneamiento. Zaragoza, 25 de enero.

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Últimos avances de la agenda sobre eficacia de la ayuda

  1. 1. ÚLTIMAS NOTICIAS SOBRE EFICACIA DE LA AYUDA Cátedra de Co operación Internacional y con Ib ero a mérica Conocimiento para el desarrollo Foro Alianza por el Agua Zaragoza, 25 de diciembre de 2011
  2. 2. Agenda europea sofisticada <ul><li>La agenda de eficacia de la ayuda (objetivos/resultados) se convirtió bajo el liderazgo de la Comisión Europea para desarrollar la DP (Consenso Europeo de Desarrollo de 2005 y Código de Conducta relativo a la división del trabajo de 2007) en una verdadera agenda sofisticada de eficacia + eficiencia </li></ul>
  3. 3. Agenda europea sofisticada <ul><li>Además de estar constitucionalizada en el Tratado de Lisboa (artículo 210), esta agenda sofisticada ha venido para quedarse por el nuevo período de fatiga de la ayuda que se abrió desde 2008 </li></ul><ul><li>Eficiencia (resultados/recursos): </li></ul><ul><ul><li>más resultados con los mismos recursos </li></ul></ul><ul><ul><li>mantener resultados con menos recursos </li></ul></ul>
  4. 4. Agenda europea sofisticada <ul><ul><li>Mantener resultados con menos recursos es la filosofía de la Comisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación encargada en 2009 sobre los costes de la proliferación de donantes y fragmentación de la ayuda </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>reducir la fragmentaci ón “ahorraría” al año entre 1,9 y 3 millardos de € </li></ul></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>Ante esta situación, en noviembre de 2009, el GAERC aprobó un Marco Operativo sobre la Eficacia de la Ayuda con tres capítulos </li></ul><ul><ul><li>división del trabajo (acelerar la complementariedad 3 del CDT dentro y fuera de los países de la Fast Track Initiative, mediante la programación conjunta y abrir un proceso para impulsar la complementariedad 1) </li></ul></ul><ul><ul><li>uso de los sistemas nacionales (como primera opción independientemente de la modalidad de la ayuda, realización de evaluaciones conjuntas) </li></ul></ul><ul><ul><li>cooperación técnica (basada en la apropiación y el liderazgo de los países socios, a demanda de ellos, orientada a resultados y focalizada en el desarrollo de capacidades) </li></ul></ul>Agenda europea sofisticada
  6. 6. <ul><li>En mayo de 2010 la Comisión aprobó el Plan de Acción para apoyar los ODM, con un apartado sobre eficacia de la ayuda </li></ul><ul><ul><li>programación conjunta del ciclo de la AOD de los Estados miembros y la Comisión en cada país receptor para 2013, de manera que se puedan compartir prioridades y objetivos (con un sólo Documento de Estrategia País y Programa Plurianual) </li></ul></ul><ul><ul><li>impulsar la división del trabajo no sólo dentro del país, sino entre países receptores para que no haya Estados huérfanos </li></ul></ul>Agenda europea sofisticada
  7. 7. <ul><li>Plan de Acción para apoyar los ODM, eficacia de la ayuda </li></ul><ul><ul><li>priorizar a los best performers de los ODM concentrándose en los grupos más vulnerables dentro de ellos </li></ul></ul><ul><ul><li>reforzar la apropiación y la armonización usando preferiblemente el apoyo presupuestario general y el contrato ODM (el 19-10-2010 se publicó el Libro Verde. El futuro del apoyo presupuestario de la UE a terceros países ) </li></ul></ul>Agenda europea sofisticada
  8. 8. <ul><li>GAERC junio de 2010 </li></ul><ul><ul><li>acuerdos con donantes líderes, programación común y cooperación delegada como fórmulas clave para la complementariedad 3 del CDT </li></ul></ul><ul><ul><li>respecto a complementariedad 1 del CDT, recomienda que los Estados miembros dirijan sus esfuerzos hacia la concentración geográfica y sectorial, mientras la Comisión debe tener un papel más activo en los países huérfanos </li></ul></ul>Agenda europea sofisticada
  9. 9. <ul><li>La agenda sofisticada de eficacia+eficiencia se ha extendido a la cooperación descentralizada como fórmula para compensar la fatiga de la ayuda por parte de los Estados miembros </li></ul><ul><li>Aunque desde el Tratado de Maastricht (1992), las Autoridades Locales son reconocidas como actores en las relaciones internacionales a través del Comité de las Regiones, ha sido en 2008 cuando se ha tratado de incorporar la cooperación descentralizada a la agenda sofisticada </li></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  10. 10. <ul><li>Comunicaci ón sobre Autoridades Locales como actores para el desarrollo (2008) </li></ul><ul><ul><li>concreta el papel de las Autoridades Locales en la lucha contra la pobreza y el logro de los ODM, en primer lugar, y en la promoción de la gobernanza democrática local, en segundo lugar </li></ul></ul><ul><ul><li>estimula la participaci ón de las Autoridades Locales (incluidas las de los países socios) en el diseño e implementación de la política de cooperación de acuerdo a los estándares de la DP y el Consenso Europeo de Desarrollo para una mayor eficacia de la ayuda </li></ul></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  11. 11. <ul><li>Comunicaci ón sobre Autoridades Locales como actores para el desarrollo (2008) </li></ul><ul><ul><li>Atlas de la Cooperaci ón Descentralizada de la UE (en octubre de 2010 se presentó el segundo) </li></ul></ul><ul><ul><li>bolsa de buenas prácticas (portal web como platafoma interactiva) que facilite las alianzas entre Autoridades Locales europeas y de PED (en la actualidad solo hay una web en francés para consultar el Atlas) </li></ul></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  12. 12. <ul><li>Comunicaci ón sobre Autoridades Locales como actores para el desarrollo (2008) </li></ul><ul><ul><li>propone un diálogo estructurado con las Autoridades Locales a través del Comité de las Regiones </li></ul></ul><ul><ul><li>apoya el papel de las asociaciones nacionales de Autoridades Locales en los países socios en orden a la participación de las mismas en el nuevo diálogo estructurado </li></ul></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  13. 13. <ul><li>La calidad del diálogo estructurado se podrá comprobar tras la revisión de la política europea de cooperación, que se lanzó con la publicación del Libro Verde, Mejorar el impacto de la política de desarrollo de la UE (10-11-2010), y sobre el que el Comité de las Regiones ha recogido aportaciones hasta el 17-01-2011 </li></ul><ul><li>Ahora la Comisión presentará una Comunicación sobre la modernización de la política de desarrollo de la UE a partir del principio (entre otros) de “hacer realidad la coordinación de la ayuda” </li></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  14. 14. <ul><li>En este contexto, es necesario aplicar París + Accra y el CDT al interior del sistema español de ayuda y empezar a sincronizar y armonizar la planificación de las CC AA con la AGE y entre sí mismas </li></ul><ul><li>Las CC AA tienen que dejar de planificar de manera unilateral y prescindiendo de programas, para interiorizar que la apropiación, la gestión por resultados vía ayuda programática y la división del trabajo también les afecta </li></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  15. 15. <ul><li>En ese sentido, Martínez y Sanahuja (2010) han propuesto la creación de un Fondo de Cooperación Descentralizada y de consorcios entre la cooperación autonómica y la AGE </li></ul><ul><li>con el fin de mejorar la eficacia de la ayuda a través de la planificación conjunta, la división del trabajo y el recurso a fórmulas de cooperación delegada para la ejecución de programas, reduciendo la dispersión y multiplicación de proyectos </li></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada
  16. 16. <ul><li>El desafío pendiente es qué hacer con la cooperación intermediada por ONGD y empresas (la complementariedad 5 entre formas e instrumentos del CDT) </li></ul><ul><li>La respuesta pasa necesariamente por volver a los fundamentos doctrinales originarios de la política pública de cooperación (como política concertada): juntar recursos mediante el viejo instrumento de las APPD, que permiten la colaboración estratégica entre el sector público, las “agencias privadas” y las empresas </li></ul>Agenda sofisticada y cooperación descentralizada

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