Your SlideShare is downloading. ×
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Работа как приключение
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Работа как приключение

878

Published on

Published in: Leadership & Management

Transcript

  • 1. Работа как приключение
  • 2. Для многих людей работа выглядит галлерой.. “Восемьдесят три процента всех дней в году начинаются одинаково: звенит будильник.”> Братья Стругацкие>
  • 3. Многие руководители склонны думать, что они имеют дело с бурлаками, поэтому их бизнес- корабль дрейфует..
  • 4. Скептицизм и цинизм в жизни стоят дешево, потому что это много легче и скучнее, нежели удивляться и радоваться жизни. Братья Стругацкие
  • 5. Корабль без радости превращается в эмоциональные руины…
  • 6. Секрет по ТОС в том, что если вам не хватает клиентов, это значит, что вы загнали свой корабль в бутылку! Неважно, как вы красиво в ней выглядите, но ей управляет мистер Случайность.>
  • 7. Еще больший секрет, что в бутылке находится не только корабль, но и каждый член корабля..
  • 8. Когда вылезаешь из бутылки становишься Джином Джин может выполнить 3 самые сокровенные желания клиента.
  • 9. Конкурент, который смотрит через стекло бутылки, видит искажение, и не может выполнить даже 3 простые пожелания клиента..
  • 10. Техника становления Джином очень проста: На свою работу, или бизнес, или корабль надо посмотреть глазами клиента, или сотрудника, или подчиненного. Фантазия — бесценная вещь, но нельзя ей давать дорогу внутрь. Только вовне, только вовне.> Братья Стругацкие
  • 11. Но, есть тайное условие! Кто-то должен высвободить энергию или, говоря народными словами - открыть пробку!
  • 12. Как все знают - пробка всегда закрывает бутылочное горлышко. Этот секрет переводится так:< так как горлышко бутылки всегда сверху, так и ограничение системы чаще всего в головах руководства или, точнее, в созданных кем-то и когда- то правилах управления людьми.
  • 13. Энергия для перемен и приключений приобретается только одним секретным рецептом! 1 составляющая рецепта: руководство перестает “душить” подчиненного и руководствоваться правилами из книг по управлению.>
  • 14. Энергия для перемен и приключении приобретается только одним секретным рецептом! ! 11 составляющая: руководство смотрит в его глаза как хороший человек в глаза хорошего творческого человека>
  • 15. И напоследок - соль 111 составляющая и самое тонкое -> Джины творят как команда, а не как одиночные звезды! Только команда джинов может выполнить любое количество желаний.
  • 16. Для того, чтобы человек вырвался из бутылки у нас рецепт есть. Но, что сделать, чтобы корабль вышел из бутылки?
  • 17. Для этого нам нужны дополнительные ингредиенты
  • 18. 6 тайных алхимических элементов Э. Голдратта высеченных на его могиле: Во первых, люди хорошие;> Во вторых, каждый конфликт можно решить;> В третьих, каждая ситуация, независимо от того как сложно она первоначально выглядит, крайне проста;> Четвертое - каждая ситуация может быть значительно улучшена, даже небо не является пределом;> Пятое, каждый человек может достичь полноценной жизни;> Шестое - всегда есть WIN-WIN (выигрываю Я - выигрываешь Ты) решение.>
  • 19. 7 тайный алхимически элемент Т. Оно, создателя системы Тойоты: Чтобы корабль вылез из бутылки он должен избавится от всей Muda, балласта (“мудаковатых решении”) затрудняющих поток:> а) излишки запасов> б) партии движения> с) простои из за каких то причин> т.е. все то, что Карабля делает жирным и не подвижным (FAT), а не максимально стройным (LEAN)>
  • 20. Приключения начинаются!
  • 21. Стратегия смысла. Системы мотивации. 
 Darius Radkevičius darusinmac@mac.com +37069841027

×