2. LA SATISFACTION DU CLIENT:NOTRE PREOCCUPATION PERMANANTE
SOMMAIRE
I. CONTEXTE DU BURUNDI
II. REGIE NATIONALE DES POSTES
II.1.RESEAU POSTAL ET SON EVOLUTION
II.2.SERVICES FINANCIERS OFFERTS
III. SERVICES FINANCIERS MOBILES AVEC
ECOKASH
IV. DEFIS DU PARTENARIAT ECOKASH
V. PERSPECTIVE DE CREATION D’UN MVNO
VI. CONCLUSION
3. Superficie: sq km
27.834
Population: 9-10
millions
Taux d’urbanisation:
moins de 20%
(population
essentiellement rurale)
Economie primaire
basée sur l’agriculture
4 opérateurs mobiles
Taux de pénétration
mobile: 23%
Banques commerciales et
institutions financières: 10
56% des agences bancaires
situées à Bujumbura
Micro finances et caisses de
mutualité: autour de 30
Taux de bancarisation:
12,5%
Services financiers mobiles:
2 (Ecokash & Léo Manoti)
Agences banking en
gestation
4. Couverture nationale
(129 communes)
2007: 30 bureaux
postaux
2014: 141 bureaux
postaux
Augmentation: 380%
Pénétration rurale: 82%
CCP: plus de 220.000
comptes
Paie des fonctionnaires et
commis de l’Administration
Paie des pensions de
retraite
Découverts mensuels
Crédits (Poste Finance)
Epargne (depuis juin 2014)
Opérations de change
Services de transfert
d’argent (Ria, Western
Union)
5.
6. 21 avril 2010: Signature du contrat de partenariat
RNP-Econet Wireless Burundi ont signé pour le
transfert d’argent par téléphone mobile
Régie offre son réseau et son personnel pour les
opérations de transfert (dépôts et retraits)
Econet offre sa plateforme de transfert et les
terminaux
Partage des commissions de transfert (50%-50%)
Partage des charges de publicité et de formation
7. Contribuer à l’inclusion financière des populations a
faibles revenus.
Rendre l’accès facile et rapide aux services
financiers de proximité pour les populations en :
Incitant la population rurale et urbaine à utiliser les
services financier afin d’améliorer leurs conditions
de vie ;
Facilitant le paiement des minérales et autres a
distance ;
Offrant une gamme variée et différenciée de services
financiers ;
Garantissant un accès durable aux services financiers
de proximité a un grand nombre de personnes a
faible revenu ;
16. Couverture insuffisante du réseau Econet
Difficulté de négocier l’augmentation des
commissions en faveur de la RNP
Les coûts de publicité et de formation fixés
discrètement par Econet
Retard de la livraison des terminaux en cas de
panne
Difficulté de rapprochement des comptes
virtuels et des comptes de dépôts-retraits
17. Projet intégré postal ‘’Migrations et
Développement’’ (réduction des coûts de
transferts d’argent, facilitation des
communications entre la dispora et leurs
familles, éducation financière pour la diaspora et
familles, accès aux marchés internationaux par
Coopération tripartite OIM-UPU-RNP
Conférence des bailleurs: 15 octobre 2014
Composante MVNO (étude de faisabilité, mise en
place du réseau, exploitation et offre de
service…)
18. La RNP remercie les organisateurs du forum
pour l’avoir invitée à partager son expérience
de son offre de services financiers mobiles et
de ses perspectives de mise en place d’un
MVNO postal
La RNP est profondément reconnaissante de
la coopération que l’OIM et l’UPU dans leurs
accompagnement de la mise en œuvre du
projet tripartite ‘’Migrations et
Développement’’ élaboré conjointement avec
elle