пять стратегий R&D

9,261 views

Published on

лекция о том как искать решения через погружение в информацию. Продолжение материала семинара http://www.slideshare.net/DmitryKarpov/rd-16799782

Published in: Design
2 Comments
29 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
9,261
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7,176
Actions
Shares
0
Downloads
107
Comments
2
Likes
29
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

пять стратегий R&D

  1. 1. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Дмитрий Карповлекция о том как искать решениячерез погружение в информацию
  2. 2. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalИскать и находить решения, как никто другой От исследований к тестам, от идеи к прототипу. От анализа возможностей к синтезу продуктивных решений. От ума к сердцу, от рук к кошельку и обратно. 
  3. 3. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalОт исследований к тестам, от идеи к прототипу.От анализа возможностей к синтезу продуктивных решений.От ума к сердцу, от рук к кошельку и обратно. 
  4. 4. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital КРУТОСТЬ DIGITAL ДИЗАЙНЕРА В ЕГО СКОРОСТИ, ЧЕМ БЫСТРЕЕ РАБОТАЮТМОЗГИ И РУКИ, ЧЕМ БЫСТРЕЕ РЕАКЦИЯ НА АКТУАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ ТЕМ УСПЕШНЕЙ РАЗРАБОТКИ
  5. 5. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital СКОРОСТЬПРИДУМАЙ И СДЕЛАЙ БЫСТРЕЕ ВСЕХ
  6. 6. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital • Соучаствовать • Улучшать человеческие связи • Доставлять позитивное переживание • Менять поведение • Создавать лучшую реальность
  7. 7. R&Dв графическом дизайне
  8. 8. Особенности национального дизайнаи творчества. Медленно начинают, всегдаопаздывают, совершают подвиг в финале.
  9. 9. Александр Дейнека.
  10. 10. Станция метро «Маяковская» Металлические арки станции — это ребра жесткости, шпангоуты от дирижабля по проекту Циолковского, оболочка которого была выполнена из листов нержавеющей стали, его не выпустили, но детали решили применить в архитектуре. Самая интерактивная станция метро, задираешь голову вверх до головокружения. Это очень красиво. Это ощущение полета, встречных воздушных потоков, пространства.
  11. 11. Александр Дейнека.
  12. 12. ПРИЁМ: ИСПОЛЬЗУЙТЕ САМУЮДОСТУПНУЮ ПЛАТФОРМУ,НО ДАЙТЕ ЕЕ ФУНКЦИЯМ НОВЫЙ ОПЫТ Как можно использовать креативно, изобретательно самые банальные, доступные платформы социальных медиа, сервисы, игры, приложения.
  13. 13. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalDigital это всегда экспериментальные форматы, онивозникают из привычного, из знакомого, чтобыснова удивить и стать привычными и знакомыми.
  14. 14. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Контролируемые через IPhone физические игрушки
  15. 15. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalhttp://www.vinetune.com Коллективное музыкальное видео в Vine
  16. 16. ПРИЁМ: САМАЯ ПРОСТАЯТЕХНОЛОГИЯ МОЖЕТ СТАТЬ ОСНОВОЙ ЯРКОГО ПРОЕКТА Иногда одна кнопка и вентилятор или лампочка, могут стать основой вовлекающего интерактивного взаимодействия, используя стандартные команды и код. Важно видеть, где в этом проекте уникальные впечатления, эмоции и качества свойственные бренду.
  17. 17. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital const int buttonPin = 2; const int ledPin = 13; int buttonState = 0;   void setup() { Serial.begin(9600); pinMode(ledPin, OUTPUT); pinMode(buttonPin, INPUT); }   void loop(){ buttonState = digitalRead(buttonPin); if (buttonState == HIGH) { digitalWrite(ledPin, HIGH); Serial.print("a"); delay(2000); } else { digitalWrite(ledPin, LOW); } }http://www.aacinstitute.org/Resources/ProductsandServices/AACKeys/AACKeys.html http://fritzing.org/ Самая простая механика в Processing может дать вам огромное поле для креативной игры.
  18. 18. «В глубине своей робот – всегда раб...Вещи стали сложнее, чем действиячеловека по отношению к ним»Жан Бодрийяр
  19. 19. Сенсор влажности почвы — Пироэлектрический сенсорСчитыватель RFID позволяет простой в устройстве датчик для позволяет фиксировать движениефиксировать приближение определения влажности земли, тёплых объектов: людейи распознавать идентификаторы в которую он погружен. и животных. Подобные датчикибесконтактных карт и меток Он позволит узнать о используются на раздвижныхпопулярного стандарта UEM4100 недостаточном или избыточном дверях, открывающихся(125 КГц) на расстоянии до 7 см. поливе ваших домашних растений автоматически при приближенииДатчик производится Seeed Studio. или в саду. человека. методика поиска возможностей технологий
  20. 20. Этот сервопривод позволяетГусеничная платформа Rover 5 Датчик наклона — это капсула установить и удерживать уголпроизводства DFRobot, с металлическим шариком внутри, поворота колеса. С их помощьюразработанная компанией Dagu, который перекатываясь в ней, зачастую делаются манипуляторы,оснащена двумя эффективными замыкает или размыкает цепь. механические руки, захваты и т.д.моторами, передаточными Таким образом датчик выдаёт Привод обладает углом повороташестернями 87:1, держателем для простой бинарный цифровой 180°, т.е. может быть установленшести AA-батареек и катушками сигнал: логический 0 или 1 в в любое положение в пределахдля подавления электрических зависимости от того в какую полуокружности.шумов от двигателей. сторону наклонена капсула. методика поиска возможностей технологий
  21. 21. Этот резистор меняет своёсопротивление в зависимости Модуль-джойстик по функционалу Сенсор позволяет фиксироватьот силы, приложенной к диску. схож с «грибочком» громкие звуки вроде хлопковЧем больше давление, тем меньше в манипуляторах от консолей в ладоши или открытие двери,сопротивление. Без давления PlayStation, XBox. Он комбинирует а также замерять общий уровеньсопротивление составляет в себе двухосный джойстик окружающего шума.более 1 МОм. и тактовую кнопку.Резистор способен зафиксироватьвес от 100 г до 10 кг. методика поиска возможностей технологий
  22. 22. Модуль-слайдер — это Сенсор позволяет определить Этот резистор изгиба отменяетпотенциометр, выполненный наличие препятствий перед собой. своё сопротивление в зависимостив виде линейного ползунка. Выводом с сенсора является от уровня изгиба металлическихПотенциометр оформлен в виде простой бинарный цифровой секций внутри него. Пока он немодуля на плате, который удобно сигнал: пока препятствия нет, изогнут, сопротивление находитсяподключать к микроконтроллеру. датчик выдаёт логическую у минимума в 10 кОм.Выходом датчика является единицу. По мере изгибания сопротивлениеаналоговый сигнал от земли Если препятствие есть — растёт вплоть до 110 кОм.до напряжения питания в логический ноль.зависимости от положениябегунка. методика поиска возможностей технологий
  23. 23. Инфракрасный приёмник — это Датчик пламени позволяетфотодиод с предусилителем фиксировать наличие пламенисигнала серии TSOP22 в Сенсор позволяет определить уровень или другого источника волнкомпактном корпусе.Приёмник яркости цвета объекта перед собой длиной 760 — 1100 нм в прямойможет быть использован для по шкале светлый/тёмный. Выходом видимости перед собой.получения и декодирования датчика является аналоговый сигнал,сигнала от обычных пультов в котором меньшие значениябытовой техники. Однако соответствуют светлым/белымзачастую детали протокола объектам, большие — тёмным/чёрным.сложно найти, они специфичны Датчик работает в видимом спектре:для каждой конкретной модели при работе включается сверхъяркийпульта направленный светодиод с белым свечением. методика поиска возможностей технологий
  24. 24. Сенсор вибрации способен Датчик прикосновения Цифровой трёхосный гироскоп наулавливать даже незначительные — это 4 сенсорных тач-площадки базе чипа позволяет определятьизменения во внутреннем и небольшой хаб для них. Сенсор угловую скорость вокругмеханическом напряжении пьезо- производится Seeed Studio. собственных осей X, Y, Z.диска и выдавать аналоговый Сенсор производится компаниейсигнал, пропорциональный силе Seeed Studio.вибрации. Рабочее напряжениепитания сенсора — 5 В. методика поиска возможностей технологий
  25. 25. Принципиально,исследованиетехнологического приемаможет не дать новогорешения, пока не встретитсяс совершенно новымконтекстом
  26. 26. ПРИЁМ:АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПРОЕКТА, ПЕРЕНОС МЕХАНИКИ В СОБСТВЕННЫЙ Распространенный метод, дает реактивную реакцию и ограничивает воображение, но может быть убедительным для клиента. Часто используется агентствами и студиями, эффективен, не помогает стать уникальными на рынке, но помогает развиваться команде. Главное не считать его единственным. приемом.
  27. 27. суть бренда технология бренд задача коммуникации продукт причина медиа Особенности исследований кому? дизайна, генерации гипотез целевая аудитория человек и анализа информации
  28. 28. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital ПРИЁМ:НАРАБОТКИ ОДНОГОПРОЕКТА МОГУТ БЫТЬБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ В НОВОМ Исследования дают нам массу информации, которая может быть реализованна в перспективе. Любая находка, технический прием надо фиксировать, анализировать, тестировать. Любой интерактивный проект можно трансформировать. Самый простой сценарий можно использовать творчески.
  29. 29. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital потребители целевая аудитория купон POSпокупатели медиа место продаж ачивка шеркилайки
  30. 30. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalЕсли ты заметил, что скачешьна мёртвой лошади, — слазь! поговорка индейцев
  31. 31. Брифинг и изучение деталей задачи,сбор информации
  32. 32. основные этапы: обсуждение проекта и задачи,анализ информации,креативный скетчинг, сценарии пользователя,прототипирование, визуализация, проектирование,тест, корректировка, тест, выпуск
  33. 33. основные этапы: обсуждение проекта и задачи,анализ информации,креативный скетчинг, сценарии пользователя,прототипирование, визуализация, проектирование,тест, корректировка, тест, выпуск
  34. 34. Особенности исследованийдизайна, генерации гипотези анализа информации
  35. 35. эскизирование идей
  36. 36. основные сценарии интерактивных взаимодействий
  37. 37. сценарии пользователя,карта проекта
  38. 38. таксономия потенциальных действийТаксонмия — учение о принципах и практике классификации и систематизации
  39. 39. физическоепрототипирование
  40. 40. wireframeпрототипирование
  41. 41. визуализация деталейинтерфейса(превизуализация)
  42. 42. верстка и кодинг макета
  43. 43. тестирование
  44. 44. визуализация всехинтерактивных элементов
  45. 45. ИССЛЕДОВАНИЕЭСТЕТИКИ
  46. 46. ИССЛЕДОВАНИЕЭСТЕТИКИ
  47. 47. ИССЛЕДОВАНИЕЭСТЕТИКИ
  48. 48. ИССЛЕДОВАНИЕЭСТЕТИКИ
  49. 49. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digitalОперативные задачи & тактические задачи дизайна
  50. 50. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Австралия. Сиднейский оперный театр. История его такова. Предполагалось, что Сиднейский оперный театр откроется в начале 1963 года и затраты на строительство составят 7 миллионов австралийских долларов. В итоге театр принял первых посетителей с опозданием на десять с лишним лет, и, хотя проект пришлось изменить, сделав здание более скромным, строительство обошлось в 104 миллиона. История театра — безобиднейший из случаев искажения прогнозов.
  51. 51. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Пять основных стратегий для проектов. Цель определяет, оправдывает, формирует и процесс и средства. Комбинация целей может противоречить стратегическим установкам.
  52. 52. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital ...например, совесть. Удивляет не ееотсутствие, а то, что она есть. Не отсутствиечести удивительно, а то, что она есть. Или не отсутствие морали. То есть удивительно то,что есть нечто. Что под этим понимается? —Порядок. Нечто упорядоченное. Удивительно, что есть нечто, а не хаос. Потому что должен был бы быть хаос Мераб Мамардашвили
  53. 53. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital технический анализ любой концепции должен выяснить главное — хватит ли времени на реализацию, все ли посчитается, отрендерится, перекодируется, откомпилируется, зальется, заработает, точно в нужные сроки
  54. 54. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  55. 55. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  56. 56. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  57. 57. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  58. 58. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  59. 59. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital любой проект может быть реализован в один из этих пяти сценариев или в комбинацию разных стратегий, кроме взаимоисключающих
  60. 60. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital целевая портрет аудитория S>W>O>Tзадача / бизнес категория дизайн / клиент продукт конкуренты группы заменитель потребителей покупатель потребитель культура сценарии потребления пользователя персоны Работа с задачей и выявление особенностей аудитории проекта. Мотивы, привычки, особенности.
  61. 61. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital Деструктивные проявления нарциссизма (в частности, склонность к скоротечным отношениям и манипулирование своим партнером) часто сопровождаются большим количеством друзей в соцсетях. Такие стереотипы поведения заметны среди аудитории студентов в соц. сетях. Такого рода люди охотнее добавляют в друзья незнакомцев, чаще ищут поддержки, но значительно менее склонны ее оказывать. Английские ученые подтверждают, что, по их наблюдениям, британские студенты в последние годы демонстрируют возрастающую склонность к нарциссизму — и, возможно, соцсети являются частью этой тенденции.http://www.guardian.co.uk/technology/2012/mar/17/facebook-dark-side-study-aggressive-narcissism
  62. 62. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalосновные направления анализаконкурентных коммуникаций в digital • направленность сайтов • (корпоративный или частный фокус) • передача ценностей бренда, уникальность, особый тон обращения, идентификаторы, ритуалы • полезные функции (сервисы) • социальные функции • usability / UX (удобство и плавность использования, обучаемость, обратная связь) • грамотность инфраструктуры (насколько глубоко • и осмысленно связаны платформы) • программа лояльности
  63. 63. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Принципиальным становится использование места, геолокация, интеграция цифровых возможностей в повседневную жизнь, в окружающие предметы
  64. 64. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital целевая портрет аудиториязадача / бизнес продукт / сервис / товар / услуга дизайн / клиент группы потребителей покупатель потребитель планирование сценарии контактов пользователя персоны Работа с задачей и выявление особенностей аудитории проекта. Мотивы, привычки, особенности.
  65. 65. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital1. Конкурентный анализ 4. Программы• диагностика бренда • CRM• российские бренды • социальные медиа• зарубежные бренды • e-commerce• приложения для ЦА 5. Кампании2. Стратегический фреймворк • жизненный путь пользователя• роль бренда и его У.Т.П • тачпойнты• сегментация ЦА • приобретенные медиа• коммуникационные гайдлайны • социальные медиа • логика измерения3. Платформы эффективности• личный кабинет• промо сайт• мобильное приложение• сообщества в соцсетях• инструменты
  66. 66. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital платформа технологии целевая аудитория промо сайт социальныезадача / бизнес сети дизайн / клиент планирование контактов мобильное приложение DOOH группы потребителей техно тест Работа с задачей и выявление особенностей аудитории проекта. Мотивы, привычки, особенности.
  67. 67. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Упрощенная модель бета-тестирования и анализа пользовательской активности на финальных стадиях разработки
  68. 68. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital технологии целевая аудитория экономичность доступностьзадача / бизнес планирование предсказуемость дизайн / клиент контактов перспектива развития группы потребителей техно тест Работа с задачей и выявление особенностей аудитории проекта. Мотивы, привычки, особенности.
  69. 69. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Анализ конкурентов может давать общие представления о тенденциях развития коммуникаций в сегменте. Надо понимать, что стратегия в digital быстро меняется
  70. 70. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital От исследований к тестам, от идеи к прототипу. От анализа возможностей к синтезу продуктивных решений. От ума к сердцу, от рук к кошельку и обратно. 
  71. 71. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital ОБЩИЙ ПРИЁМ: ДЛЯ ПРОЕКТА ВСЕГДА ПРОГНОЗИРУЙТЕСЦЕНАРИЙ ДЕЙСТВИЙ ПРИ ТЕХНИЧЕСКИХ СБОЯХ Все технические наработки могут подвести, нужен отдельный сценарий действий при отказе оборудования, дополнительные устройства, запасной сервер, упрощенная механика
  72. 72. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital Опыт — это не то, чтопроисходит с человеком, а то, что делает человек с тем, что с ним происходит Олдос Хаксли
  73. 73. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital СОФТ & ЖЕЛЕЗО https://developers.google.com/analytics/devguides/reporting/core/v3/Полезные инструменты для дизайнеров и разработчиков.Исследование инструментов и новых возможностей этооколо 10% времени на проект. Новинки могут значительноповлиять на привычный рабочий процесс.
  74. 74. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital СОФТ & ЖЕЛЕЗОhttps://www.leapmotion.com/ Полноценный, качественный инструмент для контроля движений пользователя, начало поставок 13 мая. Присмотритесь и начните использовать.
  75. 75. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital СОФТ & ЖЕЛЕЗОhttp://www.oculusvr.com/ Oculus Rift это устройство виртуальной реальности, которое меняет представление о игровых впечатлениях, игрок не видит экрана, он виртуально находится в мире игры.
  76. 76. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital НУЖНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОТЛАДКИ И КОНТРОЛЯ
  77. 77. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital http://www.flurry.comПри проектировании интерактивныхприложений важно получать в реальномвремени информацию о самых важныхактивностях пользователя, ошибкахи нарушениях в реализации сценария
  78. 78. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalПри проектировании под IOS не обойтисьбез оперативной обратной связи о возникшихбагах, сервис выдает отчеты о крашахи асинхронное логирование активностивашего приложения
  79. 79. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalПри проектировании под IOS не обойтисьбез оперативной обратной связи о возникшихбагах, сервис выдает отчеты о крашахи асинхронное логирование активностивашего приложения
  80. 80. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalhttp://www.crashlytics.com При проектировании под IOS не обойтись без оперативной обратной связи о возникших багах, сервис выдает отчеты о крашах и асинхронное логирование активности вашего приложения
  81. 81. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalhttps://testflightapp.com/ При проектировании под IOS к приложениям применяют высокие стандарты качества и это стимулирует усиленное бета- тестирование и последующие работы над выявленными недостатками.
  82. 82. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Платформы для разработки игр. Самостоятельное изучение открывает новый опыт и новые рыночные перспективы для дизайнера.
  83. 83. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital ВДОХНОВЛЯЙТЕСЬ успехом других
  84. 84. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digitalhttp://yesyesno.com/
  85. 85. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital СЛУШАЙТЕ ДРУГИХ учитесь все время
  86. 86. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalhttp://digitaloctober.ru/events/knowledge_stream_biznes_poigraem
  87. 87. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital DIGITAL как продолжение традиции дизайна
  88. 88. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Александр Дейнека. Для фиксации замысла, развития идеи подходит любой подручный материал. Главное уловить мысль, поймать образ и закрепить его в физическом материале, образно, точно, с возможностью развивать.
  89. 89. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Александр Дейнека. Эскизирование и прототипирование являются основными приемами художественного мышления. Дизайнеры, художники, архитекторы, проектировщики — «думают руками» 
  90. 90. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Прототипирование позволяет оценить функциональные и эстетические особенности проекта. На ранних этапах выявить возможные ошибки проектирования, тестировать, развивать проект.
  91. 91. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Творческий процесс это всегда последовательное развитие идей. Развитие деталей при точности следования авторскому замыслу.
  92. 92. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital Л Г П Ц З Д П ТДизайнер считающий подобную конструкцию логотипасовременным решением, не просто не понимает как формируетсяоригинальный визуальный язык, для чего нужен лого,и как воспринимаются знаки и символы.Он просто идиот, причем с плохим вкусом, нет ничего хужев культуре, чем навязывание трендов, причем пятилетней давности.
  93. 93. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Современная эстетика общения шестнадцатилетних может сильно отличаться от представлений двадцатипятилетних дизайнеров, надо быть в теме, быть в материале и понимать культурные коды
  94. 94. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Современная эстетика общения шестнадцатилетних может сильно отличаться от представлений двадцатипятилетних дизайнеров, надо быть в теме, быть в материале и понимать культурные коды
  95. 95. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalНа бумаге я пишу только скелет, 30–40 слов, мясо делаю голосом и движением. Пишу только голую структуру композиции, а остальное исполняю. Джим Моррисон
  96. 96. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Проработка общих фрагментов для сайта. Эскизирование основных элементов. Выработка начальных принципов композиции и иерархии задач и целей сайта.
  97. 97. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital мой личный подход к визуализации размышлений о концепции и технической реализации. Многие хорошие идеи могут появиться только на бумаге.
  98. 98. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Иногда достаточно сделать макет из бумаги, показать как меняются экраны, как происходит взаимодействие с информацией. Выписать, что конкретно будут желать, думать и видеть пользователи, своими словами, точными и разнообразными.
  99. 99. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalhttp://jqueryui.com/draggable/ http://jqueryui.com/draggable/#snap-to Технические особенности использования JQuery для визуализации страницы с разным медиа-контентом. Мне интересно одновременно зарисовывать как общие принципы, так и детали отдельных элементов.
  100. 100. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalБыстрое прототипирование возможно используяFireworks или Azure, любых альтернативах
  101. 101. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Настроение, визуальный стиль, базовые технологии. Эти комплексные образы и детали надо фиксировать и анализировать для выявления перспективных направлений развития концепции
  102. 102. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&Dдля успешного проекта в digital Эскизирование структуры сайта помогает определить необходимые шаблоны, закономерности и на начальном этапе осознать объем работ по разработке.
  103. 103. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalМои визуальные размышления о различных механиках дляdigital проекта. Когда необходимо предложить платформу длякоммуникации, понять общие этапы проекта и по возможностипредвидеть основные пользовательские сценарии.
  104. 104. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalАнализ первичных идей позволяет выявлять слабыестороны будущих концепций. Интерактивныйпрототип сайта будет объективно отражать реальныепроблемы взаимодействия с пользователем.Задавайте вопросы. Каждый эскиз, каждый фрагмент,каждая гипотеза должны критически ставить подсомнение, или создавать новый смысл.Выписывайте себе тезисы прочитанной информации,перепишите бриф в понятных формулировках, словахи задачах. Работайте с листом бумаги, с самымидоступными средствами для фиксированияи развития идей.
  105. 105. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digital«Человек при рождении своем нежен и слаб, а принаступлении смерти тверд и крепок. Все существаи растения при своем рождении нежны и слабы,а при гибели сухие и гнилые.Твердое и крепкое — это то, что погибает, а нежноеи слабое — это то, что начинает жить.Поэтому могущественное войско не побеждает,и крепкое дерево гибнет. Сильное и могущественноене имеет того преимущества, какое имеет нежноеи слабое». Дао Дэ Цзин, IV—III в. до н. э.
  106. 106. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalВизуализация идей и их развитие. Интерактивныеэлементы требуют особого подхода к проектированию,зачастую, положение, цветовое кодирование, размери контекст в информационной архитектуры надо увидетьеще до того как первый файл создан в psd.
  107. 107. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalЕсли человека все устраивает, то он полный идиот. Здорового человекав нормальной памяти не может всегда и все устраивать Владимир Путин
  108. 108. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ R&D для успешного проекта в digitalЭто часть мыслей на этот счет. Надо развивать.

×