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TOTAL S.A es una compañía multinacional petrolera francesa y una de las seis  empresas petroleras más grandes del mundo. …

TOTAL S.A es una compañía multinacional petrolera francesa y una de las seis  empresas petroleras más grandes del mundo.

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  • 1. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    TOTAL S.A.
    CURSO:
    • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
    CICLO – TURNO:
    • V - NOCHE
    PROFESOR:
    • BELLIDO SALCEDO, CÉSAR A.
    INTEGRANTES:
    • RIVERA LOLI, YASMIN
    • 2. VALENCIA ESTRADA, CARLA
  • Es una compañía multinacional petrolera francesa y una de las seis  empresas petroleras más grandes del mundo
  • 3. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    RESEÑA HISTÓRICA
  • 4.
    • Más de 92855 empleados
    • 5. Se encuentra en 130 países
    • 6. Gobierno francés tiene
    5% de acciones de TOTAL
    2010
    2003
    Adquiere ElfAquitaine y pasa
    a llamarse TOTALFINAELF
    Pasa a llamarse
    simplemente TOTAL
    2000
    1999
    Adquiere Petrofina y pasa a
    llamarse Total Fina
    Pasa a llamarse
    Simplemente TOTAL
    1991
    Pasa a llamarse
    TOTAL CFP
    1985
    1929
    Cotiza en la Bolsa de Comercio de París,
    Obteniendo el 23,75% de Deutsche Bank
    1924
    ErnestMercier y banqueros, fundan 28 de marzo
    “Compañía Francesa de Petroleos” (CFP)
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 7. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ALCANCE DE TOTAL
  • 8.
    • Quinto grupo petrolero más grande que cotiza en bolsa
    • 9. Primera Capitalización del mercado de París y la zona del euro: 105.7 millones de euros a 31/12/2009
    • 10. 92855 empleados
    • 11. Presente en más de 130 países
    • 12. Actividad de Exploración y producción en más de 40 países
    • 13. La producción de petróleo y gas en 30 países
    • 14. Alrededor de 540.000 accionistas individuales franceses
    • 15. El volumen en venta el 2009: 159 269 millones de euros
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 16. INGRESO O. NETO (mill Euros)
    VENTAS
    (mill Euros)
    INGRESOS NETOS AJUSTADOS (mill Euros)
    INVERSIONES
    (mill Euros)
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 17. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
  • 18. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 19. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ORGANIZACIÓN
  • 20. COMITÉ EJECUTIVO
    COMITÉ
    DIRECTIVO
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 21. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    SEGMENTACIÓN DE MERCADO
  • 22. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 23. UPSTREAM
    DOWNSTREAM
    PRODUCTOS
    QUÍMICOS
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 24. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    CAPACIDADES
  • 25. EXPERIENCIA TÉCNICA
    EXPLORACIÓN RESPONSABLE Y SOTENIDA
    DESARROLLAN SUS PLANES EN RELACIÓN CON LAS PERSONAS Y EL MEDIO AMBIENTE
    ESTABLECER RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON LOS PAÍSES
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 26. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ESTRATEGIAS
  • 27.
    • Crecimiento de sus actividades de exploración y producción de hidrocarburos, y el fortalecimiento de su posición entre los líderes mundiales en los mercados de gas natural y GNL.
    • 28. Expansión gradual del suministro de energía mediante el apoyo al crecimiento de las energías complementarias nuevas (solar, biomasa, nuclear).
    • 29. La adaptación de su sistema de refinación a la evolución de los mercados y, en marketing, consolidando su posición en Europa, mientras continúa con el desarrollo orientado en los mercados de África y Asia- Pacífico.
    • 30. El desarrollo de la química, particularmente en Asia y Oriente Medio, al tiempo que mejora la competitividad de sus operaciones en los mercados maduros.
    • 31. Nuevos esfuerzos de investigación y desarrollo intensivo para desarrollar fuentes de energía "limpia", contribuyen a moderar la demanda de energía y particularmente ayudar en la lucha contra el calentamiento global.
     
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 32. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    CADENA DE VALOR
  • 33. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 34. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ÁNALISIS FODA
  • 35.
    • Prolongados plazos de tiempo para obtener resultados de exploración e investigación de nuevas formas de combustible así como para su uso masivo en el mercado.
    • 36. Búsqueda de una alternativa de combustible renovable a un precio accesible para su uso masivo.
    • 37. Una cartera sólida, diversificada y prometedora.
    • 38. Fortalecimiento en materias de energía renovable (I+D).
    • 39. Adecuado nivel de reservas .
    • 40. Se cuenta con personal capacitado procedentes de diversas partes del mundo.
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 41. OPORTUNIDADES
    AMENAZAS
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 42. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ÁNALISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
  • 43. AMBIENTE GENERAL
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 44. UNIÓN EUROPEA
    Plan Estratégico Europeo de Tecnología Energética (2007)
    Objetivos para el 2020:
    • Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% respecto a los niveles de 1990.
    • 45. Reducir en un 20% la energía primaria consumida (mediante la eficiencia energética).
    • 46. Aumentar a un 20% el nivel de las energías renovables del total consumido en la UE.
    • 47. Establecer el objetivo mínimo del 10% para los biocombustibles del total de combustible utilizado en los vehículos.
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 48. AMBIENTE INDUSTRIAL
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 49.
    • En los años 70, se planteó el objetivo de desplazar al petróleo y sustituirlo por otras fuentes de energía más seguras, económicas y menos contaminantes.
    • 50. Actualmente se está desarrollando un tipo de energía alternativa limpia: gas natural, biomasa, energía solar, energía eólica, entre otras.
    • 51. La amenaza de nuevos entrantes con capacidad financiera para explotar sus reservas- en el sector del upstream.
    • 52. Las inversiones en el sector del downstream son realizadas en su mayor parte por empresas integradas.
    • 53. Principalmente, existen 2 tipos de barreras de entrada: monopolios estatales y la necesidad de inversión constante.
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 54.
    • Las relaciones entre proveedores y compañías de petróleo evolucionan hacia la constitución de asociaciones de largo plazo sobre la base de alianzas estratégicas. Sin embargo, el poder de los proveedores se ha intensificado ya que provee una gama muy amplia e integrada de bienes y servicios.
    • 55. Los clientes de petróleo están prefiriendo utilizar otro tipo de energía por razones de precio y de seguridad.
    • 56. Los clientes se ven influenciados por la políticas ambientales de sus países.
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 57. A partir de mediados de los 70’s, aparecen dos grupos estratégicos de empresas:
    • Un primer grupo estratégico está compuesto por las empresas públicas de los países productores de petróleo.
    • 58. Un segundo grupo estratégico está compuesto por las compañías occidentales (privadas).
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 59. AMBIENTE COMPETITIVO
    Ranking de ventas de Compañías energéticas
    • Fuente: Yahoofinance, 15/07/2011
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 60. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 61. Competidores Directos
    • Fuente: Yahoofinance, 15/07/2011
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 62. Movimientos en la Bolsa de Valores
    TOT AL – día 05/07/2011
    Abrió la bolsa: 54.30 $
    Última transacción 54.19 $
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 63. Movimientos en la Bolsa de Valores
    TOT AL – año
    • Fuente: Yahoofinance
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 64. TOT AL VS EXXON MOBILE – año
    • Fuente: Yahoofinance
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 65. TOT AL VS BP PLC– año
    • Fuente: Yahoofinance
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 66. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    STAKEHOLDERS
  • 67. Gestión de las Relaciones con los Stakeholder
    (StakeholderRelationship Management SRM)
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 68. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
  • 69. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 70. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    ÚLTIMAS NOTICIAS
  • 71. Italia - Total refuerza su presencia en Exploración-Producción (05 de julio 2011)
     En la actualidad, Total anunció la adquisición de participaciones de Esso Italiana en la concesión Gorgoglione (25% de participación), que abarca el campo de TempaRossa, y dos licencias de exploración ubicados en la misma zona (51,7% para cada uno) . La adquisición aumenta la participación de TOTAL en el campo operado de TempaRossa al 75%. La transferencia de las participaciones está sujeto a la aprobación de las autoridades italianas.
    El proyecto de TempaRossa, ubicado en la región de Basilicata, es importante para el desarrollo económico de esta región. Las licitaciones de los principales contratos de desarrollo en curso y la aprobación del Gobierno Regional se espera que se logre en el verano de 2011. Una decisión final de inversión en la ejecución del proyecto está prevista para finales de 2011 que daría lugar al inicio de la producción en 2015 con un nivel de meseta de 50.000 barriles de petróleo por día.
    Esta adquisición fortalece la posición de Total en el sector de exploración-producción en Italia y su compromiso como un actor importante en el desarrollo económico de la región de Basilicata. El Grupo Total se esfuerza por reducir su impacto ambiental como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible. Seguridad y protección del medio ambiente son las principales preocupaciones del Grupo dondequiera que opere.
    • Fuente: http://www.total.com/en/about-total/news
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • 72. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Facultad de Ciencias Administrativas
    E.A.P. Administración de Negocios Internacionales
    Agradecemos a nuestra Alma Mater y a nuestro profesor César Bellido por permitirnos ampliar nuestra visión empresarial.
    Lima- Perú
    Julio -2011