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Resúmen Clases 1 y 2:tEORÍA<br />Estrategia Digital Publicitaria<br />Prof.:<br />Manuel Pizarro<br />Andrés Lagos<br />
Ser Digital y su visión estratégica<br />Dado este escenario y revisando los primeros ejercicios de marketing online en lo...
En su libro, Negroponte desarrolla 8 conceptos:
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Vida Cotidiana
Nosotros, como medio
El computador
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Clase 1 Andrés Lagos, Manuel Pizarro

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  1. 1. Resúmen Clases 1 y 2:tEORÍA<br />Estrategia Digital Publicitaria<br />Prof.:<br />Manuel Pizarro<br />Andrés Lagos<br />
  2. 2. Ser Digital y su visión estratégica<br />Dado este escenario y revisando los primeros ejercicios de marketing online en los 90's, cabe preguntarse reiteradamente si existe oportunidad o amenaza en la acción de establecer una política digital para la empresa.<br /><ul><li>Ser Digital es un libro visionario escrito por el entonces Director del MIT de Massachusetts quien visualizó la estrategia y entorno digitalcuando hablar de Palm, Notebooks, Celulares, era materia de laboratorio.
  3. 3. En su libro, Negroponte desarrolla 8 conceptos:
  4. 4. Multimedia
  5. 5. Vida Cotidiana
  6. 6. Nosotros, como medio
  7. 7. El computador
  8. 8. Realidad ¿Virtual?
  9. 9. Relaciones
  10. 10. Internet
  11. 11. Contenidos</li></ul>Qué funciones de marketing cumplen internet y otros soportes tecnológicos recientes o futuros y cuáles deben preferirse?<br />Todas las compañías se preguntan si necesitan una estrategia de internet o cualquiera otra para “la nueva economía”.<br />Oportunidades o Amenazas?<br />Ventajas y desventajas que los ejecutivos de marketing deben enfrentar<br />
  12. 12. Ser Digital y su visión estratégica<br /><ul><li>Preguntas tales como: Podemos digitalizar? Cuál es el valor estratégico y de oportunidad? Podemos medir la eficacia? Entre otras expuestas son absolutamente necesarias para delimitar los alcances en los objetivos a trazar sobre la estrategia digital.
  13. 13. En el libro de Negroponte se revisan bases teóricas y futurología que vistas en retrospectiva ayudan a entender que conceptos como el Social Media siempre existieron y seguirán potenciándose en la medida que actúen al menos 2 de las 3 leyes base de la estrategia digital.</li></ul>En este sentido y como hemos revisado en las 2 clases anteriores, muchos campos e instancias han debido reformular sus procesos de gestión, creativos y de producción . Por ejemplo, el modelo de la nueva agencia que supone un involucramiento de todas y cada una de las partes que componían a una agencia tradicional, agregándose por cierto otras instancias inexistentes como parte del mapa tradicional que las agencias ofrecían.<br />
  14. 14. La comunicación digital<br />Podemos considerar que para cada estrategia existe un modelo de acción. Sin embargo debemos considerar que el proceso de comunicación digital nunca más será en 1 vía. Las redes sociales y las plataformas digitales han posibilitado la amplificación del contenido y que la interacción usuario / marca sea un punto a tomar en cuenta siempre.<br />
  15. 15. AplicaciónAsesina<br />Parte de la estrategia y de la planificación de marketing<br />Para el S.XVIII el avance sarraceno se extendía imparable por el mundo medieval y a través de España hacia Francia. Un elemento decisivo logró no sólo frenar el ímpetu de la invasión sino que además modificó el escenario económico, político y social: el estribo.<br />Carlos Martel repele con cargas de caballería el avance.<br />Forma la caballería especializada como tal y refunda las bases de la burguesía terrateniente.<br />Confisca tierras de la Iglesia Católica, alterando para siempre las relaciones Iglesia – Estado.<br />Los campesinos responden no sólo al rey, sino a los terratenientes.<br />Este sistema se prolongó a través del Sacro Imperio Romano Germánico, cuando el papa corona a Carlomagno.<br />Este orden perduraría hasta la 1ra Guerra Mundial. <br />“Pocos inventos han tenido una influencia tan categórica sobre la historia” Lynn White – Medieval Techand Social Change.<br />Una aplicación asesina se basa en las tres leyes y es capaz de transformar su entorno modificandolo<br />
  16. 16. AplicaciónAsesina<br />Parte de la estrategia y de la planificación de marketing<br />Lograr la ventaja competitiva en el escenario anterior requería tener influencia al menos sobre una de las cinco fuerzas de Porter: Clientes, Proveedores, Competidores, Nuevos emprendimientos y Sustitutos.<br />A ese escenario se agregan 3 nuevas fuerzas y que en interacción con la economía de Coase, ejercen presión sobre el ambiente competitivo y sientan un nuevo eje en la planificación estratégica digital.<br />
  17. 17. Diseñando una Desarrollo Devastador<br />Proceso<br />Explotar<br />Explorar<br />Fuente: Diamond Technology Partners.<br />
  18. 18. Estrategia Digital Publicitaria<br />Prof.:<br />Manuel Pizarro<br />Andrés Lagos<br />

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