• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Coaching Pratico
 

Coaching Pratico

on

  • 9,685 views

Coaching Pratico

Coaching Pratico

Statistics

Views

Total Views
9,685
Views on SlideShare
9,662
Embed Views
23

Actions

Likes
14
Downloads
0
Comments
1

1 Embed 23

http://www.slideshare.net 23

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Coaching Pratico Coaching Pratico Presentation Transcript

    • Coaching Executivo: Novas Tendências e Segredos para o Sucesso. Paul Campbell Dinsmore
      • Paul Campbell Dinsmore
      • Recebeu os prêmios Fellow & Distinguished Contributions Award do Project Management Institute.
      • Presidente da Dinsmore Associates Consultoria
      • Realiza consultorias na América do Sul & Norte, Europa, Austrália e Ásia.
      • Diretor da PMI Educational Foundation (1997 a 2005).
      • Autor ou coordenador de 17 livros
      • Foco da palestra:
      • Para quem quer ser Coach um dia
      • Executívo
      • RH como contratante de Coaching
      • Quem já atua informalmente como coach nos círculos de amizade e familiares.
      • Veremos:
      • O que é Coaching?
      • Modelos de Coaching
      • Foco do Coaching
      • Benefícios do Coaching
      • Coaching x Mentoração
      • O Espírito do Coaching
    • O Espírito do Coaching… … ajudar os outros realizarem suas próprias potencialidades
    • O que é coaching? (e o que não é?)
    • Depoimento Executivo : “ O processo de coaching abriu novos horizontes a minha frente e mostrou que, com disciplina e organizção pessoal, eu poderia multiplicar o meu potencial de forma inimaginável.” Edson Bueno Chairman Grupo Amil
      • Modelos de Coaching :
      • Coaching de Vida
      • Coaching Executivo
      • Coaching em Competências
      • Coaching Pontual
      • Coaching com PNL
    • Coaching via projetos: o modelo
    • Coaching via projetos
      • O sonho
      • Ambiente atual
      • Valores
      • Missão
      • Visão
      • Objetivos
      • Práticas de projetos
      • Metas alcançadas
    • Gerenciamento de Projetos Qualidade Prazo Custo Visão simplista da Gerência de Projetos...
    • Gerenciamento de Projetos Custo Prazo Qualidade Escopo ...evoluiu para incluir o Escopo...
    • Gerenciamento de Projetos Prazo Qualidade Contratação e Suprimentos RH Riscos Comunicação Custo Escopo ...até representar o Universo de Conhecimento da Gerência de Projetos
    • Gerenciamento de Projetos Modelo PMBOK completo Prazo Qualidade Contratação e Suprimentos RH Riscos Comunicação INTEGRAÇÃO Custo Escopo
    • O foco do Coaching pode ser:
      • Global , envolvendo amplos aspectos da vida, ou
      • Específico , com escopo limitado a uma questão mais restrita.
    • Visão holística
    • A Perna PBC
      • Abordagem cartesiana
      • Modelo clássico
      • Conteúdo abrangente
    • A Perna Determinação
      • Persistência
      • Garra
      • Foco
    • A Perna Intenção
      • Visualização
      • Convicção
      • Internalização do futuro
      • Perfil e Atuação do Coach
      • Gostar de se relacionar com pessoas
      • Ser Paciente
      • Ser Flexível
      • Ter Segurança
      • Conhecer o funcionamento das organizações
      • Como escolher o Coach?
      • Resultado e Final Desejado
      • Procurar Referências
      • Fazer entrevista Pessoal com o Coach
      • Formação do Coach
      • Instrumentos de Coaching
      • Perfil do Cliente
      • Feedback
      • Pequena auto biografia
      • Missão
      • Visão
      • Valores
    • Com base em artigo publicado na Revista Você S/A Paul Campbell Dinsmore
    • EMPRESA/NEGÓCIOS/PROFISSIONAL O que quero: “A maior, a melhor e a mais feliz” Objetivo: Multinacional de US$ 2,5 Bilhões Como Conquistar: DESENVOLVENDO OUTRAS PESSOAS Gerentes executivos Comunidade Empresarial Brasileira Demais Colaboradores PESSOAL/FAMILIAR O que quero: “Realização e felicidade através do amor” Objetivo: Crescimento pessoal e equilíbrio entre o intelecto, a emoção, o corpo e o espírito Como Conquistar: BUSCA DO AUTODESENVOLVIMENTO Estudos Culturais Livro Americano Família Habilidade de Compreender o Ser Humano Manutenção do Corpo Idiomas Imagem Relação com o Universo
    • viver em paz e gerar prosperidade espiritual e material para mim, meus filhos, minha família, meus colegas de trabalho e as pessoas ao redor de mim, através do bom exemplo, comportamento amoroso e centrado, e a busca de excelência profissional e pessoal através de minha postura, iniciativas , musicas e ações. Exemplo Minha MISSÃO na vida é:
    • Missão: Fazer Brainstorming de 1 minuto sobre o que incluir na sua missão
    • Visão da Vida: Técnica Relâmpago
      • Em menos de 10 minutos você pode alinhavar a visão básica de sua vida.
        • Completar sua Missão. (dois minutos)
        • Visão de seis meses. (dois minutos)
        • Visão de dois anos.
        • (dois minutos)
        • Quando terminar,
        • se sentir vontade, troque
        • impressões com um colega ao lado.
    • Variantes de Coaching Usadas em Coaching com Executivos
      • Modelo atalho via SWOT
      • Modelo intuitivo
      • Modelo decisório
      • Modelo clássico
      • Benefícios do Coaching para o Cliente
      • Ambiente Seguro
      • Apoio para planejar
      • Pode testar idéias e hipóteses
      • Ajuda no direcionamento de Idéias
      • Estimula a realização das potencialidades
    • Coaching X Mentoração Coaching: conduzido por consultor externo, com foco amplo em desenvolvimento Mentoração: conduzido por profissional interno com foco em passar conhecimentos e práticas com base em experiências da empresa
    • Fatores a Favor da Mentoração
      • Economia
      • Cultura
      • Know-how
      • Cumplicidade
    • Fórmula Eficaz para Desenvolvimento de Pessoas
      • Educação básica
      • Treinamento focado
      • Coaching para grupo seleto
      • Mentoração para público maior
      • Vimos:
      • O que é Coaching?
      • Modelos de Coaching
      • Foco do Coaching
      • Benefícios do Coaching
      • Coaching x Mentoração
      • O Espírito do Coaching
    • O Espírito do Coaching… … ajudar os outros realizarem suas próprias potencialidades
    • YOU CAN TOO If I can come from out of the blue If I can do it you can too Let’s take on the world me and you   Eu sou, já sou (não serei) Assim que sei que chegarei Aonde me vejo chegando
    • Sou super-homem e Jesus Cristo E quem sabe algum híbrido misto Entre Bill Gates e Madre Tereza   O infinito é logo alí O horizonte se chega a mim A vida é de fato uma beleza  
    • Sou o Sol que brilha E o sino que soa O pensador que pensa E a águia que voa Sou a águia que voa Sou a águia que voa --fim--
    • Como coaches podemos ajudar nossos coachees atingirem metas cada vez mais altas. Cada pessoa pode ser A águia que voa!
    • Muitos de vocês já atuam como coaches informais em círculos de amizade e familiares. Tanto em coaching profissional quando em coaching informal, vamos todos inspirar nossos coachees a elevar seus horizontes e incorporar o espírito…
    • Sou o Sol que brilha E o sino que soa O pensador que pensa E a águia que voa Sou a águia que voa Sou a águia que voa --fim--
    • Obrigado! [email_address] www.dinsmore.com.br