El documento trata sobre el control interno en las empresas. Explica que a medida que las empresas se hicieron más complejas y especializadas, fue necesario establecer controles internos para mantenerlas enfocadas en sus objetivos de manera eficiente y confiable. También destaca que en la economía actual, con mayores niveles de descentralización y competencia internacional, el control oportuno y eficaz de las actividades es esencial para la dirección a cualquier nivel.

1. CONTROL INTERNO

2. Los propietarios ejercían las funciones directivas de
sus empresas
En la medida en que se incrementó la complejidad de la empresa
y la división del trabajo, se convirtió en una organización con
determinada especialización

3. Los dirigentes hacen fuertes exigencias para
mejorar el Control de las Empresas
• Los controles internos se implantan para
mantener la Empresa en la dirección de
sus objetivos.

4. EFICACIA Y
EFICIENCIA DE LAS
OPERACIONES
CONTROL INTERNO CONFIABILIDAD DE LA
INFORMACIÓN
FINANCIERA
CUMPLIMIENTO DE
LEYES Y NORMAS
APLICABLES

5. EN LAS NUEVAS CONDICIONES EN QUE OPERA LA
ECONOMIA,
CON UN MAYOR GRADO DE DESCENTRALI ZACION Y
MAS
VINCULADOS A LAS EXIGENCIAS DE LA COMPETENCIA
INTERNACIONAL, EL CONTROL OPORTUNO Y EFICAZ
DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA ES ESENCIAL PARA LA
DIRECCION
A CUALQUIER NIVEL
RESOLUCION ECONOMICA DEL V CONGRESO DEL P.C.C.

6. ASPECTOS IMPLÍCITOS EN LA
DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
CI ES UN PROCESO ..
CI ES UN PROCESO CI LO LLEVAN A CABO
CI LO LLEVAN A CABO
LAS PERSONAS
LAS PERSONAS
CONTROL
INTERNO
CI FACILITA LA
CI FACILITA LA
CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
CI SÓLO PUEDE APORTAR UN GRADO
CI SÓLO PUEDE APORTAR UN GRADO
RAZONABLE DE SEGURIDAD
RAZONABLE DE SEGURIDAD

7. NECESIDAD E IMPORTANCIA DEL
CONTROL INTERNO
•Es un instrumento eficaz para lograr la
eficiencia y eficacia organizacional .
•Se amplia el espectro del clasico C.I., al
abarcar no solo aspectos contables.
•Introducción de nuevas cuestiones que
aportan elementos generalizadores para la
elaboración de los sistemas de C.I. En
cada entidad.

8. Los Principios de Control Interno son:
• Adecuada División del Trabajo.
• Responsabilidad Primaria
• Anotación Oportuna
• Supervisión de las operaciones
• Rotar a los trabajadores en los
puestos de trabajo

9. El Control Interno está creado para ayudar a la
entidad pero no puede cambiar a una
administración por otra, por ser ineficiente.
• El Control Interno no asegura EXITO
tampoco SUPERVIVENCIA.
• Un sistema de control Interno no importa que
tan bien ha sido concebido, ya que da
seguridad razonable, y no absoluta

10. LIMITACIONES DEL CONTROL
INTERNO
•EL CONCEPTO DE SEGURIDAD RAZONABLE
•PUEDEN COMETERSE ERRORES(INTERPRETATIVOS,
DE JUICIO , DESCUIDO,ETC
•LAS ACTIVIDADES DE CONTROL DEPENDIENTES
DE LA SEPARACION DE FUNCIONES ,PUEDEN SER
BURLADAS POR LA CONFABULACION
•LA EXTENSION DE LOS CONTROLES ESTA LIMITADA
POR CONSIDERACIONES DE COSTO (NO ES FACTIBLE
LA PROTECCION ABSOLUTA DEL FRAUDE) PRINCIPIO
DE CERTEZA RAZONABLE

11. COMPONENTES DEL CONTROL
INTERNO
Supervisión
Co
n
c ió
mu
ma
Actividades de Control
ni c
or
ac
Inf
ión
Evaluación de Riesgo
Ambiente de Control