Tradicionalni mediji na razpotju:Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivinovih digitalnih trendovRobert Schmitzer@roberts...
Tradicionalne medijske hiše v težavahDosegi tiskanih edicij dnevnikov (%)
Psihološki učinki krizeNeugodno ekonomsko stanje (trenutno ali pričakovano) je najpogostejšivzrok odpovedi naročniških raz...
Staranje bralcevTradicionalni zvesti bralci dnevnikov so stari več kot 50 let.„Če medij ne stori nič, mu bodo bralci umrli“.
Preobilje informacijSpremembe v načinu življenja in interakcija z novimi viri informacij.V zadnjih letih se je število bra...
51% 48%45% 38%35% 36%31%52%60%65%73%77%81%85%2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Branost dnevnih časopisov in redna uporaba ...
Dosegi spletnih portalov
Izziv: lepe dosege in klike pretvoriti v evre?
Kako ukrepati?1. Spremembe pri načinu dela uredništev2. Generiranje novih virov prihodkov: monetizacija spleta3. … (oglasn...
The New York Daily: redakcija v 1930-ih
Sodobna „integrirana“ redakcija
Primer organigrama integrirane redakcije Slovenskih novic
EkosistemPodajanje uporabnikov iz ene platforme na drugo, tako da se ustvari posebenekosistem posameznega medija. Ta upora...
EkosistemPodajanje uporabnikov iz ene platforme na drugo, tako da se ustvari posebenekosistem posameznega medija. Ta upora...
iPad
Uredniško-statistično orodje slovaškega dnevnika Novy Čas
Monetizacija spletnih vsebin
Piano v SlovenijiDelo in Slovenske novice načrtujeta izstop iz plačljive sheme Piano.
Težave obstoječih paywall sistemov1. Neizpolnjena poslovna pričakovanja.2. Neperspektivnost razmer (stagnacija na trgu …)....
199 6 2104125 1 365Kaj smo v Sloveniji pripravljeni plačevati na spletu?
Dejstvi• 1,3 milijona slovenskih spletnih uporabnikov zanimajo e-novice.• Vsak 10 razmišlja o plačilu, vendar pa bi v žep ...
Kaj zahteva čudežna peščica uporabnikov – plačnikov?• Plačali bi za vsebino. Vendar le za ekskluzivno in ažurno. Vsebina j...
Rešitev: uporabnikom ponuditi kakovostne in inovativne vsebine napravi platformi, kjer jih bodo ti pripravljeni plačati. T...
Hvala!@robertschmitzer
Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov
Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov
Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov
Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov
Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov

567

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
567
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
28
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Robert Schmitzer (Delo): Tradicionalni mediji na razpotju: Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivi novih digitalnih trendov

  1. 1. Tradicionalni mediji na razpotju:Kako se časopisne hiše spopadajo z izzivinovih digitalnih trendovRobert Schmitzer@robertschmitzerDigitalni projekti Delo, d. d.; ur. slovenskenovice.si
  2. 2. Tradicionalne medijske hiše v težavahDosegi tiskanih edicij dnevnikov (%)
  3. 3. Psihološki učinki krizeNeugodno ekonomsko stanje (trenutno ali pričakovano) je najpogostejšivzrok odpovedi naročniških razmerij.
  4. 4. Staranje bralcevTradicionalni zvesti bralci dnevnikov so stari več kot 50 let.„Če medij ne stori nič, mu bodo bralci umrli“.
  5. 5. Preobilje informacijSpremembe v načinu življenja in interakcija z novimi viri informacij.V zadnjih letih se je število bralcev tiska znižalo za 100.000. Kje so?
  6. 6. 51% 48%45% 38%35% 36%31%52%60%65%73%77%81%85%2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Branost dnevnih časopisov in redna uporaba interneta med mladimi18-35 letdelež bralcev plačljivih dnevnih časopisov redni uporabniki interneta
  7. 7. Dosegi spletnih portalov
  8. 8. Izziv: lepe dosege in klike pretvoriti v evre?
  9. 9. Kako ukrepati?1. Spremembe pri načinu dela uredništev2. Generiranje novih virov prihodkov: monetizacija spleta3. … (oglasni prihodki, varčevanje …)
  10. 10. The New York Daily: redakcija v 1930-ih
  11. 11. Sodobna „integrirana“ redakcija
  12. 12. Primer organigrama integrirane redakcije Slovenskih novic
  13. 13. EkosistemPodajanje uporabnikov iz ene platforme na drugo, tako da se ustvari posebenekosistem posameznega medija. Ta uporabnikom prinaša vsebine, ki so prilagojeneposamezni platformi (interaktivnost, poglobljeno branje ipd.).300.000
  14. 14. EkosistemPodajanje uporabnikov iz ene platforme na drugo, tako da se ustvari posebenekosistem posameznega medija. Ta uporabnikom prinaša vsebine, ki so prilagojeneposamezni platformi (interaktivnost, poglobljeno branje ipd.).550.000
  15. 15. iPad
  16. 16. Uredniško-statistično orodje slovaškega dnevnika Novy Čas
  17. 17. Monetizacija spletnih vsebin
  18. 18. Piano v SlovenijiDelo in Slovenske novice načrtujeta izstop iz plačljive sheme Piano.
  19. 19. Težave obstoječih paywall sistemov1. Neizpolnjena poslovna pričakovanja.2. Neperspektivnost razmer (stagnacija na trgu …).3. Nezdružljivost z ostalimi strategijami monetizacije vsebin.4. Nezdružljivost s ponudbo vsebin na različnih platformah.5. Težave „nacionalnega“ paywalla: večina bralcev je zvesta le enemuali dvema medijema.Na ravni potrošnikov:1. Premalo spodbud za nakup.2. Slaba prepoznavnost.3. Neprava cenovna politika.4. Vsebine?
  20. 20. 199 6 2104125 1 365Kaj smo v Sloveniji pripravljeni plačevati na spletu?
  21. 21. Dejstvi• 1,3 milijona slovenskih spletnih uporabnikov zanimajo e-novice.• Vsak 10 razmišlja o plačilu, vendar pa bi v žep seglo le 0,5 % do 3 % uporabnikov!
  22. 22. Kaj zahteva čudežna peščica uporabnikov – plačnikov?• Plačali bi za vsebino. Vendar le za ekskluzivno in ažurno. Vsebina je (še vedno) kralj!• To so lojalni bralci medija, ki ga obiščejo vsaj 2x na teden. Nočemo jih kaznovati z„metered“ modelom.• Zahtevajo specifično vsebino: 75 % uporabnikov bere le eno ali dve rubriki(kategoriji) na portalu.• Arhiv: zlata jama za specifični segment bralcev.Vsebin, ki jih lahko monetiziramo na spletu, je med 10 in 20 %. In bralcijih zahtevajo na vseh platformah: računalniki, prilagojene iPadizdaje, androidne tablice, mobilni dostop, družbena omrežja, newslettri...Ponudili jih bomo v enotnem Delovem digitalnem paketu (avgust
  23. 23. Rešitev: uporabnikom ponuditi kakovostne in inovativne vsebine napravi platformi, kjer jih bodo ti pripravljeni plačati. Treba je zagrizti vproces učenja uporabnikov, da so časi brezplačnih vsebin minili.Mediji, ki bodo težave reševali le s krnitvijo vsebin(zmanjševanje števila sodelavcev, ožja paginacija…), bodo padli v začarani krog, ki vodi proti propadu.
  24. 24. Hvala!@robertschmitzer
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

    Recortar diapositivas es una manera útil de recopilar información importante para consultarla más tarde.

×