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Riesgo Psicosocial

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  • 1. LOGORIESGO PSICOSOCIALIntegrantes:Juan David RamírezAndrés VesgaAndrés zarateDaniel Felipe ÁvilaDiego Martínez
  • 2. PSICOLOGÍA DE LA SALUDOCUPACIONAL-La disciplina que aborda el estudio de losriesgos psicosociales en el trabajo, y de lacalidad de vida laboral, es la Psicología dela Salud Ocupacional (PSO).
  • 3. objetivo- Su objetivo es que las personas puedanproducir, atender a los demás, desarrollarse, yser valoradas en el ejercicio de su actividadlaboral, además de tener la posibilidad deutilizar su talento, sus conocimientos, y susdestrezas y habilidades, como vía para alcanzarun alto rendimiento, al tiempo que perciben altasatisfacción laboral y bienestar en el trabajo.
  • 4. ● “Son las interacciones negativas en el ambiente laboral, lascaracterísticas de las condiciones de trabajo, las relacionesentre los trabajadores, la organización, las características deltrabajador, su cultura, sus necesidades y su situación personalfuera del trabajo.
  • 5. ESTRESORES EN EL INDIVIDUO● Es un conjunto de situaciones físicas opsicosociales de carácter estimulativas,que tienen su raíz en el trabajoproduciendo tensión, y resultadosdesagradables en el individuo.
  • 6. Factores psicosociales en elTrabajo● Condiciones de la situación laboral producto de laorganización, contenido del trabajo y la realizaciónde la tarea, capaces de afectar o no, al bienestar yla salud del trabajador, y al desarrollo del trabajo.● Por ejemplo:-la comunicaciones, interacciones, diálogos, tipo detrabajo y otros similares.
  • 7. Riesgos psicosociales en eltrabajo● El trabajador está en riesgo de sufrir o sufre diversasformas de violencia en el trabajo.● Por ejemplo:-Cargas de tensión psíquica o emocional originadas enla tarea o en el ambiente de trabajo, cuya intensidad yexposición es de tal magnitud, que imposibilita sumetabolismo natural por parte del trabajador.
  • 8. Lo que es y lo que no es elRiesgo Psicosocial.● No Es:-Simple Estrés-Abuso de poder empresarial-Ejercicio tirano o intimidatorio del poder-Conflicto “normalizable”-Vejación ocasional
  • 9. Si es:-Proceso degradante, condiciones de vidaen el ambiente laboral y relacional.-Finalidad o efecto “autoexcluyente”-Pone en riesgo la salud.
  • 10. CAUSAS● - Características de la tarea (monotonía, repetitividad, excesiva o escasaresponsabilidad, falta de desarrollo de aptitudes, ritmo excesivo detrabajo, etc).● - Estructura de la organización (falta de definición o conflicto decompetencias, comunicación e información escasa o distorsionada, pocas oconflictivas relaciones personales, estilo de mando autoritario, etc).● - Características del empleo (mal diseño del puesto, malas condicionesergonómicas, de seguridad o higiene, salario inadecuado, etc).● - Organización del trabajo (trabajo a turnos, trabajo nocturno o en fines desemana, etc).● - Factores externos a la empresa (calidad de vida de lapersona, problemas sociales, problemas familiares y todo tipo deproblemática de índole social, etc).
  • 11. CONSECUENCIAS● EN EL TRABAJADOR-Problemas y enfermedades cardiovasculares.-Depresión, ansiedad y otros trastornos de lasalud mental.-El dolor de espalda y otros trastornos músculoesqueléticos, Trastornos médicos de diversotipo (respiratorios, gastrointestinales, etc).
  • 12. -Conductas sociales y relacionadas con lasalud (hábito de fumar, consumó dedrogas, sedentarismo, falta departicipación social, etc).-Ausencia laboral.
  • 13. ¿QUE PUEDE CAUSAR LOSFACTORES PSICOSOCIALES?Depresión:-DEBILIDAD EMOCIONAL.-ALTERACIÓN DE LOS RITMOS BIOLÓGICOS-PÉRDIDA DE APETITO-SENTIMIENTOS DE MINUSVALÍA.-PENSAMIENTOS PESIMISTAS, AUTOELIMINACIÓN.-TRISTEZA, MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA.
  • 14. Estrés• EL ESTRÉS ES LA RESPUESTA INESPECÍFICA DELORGANISMO A CUALQUIER DEMANDA QUE SE EJERZASOBRE EL.• CUALQUIER CAMBIO DESAGRADABLE O PLACENTERO ENEL ORGANISMO PRODUCIDO POR CUALQUIER CAUSA Y SINIMPORTAR EL MOMENTO
  • 15. Burnout-cambios del comportamiento-alteraciones emocionales-alteraciones psicofisiológicos-alteraciones cognitivasESTOYQUEMADO
  • 16. MOBING● Situación en la que una persona ejerce una violenciapsicológica extrema, de forma recurrente y duranteun tiempo prolongado sobre otra persona opersonas en el lugar de trabajo con la finalidad dedestruir las redes de comunicación de la víctima ovíctimas, destruir su reputación, perturbar elejercicio de sus labores y lograr que finalmente esapersona o personas acaben abandonando el lugar detrabajo".
  • 17. EFECTOS EN ELMEDIO LABORAL• Descenso de la productividad.• Incremento del ausentismo.• Rotación, despidos o renuncias.• Incremento de los desperdicios ydesechos.• Aumento de la siniestrabilidad laboral.
  • 18. Planificación de la actividadpreventiva• Adecuar la carga y el ritmo de trabajo al trabajador.• Fomentar la comunicación entre los distintos niveles jerárquicos dela organización.• Implantar sistemas de resolución de conflictos.• Favorecer la motivación laboral.• Facilitar la cohesión del grupo de trabajo, fijando espacios y tiemposde encuentro.• Potenciar la capacidad y la creatividad de los trabajadores.
  • 19. Intervención sobre laorganización• Modificar la organización del trabajo.• Mejorar el medio ambiente de trabajo.• Modificar el espacio.• Racionalizar el tiempo de trabajo (estableciendo pausasy descansos adecuados).• Suministrar información sobre los procesos de trabajo.• Posibilitar la comunicación formal e informal entre lostrabajadores.• Favorecer la participación de los trabajadores en lasmedidas de organización.
  • 20. Intervención sobre eltrabajador• La intervención sobre el trabajador consiste en dotarlede estrategias de afrontamiento sobre algunos aspectosque son difícilmente abordables mediante medidasorganizativas consiste en cinco tipos de intervenciones:• cambio de conducta.• apoyo social• manejo de la enfermedad• alivio del estrés• mejora del autocontrol y la eficacia personal
  • 21. Intervención social● El apoyo social aparece como una de las principalesvariables que permiten prevenir y amortiguar lasrespuestas que el individuo genera ante los estresores ysus efectos, distingue las siguientes formas de ofrecerapoyo social en el trabajo:• Escuchar de forma activa, pero sin dar consejos nijuzgar sus acciones.• Dar reconocimiento en el sentido de que un compañeroo jefe confirme que se están haciendo bien las cosas.
  • 22. • Crear necesidades y pensamientos de reto, desafío,creatividad e implicación en el trabajo.• Ponerse en el lugar del trabajador (empatía), perohaciéndole reflexionar sobre si realmente ha agotadotodas las posibles soluciones.• Participar en la realidad social del trabajador,confirmando o cuestionándole las creencias sobre símismo o sobre sus conceptos.
  • 23. Daniel te responde

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